王陽明敏捷兵法
然而攻治之方亦有二說,若陛下假臣等以賞罰重權,使得便宜行事,期於成功不限以時,則兵眾既練,號今既明,人知激勵,事無掣肘,可以伸縮自由,相機而動。
一寨可攻則攻一寨,一巢可撲則撲一巢,量其罪惡之淺深而為撫剿,度其事勢之緩急以為後先。如此亦可以省供饋之費,無徵調之擾,日剪月削使之澌盡灰滅。此則如昔人拔齒之喻,日漸動搖,齒拔而兒不覺者也。
然而今此下民之情,莫不欲大舉夾攻以快一朝之忿,蓋其怨恨所激,不復計慮其它,必湏南調兩廣之狼達,西調湖湘之士兵,四路並進,一皷成擒,庶幾數十年之大患可除,千萬人之積冤可雪然。此以兵法十圍五攻之例,計賊二萬,湏兵十萬,日費千金,殆於道路不得操事者七十萬家,積粟料財數月而事始集,刻期舉謀又數月而兵始交,聲跡彰聞,賊強者設險以拒敵,黠者挾類而深逃,迨於鋒刃所加,不過老弱脅從。
且狼兵所過,不減於盜,轉輸之苦,重困於民。近年以來,江西有姚源之役,瘡痍甫起,福建有汀漳之寇,軍旅未旋,府江之師方集於兩廣,偏橋之討未息於湖湘。兼之杼軸已空,種不入土,而營建所輸,四徵未已,誅求之刻,百出方新。若復加以大兵,民將何以堪命?此則一拔去齒而兒亦隨斃者也。
夫由前之說,則如臣之昧劣,實懼不足以堪事,必擇能者任之而後可。若大舉夾攻,誠可以分咎而薄責,然臣不敢以身謀而廢國議。惟陛下擇其可否,斷而行之。緣系地方緊急賊情事理,為此具本請旨。
攻治盜賊二策疏 【十二年五月二十八日】
首頁 > 02儒藏-0370部 > 10語錄-136部 > 126-陽明先生文集-明-王守仁 > 23-●陽明先生別錄卷之一
相關文章
- 知:孫子兵法摘錄
- 歪批IT之四:選型兵法(圖)(轉)
- 行算如將兵:智慧計算中的“華為兵法”
- 小專案想當大Boss? 你該讀讀《孫子兵法》
- 《孫子兵法》與大資料概念,靈活運用才是高手!大資料
- 你看,遊戲宣發不搞製作,開始研究兵法了遊戲
- 優思學院|從《孫子兵法》中學習六西格瑪管理
- 敏捷專家認為敏捷框架SAFe實際最不敏捷敏捷框架
- 敏捷史話(五):敏捷已逝 —— Dave Thomas敏捷
- 《孫子兵法》兵貴神速與《論持久戰》對立統一性分析
- 為什麼要進行敏捷?敏捷有哪些好處以及敏捷工具敏捷
- 用了敏捷實踐就是敏捷專案嗎?敏捷
- 敏捷史話(十一):敏捷宣言“間諜”——Steve Mellor敏捷
- 神馬是敏捷?(4)——敏捷不能當飯吃敏捷
- [TEAP早期試讀]敏捷武士之敏捷簡介敏捷
- 向敏捷實踐學習,學習敏捷出版敏捷
- 中式太極敏捷與西式敏捷的區別敏捷
- 敏捷開發敏捷
- 敏捷設計敏捷
- 《敏捷革命》(三)敏捷
- Scrum敏捷精要Scrum敏捷
- 敏捷的思考敏捷
- 看奧運-敏捷敏捷
- 敏捷的文件敏捷
- 敏捷風險管理敏捷
- 敏捷與CMMI敏捷
- 敏捷術語敏捷
- 忘記敏捷敏捷
- 敏捷和scrum敏捷Scrum
- 敏捷史話(十二):你現在接觸的敏捷也許是“黑暗敏捷”——Ron Jeffries敏捷
- 敏捷史話(八):敏捷的破局之道——Martin Fowler敏捷
- 敏捷落地 | 從“麥克萊恩”看敏捷與創新敏捷
- [敏捷開發實踐](1) 認識敏捷開發敏捷
- 解讀敏捷2 - 敏捷實施的六個陷阱敏捷
- 騰訊敏捷之道,實施敏捷開發,看我就夠了敏捷
- 京東精益敏捷教練分享:敏捷助力產品創新!敏捷
- Choerodon豬齒魚敏捷管理實踐(三):敏捷會議敏捷
- 敏捷史話(四):敏捷是人的天性 —— Arie van Bennekum敏捷