Html5會成為頁遊廠商的強心針嗎？

　　自從神經貓之後，Html5遊戲開始攻佔我們的朋友圈，類似神經貓這樣快速傳播又快速消失的Html5遊戲數不勝數。

　　而就在最近有兩則與Html5的訊息相信是牽動了許多希望進入這個領域的遊戲從業者的神經。

　　1、據遊戲陀螺報導，基於微信的HTML5的一些小遊戲的分享介面被微信封殺，主要是像7K7K這型別大戰。騰訊歡迎開發小遊戲團隊和騰訊合作。

　　2、騰訊的廣點通專案正在準備在除公眾號、微店等專案之外進入遊戲，Html5成為首選，因為Html5目前而言只能依靠廣告獲得營收，同時這類小遊戲的流量十分可觀，難點在於Html5的流量都是瞬間爆發型，何時接入至今還沒有解決辦法。

　　Html5手遊從本質上來說是手機端的頁遊，但與在PC端相比，這類遊戲的生命週期更短，且營收模式暫且單一，同時由於現在的移聯網入口的分散導致只有類似微信、UC這樣超大流量的入口才能承載起一個平臺。

　　但問題多不代表Html5遊戲的未來就應該被唱衰，我們以前也從沒想過在智慧手機上，沒有按鍵控制的手遊會發展的這麼迅猛。

　　Html5的將成為手機遊戲中一個尚未被開發的金礦，這一點毫無疑問。

　　那麼在這下一波熱點當中，會成為當年在PC端的叱吒風雲的頁遊廠商的止血藥嗎?因為我們需要知道的是，在2012年的CJ上還在大放異彩的頁遊現在已經逐漸成為了遊戲行業當中逐漸被遺忘的角色。

　　手遊剛熱 電視遊戲又來搶風口

　　微軟似乎已經不再滿足於自己遊戲平臺的定位，而是全面的打算打造遊戲的全產業鏈，根據《華爾街日報》的最新報導，微軟正在打算以20億美元的價格來收購瑞典遊戲開發商Mojang AB。

　　自從2009年釋出以來，Mojang已售出逾5000萬份《我的世界》，去年從該遊戲和商品中獲利逾1億美元。這款遊戲在2012年登陸了Xbox平臺，去年來自Xbox版《我的世界》的營收佔據了Mojang總營收的近三分之一。

　　微軟對於電視遊戲的加大投入無疑將在全球範圍給給這個產業帶來利好，而自從去年年中開始，新的一波電視遊戲熱正在中國慢慢衍生。

　　以Xbox入華為契機，國內的遊戲廠商以及電視廠商均開始將目光紛紛投向電視遊戲產業，無論是借Xbox生蛋，還是自主打造遊戲終端裝置，亦或是無差別式打造平臺，中國的電視遊戲產業正經歷他最好的年代。

　　完美接連收購遊戲資訊網站試圖從內容口切入;百視通坐擁Xbox平臺，豎起大旗招攬了一幫企業打造“家庭遊戲產業聯盟”;TCL、海信等電視廠商號稱在智慧電視上的廣告、大資料、遊戲、應用商店等領域達成戰略聯盟;其他諸如樂視、小米、中興九城、360、阿里等亦在積極佈局。

　　此前在手遊領域沒有獲得成功的遊戲創業團隊也正在快速的調轉方向，投入電視遊戲的開發。

　　中國的遊戲市場繼手遊之後開始出現第四股的力量，它承載了新的一波遊戲致富夢。

　　徘徊的頁遊

　　9月9日，巨人與37遊戲宣佈在頁遊領域合作，雙方合作的首款產品也即將上市。

　　巨人副總裁吳盟表示，頁遊行業經過多年發展，仍在堅守的公司已不多，37遊戲在頁遊領域取得的巨大成績有目共睹。各方拿出互補優勢，持開放共贏心態，定能創造更好成績。

　　這兩家的合作表面看上去是一次簡單的戰略合作，資源共享，但在背後卻影射了更多不一樣的東西。

　　我們先來看看37遊戲，在被順榮股份收購時，順榮股份給出的價格是19.2億元佔股60%，整體估值約33億元。

　　根據財務資料顯示，37wan在去年1月至7月之間，營收超過8億元，淨利潤達1.146億元，月均充值收入1.05億元，月均付費使用者22萬，月均ARPU476.48元。

　　而艾瑞給出的《2013-2014年中國網頁遊戲行業研究報告》顯示，“2013年37遊戲營收17.0億元，是除去騰訊系頁遊平臺以外的最大網頁遊戲運營平臺，37遊戲同比增長率為188.1%，是整個網頁遊戲市場增長率的2倍”。

　　毫無疑問37遊戲在頁遊領域佔據著領先的地位，就在與巨人合作之前，釋出的頁遊《大天使之劍》在60天的時間內流水突破3.2億元。

　　37遊戲在頁遊領域的資料足夠漂亮，但是領頭羊的資料並不足以代表整個頁遊產業的問題。

　　目前遊戲產業最大的明星是手遊。巨人在2012年初發力頁遊，為此挖來動網先鋒總裁吳盟負責頁遊，吳盟也是巨人首位85後副總裁。可時過進遷，頁遊可能早已不再是巨人戰略當中最核心的部分。

　　在今年CJ期間，巨人總裁劉偉表示，巨人網路將以私有化為契機，正式進入二次創業階段，而手遊將是二次創業的主戰場，目標是做出《征途》級別有影響力的手遊產品。

　　即使是上述的37遊戲也在今年起宣佈將投入15億資金髮力手遊市場，用於產品代理、開發團隊扶持及推廣資源購買等，預計有3~4款自研遊戲會在今年上半年推出。

　　反觀頁遊，在2010-2013年是頁遊的黃金髮展期，但到2012年底，頁遊的整體盤子依然沒有突破百億元大關，直到2013年營收才突破百億達到127億，可只有短短3年發展時間的手遊也在去年達到了112億元，2014年手遊的營收全面超越頁遊以成為既定的事實。

　　而再從市場份額去看，2013年的頁遊市場份額為15.4%，僅僅比2012年增長了1.9個百分點，頁遊的未來基本被鎖死。

　　所以，巨人與37遊戲的結盟表面去看是一次簡單的合作，但背後顯示的卻是一次對於遊戲新模式的探索，這種探索在頁遊整體增長緩慢的情況下顯得尤為重要。

　　Html5會成為強心針嗎?

　　37遊戲與巨人的合作或許可以在一定程度上幫助這兩家公司在頁遊領域獲得進步，但這僅僅是在“打封閉”，面對頁游下滑的趨勢，頁遊廠商所需要的是開拓一條完整的道路，需要找到止血藥。

　　目前來看Html5很可能將成為止血藥。

　　一個很有趣的現象是，37遊戲在手遊方面的佈局其實很早，比如有一款產品去年就簽了，直到今年5月份才釋出。

　　“這半年以來，我們工作的重點在於建立完整的資料分析體系、鍛鍊服務團隊，同時簽約更多的產品，在這其間，最好的產品在網上的銷量排名第九。”37遊戲的李逸飛說

　　但是Html5的手遊與PC頁遊其實在很多方面有著契合程度，比如即開即玩、互動性、病毒式傳播、玩家的進入門檻低等等。

　　當前一個新遊戲動輒幾百兆，即使遊戲非常好，但是很多人可能連嘗試的勇氣都沒有，大部分玩家還是喜歡輕鬆易上手的遊戲。

　　多盟總裁張鶴說，“基於HTML5的即開即玩遊戲符合手遊的本質，將成為未來的主流。”

　　而根據板鄧得到的訊息，已經有很多有實力的頁遊廠商其實已經在祕密的在探索這個方向，頁遊廠商進入Html5的優勢在於有一整套如何快速傳播遊戲的營銷，以及對於即開即玩需求玩家的資料分析，接入Html5頁遊廠商可以實現無縫連結，甚至是簡單的移植。

　　前段時間Html5手遊的早期公司Moblyng倒閉了，但他的倒閉並不能說明它的失敗，創始人Putney稱“我們在業務的貨幣化上沒有產生足夠重視。”

　　Moblyng成功地製作了一些遊戲，可以讓facebook上使用者和手機上的使用者一起玩同一個遊戲，該公司稱曾有超過1000萬下載。

　　另外，在今年徹底引爆Html5的神經貓的遊戲引擎為Egret，二據Egret聯合創始人馬鑑介紹，Egret團隊成員都是頁游出身。Egret基於微軟的TypeScipt語言編寫，與Flash的ActionScript語言結構相似。

　　“中國有40~45萬的FLASH開發者，即頁遊開發者，他們從PC端的頁遊生態系統向新一代的移動網際網路的過渡中，不得不放棄已經掌握的知識資源，重新去學習C  做原生。Egret在Visual Studio上的外掛工具EgretVS，把所有ActionScript、JavaScript、TypeScript開發者，帶入到移動遊戲的開發領域，這也是我們選擇TypeScript的原因。” 馬鑑說。

　　綜合這些來看，雖然Html5現在的產業鏈還不成熟，但這僅僅是早期，對於頁遊廠商來說，Html5手遊與PC頁遊有共存性，很有可能成為他們的一劑強心針。