ShineScrum敏捷論壇(Agile Forum)2014

根據福瑞斯特研究公司（Forrester）2013年的報告，全球已經有92%的公司在使用Scrum。Scrum的使用已經從軟體領域擴充套件到嵌入式產品、公關、數字媒體、競選、銷售和運營，甚至高管用Scrum的框架頻繁地調整策略。

Scrum可以比作打破瀑布式思維的敏捷破冰船船頭，是一種革命性的工作思維方式。相對於傳統的開發團隊，成功的敏捷團隊可以開發出更高質量的軟體產品，可以更快以更低的成本滿足使用者的需求。事實上，轉向並實施敏捷方法，對大多陣列織來說是一個挑戰。我們設計了半天的論壇， 旨在幫助準備或正在實踐中的組織及團隊提高其生產率和敏捷度，指導新團隊如何實施敏捷開發，少走彎路，避免常犯的錯誤和進入誤區，同時分享社群Scrum精益創業精彩故事及敏捷匯入成功案例。

本次敏捷論壇活動限定名額80位，每家企業限報3人。

參會者均有精美禮品贈送，現場還有大量敏捷圖書贈送及神祕禮物抽獎活動！

活動安排及參會方式

地址： 上海市浦東新區博雲路2號浦軟大廈201會議室

時間： 2014年11月4日（週二） 13:30-16:30

參會方式：

1. 上海浦東軟體協會會員單位免費參加；
2. ShineScrum的老客戶及學員可免費參與， 以上人員報名，請傳送姓名，聯絡電話，單位名稱，職務或角色，到owen.yang@shinescrum.com 直接註冊；
3. 其他朋友報名，請傳送姓名，聯絡電話，單位名稱，職務或角色，到info@shinescrum.com進行申請； 收到報名資訊後，我們將在【1】個工作日內回覆確認。

參與物件

企業高管、IT行業部門經理、專案經理、產品經理、專案團隊成員、流程管理人員/PMO/EPG；
企業資訊化、營銷、培訓等各個業務體系的一般專案管理人員與專案參與實施人員；
對Scrum感興趣、想要深入瞭解Scrum的人員；
已經獲得PMP或者IPMP A/B/C 級別認證，但希望進一步學習，以在企業專案管理實踐中應用的專案管理人員；

日程安排

• 13：00-13：30     來賓簽到
• 13：30-13：40     開場致辭
• 13：40-14：20     話題分享 –Jim Wang 《Scrum看似簡單實施起來很難》
• 14：20-15：00     話題分享 –Louis Yang《摸著石頭去美國 - 音樂地（musical.ly）精益創業實踐分享》
• 15：00-15：10     休息
• 15：10-15：50     話題分享 –王珂鋒 敏捷成功案例分享及工具簡介
• 15：50-16：30     問答及抽獎

話題概要

Topic 1: Scrum看似簡單實施起來很難

Presenter: Jim Wang

許多軟體公司都在極力向敏捷轉型，但是比他們預期的困難得多。敏捷轉型是困難的。匯入敏捷是要結合變革管理的，這些變革不僅要求開發人員也要求企業中其他的成員及部門進行改變。工程實踐的改變只是一方面，觀念的改變卻是完全不同的另外一個方面。

儘管敏捷轉型很困難，但只要使用正確的方法，做正確的事，它是完全能夠成功的。 本話題的不僅僅介紹匯入的執行者需要了解有可能遇到的牴觸是什麼，如何去應對以及有哪些變革管理的工具可以使用，如何很好地向敏捷轉型，而且匯入敏捷不可能一步到位，它需要一個持續管理持續改進的過程，如何藉助外部教練，內部機制，工具和平臺獲得長久的成功。

包括：

• Scrum匯入的挑戰
• 匯入模型及克服牴觸
• 漸進式匯入及如何組織
• 管理者角色及有效的團隊
• 評估及考核

Topic 2: 摸著石頭去美國 - 音樂地（musical.ly）精益創業實踐分享

Presenter: Louis Yang

最小可用產品MVP，小批量遞交，經驗證的認知，以及開發測量學習的閉環……這些精益創業工具如何用到一個全新的並且是面向陌生市場的產品？小團隊如何發揮靈活多變的優勢來應對大公司來勢洶洶的競爭？一箇中國團隊是怎樣在競爭極其激烈的美國找到市場的？音樂地(musical.ly)創始人、敏捷教練Louis Yang（陽陸育）通過講述小團隊出征美國的故事，分享他們的精益創業經驗。

Topic 3: 敏捷成功案例分享及工具簡介

Presenter: 王珂鋒

結合多年的敏捷實施及諮詢經驗，分享成功案例及敏捷工具簡要介紹。

分享嘉賓

Jim Wang （王軍）

ShineScrum資深Scrum敏捷培訓師和教練，CSP，CSM，CSPO

Jim是美國紐英倫中華資訊網路協會董事和中國區主席，有超過20年的海內外軟體行業從業經驗，曾任甲骨文上海BI研發中心總監， 2000年在美國任職計算機整合製造(CIM)首席工程師，他領導打造的Endeca高效敏捷的中國開發團隊2012年被甲骨文收購。Jim輔導過許多國內大型軟體企業匯入敏捷，是個人成為優秀Scrum Master和敏捷實踐者的導師。Jim獨特的互動式教學方法，最受歡迎的敏捷價值遊戲和貼近實戰的案例分享及練習廣受學員稱道。Jim畢業於北京理工大學，擁有美國百森商學院創業學MBA學位。

Louis Yang（陽陸育）

上海聞學網路科技有限公司創始人，敏捷及精益培訓師、教練，組織顧問

Louis在大型商業軟體研發領域工作多年，有豐富的研發管理和產品管理的實操經驗，併為多家世界五百強企業進行過諮詢服務（包括海外服務）, 擔任過某跨國企業產品總監等職。

Louis師從敏捷大師Jens Ostergaard及Arne Ahlander等人，為國內最早進行系統性的敏捷學習和實踐的從業者之一，他也是多位知名CST在中國的認證課程的教學小組成員，為本土的企業級敏捷實訓課程設計的核心成員。

Louis對敏捷團隊的組建與管理，Scrum匯入及組織轉型，敏捷環境中的產品管理，敏捷工程實踐等方面有深入的研究，並有豐富的實戰經驗，曾帶領100人以上的團隊使用敏捷方法開發大型企業級軟體，也曾為多家CMMI三級以上的企業匯入敏捷提供諮詢和培訓服務。

Louis也是國內敏捷運動的積極推動者，曾多次在敏捷中國大會（AgileChina)，過程改進大會等行業性大會及各地敏捷社群活動上發表過演講。他擅長用形象生動的例子和風趣幽默的語言進行講解和輔導，他的演講富有感染力和說服力，在眾多大會和沙龍活動上獲得好評。

同時，Louis也多年擔任中國使用者體驗大賽評委，給多個創新產品提供產品指導。

王珂鋒

敏捷技術顧問

擁有10多年的軟體開發生命週期管理的實踐經驗，Rally Software中國區敏捷技術顧問，為中國客戶提供ALM方面的諮詢與售前售後服務。具有很全面的傳統和敏捷ALM銷售和諮詢背景，專長覆蓋整個ALM領域，包括需求管理、配置變更、質量管理、開發運維等。曾就職於Mercury/HP Software/MicroFocus等多家ALM解決方案提供商。