1.0 本章簡介

易仁永澄發表於2014-05-23

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王小二的故事告訴我們：

學習使用一款新的軟體，最難的部分不是這個軟體有多麼複雜，而是無法擺脫過往很多舊的習慣。思維上的巨大慣性會讓人只要遇到一點點的困難或者不同就會想要放棄。

Doit.im就是這樣一款極具魅力的軟體，隨著你對它瞭解的逐漸深入，它的與眾不同將把你從曾經的無序、混亂、拖延、焦慮中拉出來，聚焦到每一個正在執行的當下，幫助使用者最大程度地調配資源、推進任務、產生效能。而這一切，都要依靠它背後這套完整、系統、邏輯性強的管理行動的方法論（下文稱為“行動管理方法論”）的全面支撐。若想掌握Doit.im，讓它成為自己不斷提高效率的忠實伴侶，必須要了解掌握住方法論。

本章將為從來沒有接觸過行動管理方法論的讀者提供兩個常見的例子，用以讓初學者有個直觀的感受。

本章主要介紹以下內容：

  1. 方法和方法論
  2. 行動管理方法論
  3. 如何理解這套方法論
  4. 易仁永澄行動管理方法論

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