［書呆子］浮躁的社交網路人——《社交紅利》

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經過一天的調整，身體基本無恙，感謝朋友們的關心，前幾日一直在看書，上週看完了三本書：

• 《任天堂快樂創意方程式》

• 《把時間當作朋友》

• 《社交紅利》

今天這一篇，先和大家聊一聊《社交紅利》這本書，我對它的綜合評分是80分，書應該算是作者的博文集結，所以雖然分了主題章節，但在文字的精煉上還是有欠缺，與《浪潮之巔》這樣的科技人文作品相比，仍有不小的差距，但單從社交這個話題上來講，這本書屬於一個產品人的商業經。

文中時不時會引用作者接觸過的小企業在微信上做營銷的案例，其中有講到一個本地電商的例子，說的是南京某賣特產的電商，通過微信進行特產廣告營銷，在年底利潤達上千萬的事情，不知道這個案例又會讓多少電商人心潮澎湃呢。

我個人最喜歡的應該是第三章——“關係鏈壁壘”，這個章節的內容和我本身的聯絡最為密切，其它章節，案例很豐富，但大多集中於有資金的企業社交網路營銷，對個人微訊號來說沒有特別大的借鑑意義。

“關係鏈壁壘”這個章節最後提到了一個概念就是“讓每個使用者的動作都產生收益”，這句話可以拆分出兩個關鍵詞：“動作”和“收益”。

社交網路中的動作包括：評論、贊、頂、喜歡、收藏和分享，其中分享和評論屬於是向外的行為，其餘的更多是向內的動作，這些動作背後的收益有兩方面構成，一是資訊製造者的影響力，二是資訊接收者的價值收穫。我們在上資訊學課時，經常會用點和網來形容我們和網際網路的關係，我們既是資訊的生產者又是轉發者，在重大的資訊面前，有些節點甚至是至關重要的，它保證了資訊的傳輸時效性，我們的生活中必定會有所謂的“訊息靈通人士”，他們說白了，也就是花了更多的時間在社交媒體上，本質上就是轉發者。

讀完這本書，有一點是很明確的，作為內容生產者，我們的內容需要更加的精細化，大而全的資訊註定會失去其特色，大家的注意力也會被資訊本身分散，精細化的內容本身也有更強的辨識度，現在我們去提交編輯的文章，都會被提醒新增標籤、tag，這說明傳統的分類在大資訊面前顯得越來越沒有價值了，人們更喜歡“話題”、“主題”這樣的資訊分類法。個性化是社交新世代的特徵。

除了上面關乎自己的思考外，我更加關心的是作為轉發分享者的“價值”新探索。最近聽到了很多朋友對於朋友圈、QQ空間中關於廣告分享的抱怨，有的朋友在做海外代購、本地電商、淘寶兼職，這些商業行為必定會衍生出廣告，而這樣子明顯的出於利益的分享絕對會被人嗤之以鼻，但有沒有好的解決辦法呢，我想是有的，而且不僅僅有一種，我的不成熟的想法是將我們的分享變現。

以廣告商品最後的利潤為100元這樣子的假設為例，每一次的分享不應該被看作是無具體形態的混雜網路，要想體現分享的價值，就應該將分享的層級標明，直接繼承分享內容生產者的使用者，將廣告分享出去就應該享受第一梯隊的變現價值，這裡以1元的收益為基準，這是內容生產者給予第一級分享者的“報酬”，而這也是內容分享第一梯隊的“資本”，它們需要用這一元建立新的下級分享，其中的5毛將作為“報酬”給予第二梯隊，而對於第一梯隊來講，剩下的5毛就是自己的分享變現的值。

按照這樣子的梯級發展，很像現實生活中的“傳銷”，我不得不感概，這種模型可能不適用於現實社會，但在網路社會，這可能是解決人的分享成本如何收回的最好方法。這裡面最關鍵的是幕後的推手是不是願意發力，制定規則並強加管理，微信廣告在朋友圈不斷被人投訴，作為微信的運營者，是不是願意去制定規則，讓分享者在潛移默化中享受分享的價值，而這樣子的分享最後也能真正轉化為消費力，消費本身是一件好事，而僅憑現在羸弱的廣告投放系統，仍然是不夠的。

社交網路的紅利如何被分享者與創造者獲得，是我接下來的研究重點，在呼吸這浮躁的空氣的同時，你願意和我一起安靜地思考嗎？

//下面是推薦書的封面

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