第一章 內容簡介

原書下載：《The Guide to Minimum Viable Products——A Master Collection Of Frameworks, Expert Opinions, And Examples》

最小化可行產品（Minimum Viable Products，縮寫為MVP）的概念經常被誤解和誤用。因為現實中有限的資源總是制約著商業實施，所以很多人就錯誤的把注意力集中在“最小化”上面，總企圖通過更少的投入讓產品儘快投入市場。

可是最小化可行產品不僅僅只是簡陋的產品。而應該是已經精簡過的完善產品了，並且經過了一系列的實地測試之後才能對這個世界說出——“Hello, World!”。最小化可行產品只把最核心的價值傳達給使用者。

在本書中，我們將分享許多專家評論，理論，實踐技巧，以及那些或成功、或失敗的最小化可行產品的真實案例。包括但不限於以下這些企業家的建議與忠告，例如Steve Blank, Eric Ries, Guy Kawasaki, Ash Maurya, Andrew Chen, Cindy Alvarez, Rand Fishkin, David Aycan, Joel Gascoigne, Josh Puckett, Brandon Schauer, Chrys Bader, Neil Patel, Nick Swinmurn 等。我們會先介紹一些基本概念，比如最小化可行產品的不同型別，以及如何檢驗這些設想。對於經驗豐富的讀者，我們還會討論在精益和敏捷的環境中如何運用最小化可行產品思維，如何平衡使用者體驗與精益開發，並介紹 Spotify 的內部設計流程。我們希望本書能幫您更好地瞭解如何完美的協調資源最小化、商業可行性、與產品質量之間的關係，以便能在你的下一個最小化可行產品之中應用。

如何檢驗最小化可行產品，這可能是公司成功最重要的一步。我們會帶你瞭解成功的公司是怎麼做的，比如Twitter, Zynga, Foursquare, Dropbox, Zappos, Groupon, Oculus VR, Airbnb, Buffer, Pebble 等，他們如何正確的構建最小化可行產品，重新定義商業理念並備受追捧。我們也會講述自己的故事，並教會你如何使用 UXPin 構建自己的最小化可行產品原型。

歡迎大家討論並分享本書。
給喜愛最小化可行產品的人們
Chris Bank
（與 Jerry Cao 和 Waleed Zuberi 合著）

Chris Bank，UXPin 的發展經理。他也領導 Lettuce（被Intuit收購）和 MyFit （被Naviance收購）的發展，他有自己的創業專案 Epostmarks （USPS 戰略合作伙伴），和開發了 Kaggle 垂直B2B技術。業餘愛好，攀巖、機車、設計應用、旅行和閱讀。訪問他的 主頁 和 推特 。

Jerry Cao， UXPin 的內容策略專家，他可以把豐富活躍的想法落實到紙上。他曾作為內容策略專家給Brafton提供服務和在舊金山的傳統廣告公司DDB工作。業餘時間喜歡電吉他，看恐怖電影和任何擴充套件多領域知識的活動。他的 推特。

Waleed Zuberi， 熱衷於思考和創造更好的使用者體驗設計。在他不寫作或或在網路上排列畫素時，他喜歡騎自行車、打板球、看電視。你可以訪問他的 網站 ，或在 推特 上關注他。