如何構建有效的自動化測試筆記

如何構建自動化測試。
　　通常測試的五個步驟
　　1.分析：測試需求分析。
　　2.設計：測試用例設計。
　　3.建立：測試環境建立。
　　4.執行：測試用例執行。
　　5.檢查：測試結果檢查。
　　其中測試用例的執行和檢查需要執行多次且很無聊，所以考慮自動化測試。
　　自動化測試：
　　專案A:
　　1.一定要把它當成獨立的專案去做。
　　資源的投入，領導的支援。
　　2.參照企業開發流程。
　　框架開發人員。
　　3.明確解決什麼問題。
　　替代人增強執行效率，提高廣度。
　　4.測試的設計。
　　5.相應程式碼的開發管理。
　　6.測試的推廣
　　總結：自動化測試一定要成體系，一定要按照一個獨立的專案區運作。
　　案列B:
　　POC（概念驗證）
　　1.要照顧到已有案列的組織形態。
　　2，自動化測試不要做太多的改變去顛覆原有測試。
　　案列C
　　1，要考慮自動化測試的可延續性。
　　包括，能否大規模推廣，指令碼的完整性，可獨立性，可維護性等。
　　自動化測試體系概述。
　　1.自動化測試策略（目標分析，範圍分析，可行性分析）。
　　指定明確的。合理的自動化測試目標，對自動化測試範圍進行詳細規劃，通過試點專案進行可行性分析。
　　2.自動化測試管理要素（投資回報，流程與規範，團隊與組織）：
　　制定完整的，與手工測試配合的自動化測試流程規劃及組織結構，以投資回報模型來衡量自動化測試價值。知道推進放心是開展有效自動化測試的關鍵管理要素。
　　3.自動化測試技術要素（測試層次，測試框架，測試工具）
　　選取使用的自動化測試工具，根據業務系統特點定製開發良好設計的自動化測試框架。
　自動化測試的合理目標：
　　1.減少人力資源的投入。
　　2.在相同的人力支援投入的情況下減少人力資源的投入
　　3.讓測試的執行向上遊浮動，
　　4。幫助開發者更早的發現產品中的問題。
　　如何制定實際而合理的自動化測試目標：
　　1.不追求大而全，追求達到特定目的
　　2.針對自動化測試特點，期望契合實際。
　　3.分階段的，有計劃的，做不達到目標。
　　ROI平衡點
　　手工
　　投資平穩。
　　自動
　　前期比較多，後期平穩。
　　流程與規範
　　BPT:
　　功能和流程相分離。
　　框架：
　　可重用的平臺，
　　自動化測試所需要的人員：
　　1 一個技術背景好的人。
　　2.一個懂測試的人。
　　3.一個測試經理。
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