面試中的問題之我見

   最近收到了很多朋友的私信，向我請教技術面試中的一些問題，可以說題材很廣泛，當然更多時候是一些具體的技術問題。對於面試來說，因為很多時候技術面試都是第一關。也是格外看重的一關，這個無可厚非。
  技術圈內也有不少朋友，現在大都成了行業內的中流砥柱，會時不時有招人需求，我也會幫忙推薦一些朋友。每每想起招聘需求，很多時候的JD都是他們得自己根據一些需要來臨時補充。其實說簡單一些，那就是技術過硬，人要靠譜。
   技術過硬這一點無可置疑，但是我也有一些不同的意見。現在的公司面試從我的感受來看已經有了非常大的變化，早期的面試可能還有筆試，若干流程，還有些公司有一些辯論會之類的，其實說白了是一些輔助，加分，有些基本就是浪費時間的環節。現在的很多公司對待新人也不會有一個相對平滑的培訓週期，逐步的角色替換過程，有些加急的場景中，可能今天入職，這周或者下一週就直接上手。所以招人都是要直接上來就能用的，都不願意去培訓新人。換做另外一個極端，那就是很多新人還經不起培養就離職了，對公司來說更加得不償失，所以這是一個偽命題，重重矛盾但是又相對合理。
    技術面試的問題太具體，答出來算過關，答不出來不過關，這個標準就不大合適。比如問一些非常基礎的技術問題，答不出來那就是基礎不紮實，這完全正確。但是不能問一些有點鑽牛角尖類的問題，只有你知道答案，別人答不出來就不合格，其實大可不必。
    因為對於很多公司來說，說實話，在技術條件不錯的情況下，人要靠譜其實比技術過硬更加重要，人要靠譜，這個問問題是很難問出來，所以一方面可以透過一些基本情況瞭解外，那就是聊天了。透過面對面的溝通情況可以很快判斷出來一個人是否大體滿足目前的情況，但是更深層次還是很難。我舉個簡單的例子，我有個同事有一次碰到某一個客戶發郵件不太客氣，有種質問的口氣，然後我們就給他各種建議，如何讓他執拗回去，如何回覆的更加有底氣等等，當然他作為一個當事者，開始也是完全的抱怨，但是換做寫郵件馬上就換了一個180度的態度大轉變，字裡行間都是大氣和專業。這個案例不是說好與不好，透過這件事情也能夠看出一個情商和處理事情時候的穩重程度。
    如果確定要招一個人，那肯定有哪一方面確實打動了你。或者反過來對於很多求職者來說，公司打動你的是哪些方面，而不僅僅是工資，或者是給你許諾的期權，空頭支票。對於我來說，由幾件事情其實印象還是蠻深的，當時我去的一個公司，其它條件沒有比原來好很多，而且也有其他更好的機會，但是就是因為裡面主管的一句話，說得很真實，他說伺服器/資料庫就如同我們的孩子一般，我們要xxxx..我因為這句話而入職了這家公司的可能性更大。我想這應該是對於資料庫運維工作最好的總結，一點也不浮誇，所以我也就認可了這個職位。
    再說說工資和市場行情，IT行業換工作是相對頻繁一些的，因為頻繁的跳槽中，行情是看漲的，但是這個不是一個很成立的等式。有時候就好比我們租房子，我舉個前段時間一個真實的事情來說。前段時間，我租住的房子的熱水器壞了，然後就打電話給房東，因為熱水器應用了很長一段時間了，所以我也想借著這個機會能夠換一個好一點的，而房東前些年沒給我們漲房租，所以很多時候我們也不會太計較，我就主動說，這次的熱水器我花錢買了，會買一個好一些的，然後帶著半開玩笑的口吻說，今年就別給我們漲房租了，結果這句話貌似也提醒了房東，她到附近打聽了下行情，發現目前市價看漲，最後計劃給我漲個1000塊。因為這個事情，其實開始也不是很愉快，如果有一個逐步看漲的過程，其實也可以接受，但是一下子就漲很多，還是接受不了。最後雙方都做了一些妥協，總算是平息了這件事情。

   IT工作中很多時候有點類似這樣，境遇可能大大不同，可能相反，如果年年看漲，其實還是很幸福的，年年跳槽，似乎永遠在一種動態變化中，我想公司在招聘時如果碰到每年都換工作的人也會慎重考慮一些吧，工作中會留給你一些知識和經驗的沉澱，太短了都是匆匆而過。而反過來就有些悲劇了，很多公司都有這麼一個短板，寧可花更高的薪水去僱傭一個新手，也不願給公司的“老人”漲點工資。制度使然，除了無奈就是無語。

    不管外面是金三銀四，對於自己，你得清楚自己的一個基本規劃，不要輕易迷失，千萬不要因為逃避而離職，那麼問題可能就是一種複製和延續而不是解決，哪個公司都有大大小小的問題。