Gdevops上海站總結

    今天算是繁忙的一天行程，從北京到上海，飛機晚點從機場到達酒店已經是快凌晨2點的樣子，而在酒店佈置會場的社群小編忙到了快凌晨4點，非常辛苦。峰會今天的順利舉辦和裡面的嚴謹安排和他們有著很千絲萬縷的關係。

    峰會上午是一個大主場，下午是兩個分會場，下午的分會場分為雲端計算和資料庫運維專場，總體來看和聽眾的歡迎程度，對於雲端計算的熱情要略微高一些。而通過這些也能夠看出對於技術的方向和興趣，這些也是大家在工作中，或者學習中關注的方向。我也做了一個主題分享，來一張圖，發現照得不錯，沒有PS痕跡哦。

參加大會有一個很大的福利，其實在技術盛宴之外，就是能夠認識到很多不同的人，而且很多可能在書中，網路上見到的人都可以和現實結合起來。我看到了老楊-楊志洪，其實我和他交流了1年多，但是至今沒有見面，甚至有朋友還懷疑我們是不是兄弟，其實不是啦，看到了MySQL InnoDB的大拿賴錚，做為一個全棧奶爸實屬不易，見到了宜信的韓鋒老師，熱情而且很有實力，微博的kevin,業務驅動技術發展在微博的表現真是有目共睹，背後就有這樣一群默默奮鬥的工程師，還有著名的女黑客。這也是一種對於共同追求的事物的一種很自然的信任。晚上我們和程總，林林對於社群的發展也交流了不少的意見，這也就足以看到溝通，brain strom的極大優勢，不成熟的想法變得可行，可行的想法可能方式欠妥，很多細節可以做到優化，相信大家能夠看到我們的改進和進步。而社群的發展是需要一個很完整的體系來支撐，這一點靠不理性，一時的熱情很難維持。

對於今天的技術收穫，我覺得可以分為幾個層面，首先在對於運維的意識上，大家基本都有一個普遍的共識，就是對於技術的精深的要求還是熱度不減，下午的主題分為7個，和效能優化的就有不少，很多時候，我們都是有各種的技術瓶頸，其實只是眼界沒有開啟，一種提高和改進的方式，就是看看別人家的方式和方法，我本身還是比較排斥於單純的產品宣傳或者很有針對性的案例，因為對於聽眾來說不會有很大的收穫，在短時間內能夠把自己的思維整合起來，反饋給聽眾，讓聽眾產生共鳴，本身就時候一件很難的事情，騰訊雲的張青林分享的案例就很有核心的味道。

餓了嗎的DBA經理虢國飛的分享就是實戰味道，都產生了不小的共鳴。另外一個方面就是對於自動化運維，精細化運維的探討，很多公司都有了不少的解決方案，對於技術方案大家都能夠侃侃而談，而對於很多技術問題的解決，可能壓根就不是技術層面能夠完全控制的，技術驅動業務本身就是一件很糾結的事情，而業務是核心競爭力，能夠持續推進改進就是難上加難。個人認為楊志洪和工行趙兄的分享都有一個亮點，那就是對於傳統運維中的不規範化和不可預估性，都做了很大的改進，如果一個表空間產生報警，那麼我們在處理故障之上需要處理的事情其實就有很多。比如可以根據歷史的資料增長情況，來評估得到資料達到閾值的一個時間範圍，這就由未知變為了可知。而很多指令碼化，工具化，平臺化，這個總是一個很自然的演進過程，如果想一蹴而就，似乎也不是一件很必要的事情，因需而動，能夠始終滿足需求持續改進，這始終就是一條必走的路。

    大會之外還有不少的驚喜，大會有關於女黑客的技術分享。讓我們對於神祕的一個群體有了新的認識。

自己的新書還是蠻受歡迎，現場有一位粉絲找我簽名，我得知他其實是一位博士，讓我受寵若驚。

    最後來張最後的合影，感謝大家的支援。

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