【X開放日】演講嘉賓-馮一村老師演講速記：讓大資料落地——資料視覺化

【X開放日】第五位嘉賓是大海雲科技有限公司總經理CEO，馮一村先生。2013年是中國大資料的元年，關於大資料研究和發展，一度成為大家的焦點，但是任何技術的發展都是和行業應用結合在一起，那麼如何讓大資料落地，發揮出真正的商業價值，馮先生與大家分享《讓大資料落地——資料視覺化》方面的觀點。

馮一村：今天我可以簡單的幫主持人總結一下，今天的演講嘉賓的主題。上半場基本集中在如何讓機器學習，下半場基本上我想說的是我們想幫助是人如何開始學習。因為大資料這個概念，如同剛才主持人所講的在2013年是大資料的元年，大資料其實很多現在的公司，包括所追求的這樣的創業公司，他們都在交集於資料的處理和分析當中。

實際上元年對於大資料來講的話，整個大資料產業鏈還是少了一個環節，就是大資料視覺化，在我們國外生態的鏈條當中，資料視覺化都是非常強烈的行業，因為任何的資料通過視覺化才能呈現到使用者的面前，我們現在追求和探討是人不知道的如何用資料視覺化，察覺出你商業的價值，以及未來學術的點，這是我們認為資料視覺化最大的意義。

簡單一句話來形容資料視覺化，我們公司被各種風投來問問題，你們的技術門檻是什麼？我們認為我們所在做的事情，一秒鐘看到一百萬份EXCEL報表。

這裡面有一個我們公司簡單的案例，可以給大家簡單播放一下，這是某一個政府做的系統。其實它還是輿情，公司做的事情還是會去做，我們重新用一種資料視覺化的形式展現他，就可以發現我們原來認識不了的緯度。

比如說霧霾，我們可以看出華東、華北地區是不一樣的，而且媒體報導這個資訊的時候，他是通過搜狐看到的，還是媒體看到的，以及他發評論是多少，都可以把這些視覺化的東西看出來，這個太大了，所以我們做了一個小的。

其實資料視覺化的價值，其實大家也看了很多，現在有好多書都在講這些事情，什麼大資料的東西，資料視覺化。

一、能夠認識潛在的價值。 二、快速理解資料分析的能力。 三、輔助我們決策、幫助我們更好的去做一些判斷。

其實這是大家所常規意義上去理解的資料視覺化能夠做的一些事情，我們認為資料視覺化它真正的價值在什麼地方呢？我想給大家簡單說一下我們認為的。

大家看到這是大資料產業鏈當中前三個，資料採集、資料處理、資料分析，他這些是通過資料視覺化才能呈現出來。那它的價值在什麼地方？價值在我們知道所有大資料都是在行業裡面的，資料視覺化就是幫助我們大資料，真正結合到裡面去的，因為每一個行業，都存在不同這樣的分析能力，你如何能夠讓你的商業模型匹配你的使用者需求，你必須要通過資料視覺化才能力得出來，所以我們認為它在於真正幫助大資料落地到行業當中去的，這是資料視覺化的成功嗎？並不是。我們認為，資料視覺化還有一點很重要的，就是精益生產。日本人的生產力為什麼強，就是用一種精益生產的理念在樹立著自己。

我們的創業為什麼會失敗？就是我們經常在猜使用者你可能需要一個蘋果，我就拿一個蘋果的原型，可能使用者需要的梨子那怎麼辦？那就失敗了。就是我已知使用者是需要的是一個梨子，我想盡一切辦法，倒推一下，這個梨子可能好吃，也可能不好吃，但是至少能賣出去。

第二個，我們知道資料視覺化可以做很多行業的事情，使用者有什麼樣的資料，沒有什麼樣的資料，能夠發現使用者的特點。其次大家都在講顛覆式營銷，其實怎麼樣才算是顛覆式營銷？我們國內這個路還很早，也還遠這個是客觀的說。真正的顛覆式營銷是用視覺的形式創造出你未來知的價值。

我們認為資料視覺化的思維能力是最重要的，為什麼？因為你有很多東西你都不知道的，我本身是學油畫的，給大家在講資料視覺化的東西。對於學油畫學文科的人而言，你可能不知道這個東西，但是你可以用很多色彩去試，比如說你今天可以劃一個黃色的蘋果，劃一個紅色的蘋果，但是紅色蘋果就成了寫實派，畫黃色的蘋果就層了抽象派。所以我們認為資料視覺化的思維能力，在於大資料的能力就在於我們真正讓大資料去嘗試，儘可能落實到我們生活和工作當中。

就像剛才張總講的手機，他肯定是拿資料分析這件事情，他不去嘗試或者他不經常把這些資料進行組合，他怎麼可能去做一些有可能性的這樣的創新呢？所以任何人都在做這樣的事情。所以我們這種思維的能力，才是最重要的，去儘可能用視覺的形式去發現，你不知道的東西。

因為今天時間確實很短，所以我講的比較快，在這個地方我想重點介紹一下。我們海雲資料是做大資料這樣的公司，我們是微軟在大資料這一塊的合作伙伴，因為我們這種能力，能夠幫助我們使用者深入到中國來，深入到行業當中去，所以我們的價值就出現了。

我們的案例太多了，在這裡面舉的就是很簡單的案例，比方說我們和微軟做的智慧會議室，給人民網做的資料新聞指揮中心，給的聯通做的IP平臺，給人民網做的老賴名單排行榜。我是學油畫的，但是我從業經歷一直都在媒體行業裡面，我最早在新華社新華報工作。