2013年網際網路十大關鍵詞

tmtpost發表於2013-12-13

  歲末年初,2014馬上到了眼皮底下,轉眼間混跡網際網路10年。每到這時候都會想做一系列盤點,去年沒心情做,今年好像又沒空做,所謂時間就是牙膏,都是擠出來的,所以誕生了此文。謹以此文獻給奮鬥在IT網際網路壕溝中的兄弟姐妹們。

  O2O

  O2O在2013年初的時候還似乎很神祕,很新潮。那時候還有人認為二維碼是O2O的載體,但是馬化騰在一次演講中說,二維碼只是工具,單獨二維碼公司無法生存,再接著微信掃一掃幾乎成為二維碼御用掃描工具。

  沒多久,我們看到靈動快拍等二維碼公司相繼偃旗息鼓。二維碼公司掛了,O2O卻開始大行其道。手機地圖、移動IM、手機支付都成為O2O的重要平臺,百度地圖的“附近”,微信的微生活,支付寶也開始玩起來O2O。

  其實,從O2O的外形上看,就是一副眼鏡,幫我們通過線上找到線下的生活服務,這個層面上解讀可能更為簡單。

  OTT

  2013年最火的應用是什麼?估計所有人都會回答微信,到2013年1月微信使用者數是3億,到第三季度微信月活躍使用者數是2.75億。而就在2013年,多家企業都對類微信產品躍躍欲試,這被行業成為OTT焦慮症。

  周鴻禕每次演講必提微信顛覆運營商,這種高階黑的演講方式,讓運營商開始很緊張,後來發現原來周鴻禕這是在挑撥離間,想坐收漁翁之利。所以運營商搞了一陣子各種“信”之後,乾脆不玩,於是聯通與微信合作推出了微信沃卡,其實至今我也沒搞懂“沃”的意思,但186號段確實已經替代138成為我的主手機。

  電信運營商可能認識到沒有網際網路基因玩不轉OTT,於是網際網路公司又按捺不住了。網易聯合電信推出易信,阿里巴巴馬雲說不用來往就別和我來往,OTT再次出現膠著戰,有愈演愈烈之勢。

  自媒體

  這年頭你說你還是個博主,有人會笑話你土的掉渣,因為紙媒、網媒的記者們都集體跳槽去玩自媒體了,你博主還是2009年的老古董,還敢出來走兩步?虎嗅、鈦媒體、雷鋒網、創業家等所謂的新媒體橫空出世,原來這是“部落格中國”殭屍復活了。而且還傳染了四大門戶,他們也紛紛成為了自媒體代言人。

  其實,哥至今沒搞懂什麼是自媒體,媒體就應該是權威、公開並具有強有力的傳播渠道,為何加了個“自”就變得如此小家子氣?當然“處女”總有人喜歡嚐鮮,於是一些自媒體也賣身好價錢,比部落格軟文的稿費高多了。至於自媒體能不能比部落格更加“敗火”,可能只有嚐鮮的人才知道。

  大資料

  “誰擁有了大資料,誰就佔據制高點”這似乎成為IT網際網路演講人士的口頭禪。你要是演講的時候不談大資料,你真的很沒水平。大資料,已經被神化。物流要玩大資料,銀行要玩大資料,保險業要玩大資料,智慧交通要玩大資料......

  其實,你發現所有這些行業一直都在與資料打交道,自網際網路誕生那天起就在玩大資料。就如同李彥宏當時對雲端計算的定義那樣,雲端計算並不是新東西,只是起了個新名字加以炒作。是的,大資料也成為A股市場熊市裡的一縷清風,神經敏感的股民只要聽到誰在玩大資料必須要把這隻股票搞到一字板,當然放寬二胎政策也能讓避孕套企業跌停也是A股股民們幹出來的,你就可想而知他們是多麼的靠譜了。

  可穿戴裝置

  大資料、雲端計算催生出可穿戴裝置,智慧手環、智慧手錶、智慧眼鏡,各種東西只要架上“智慧”的發射架都能飛。其實,可穿戴裝置也不是新東西,很多醫療裝置,感應裝置都是可穿戴裝置,只是簡化之後更加容易獲得普及,加之移動網際網路的發展,資料傳輸更為簡單。

  可穿戴裝置會成為市場主流麼?對此,似乎很多大佬對短期,中長期發展都不看好。但是A股股民則聽風就是雨,聽說蘋果要出iwatch,結果可穿戴裝置相關的企業股價都會飆升。可穿戴裝置,目前只是一種裝置智慧化的嘗試,其普及仍然面臨諸多難題。

  網際網路金融

  走在馬路上都能聽到有物業的90後服務員在談“餘額寶”,你就知道這網際網路+金融的厲害之處。網際網路通過渠道優勢,降低了普通民眾理財的門檻,取消了理財經理的中間環節,讓理財變得更加透明化。同時,利用網際網路的優勢,用更低的成本將小額閒散資金聚集起來,這是銀行現有渠道想都不敢想的事情,因為這會讓銀行賠的眼鏡都發綠。

  所以網際網路金融自然是2013年的巨大創舉,這也帶動了金融企業的徹底變革。百度、騰訊等企業紛紛加入到網際網路金融熱潮中,馬化騰更是宣佈投入100億資金做大網際網路金融,這會讓我們每個人的理財都變得簡單。我從不愛理財的老婆,竟然告訴我“餘額寶”比銀行理財經理讓她更放心!微信的基金出來更要買!

  網際網路精神

  產業融合已經勢不可擋,網際網路是產業融合的催化劑。但這並不意味著,所有企業都要被網際網路顛覆。因為傳統產業變革的精髓是學習網際網路精神,而不是完全的成為網際網路企業。小米手機,已經是網際網路精神下的典型產物;此外,還有網際網路電視、網際網路汽車,甚至連賣煎餅果子和牛腩飯的都說要學網際網路精神。

  顯然,網際網路精神的開放、共享、互動、創新和組織的扁平化是傳統產業必須學習的東西。然而網際網路精神絕不能成為企業炒作的手段,因為你網際網路精神學的再牛逼,煎餅果子卻做的十分難吃,也沒人會光顧第二次。所以網際網路精神給我們的另一層面的啟發是,在這個網際網路的時代,更加註重產品為王,好酒絕不會埋沒在深巷中,金子總會發光。

  壟斷

  自從360被騰訊起訴不正當競爭判賠500萬之後,360就在戳弄起訴騰訊壟斷,甚至還被業內一些媒體認為是標杆性壟斷案。哥雖說不是清華大學畢業,但也是青島大學經濟學院畢業的一般生,也學過《微觀經濟學》和《巨集觀經濟學》,這兩本教科書對壟斷的定義似乎都必須有一條,那就是利用壟斷的市場地位阻礙對手進入,打擊對手。

  北大的張維迎說,經濟學對壟斷的定義是過時和錯誤的,這會讓企業不再有創新的動力,因為完全競爭的市場模型下要求企業份額平均,而壟斷的一個必備條件就是份額佔據60%以上。這是讓企業不思進取,特別對於網際網路企業來說,是靠創新來獲得市場,並無價格槓桿,更不適用反壟斷法。

  4G

  3G還沒用上就開始上4G了,4G還沒開始架基站,這5G標準就要釋出了......看著手中的諾基亞板磚,只好口中罵道“Gun滾”。

  4G的速度肯定比3G快,5G的速度肯定比4G快。只可惜還是那句老話,我們要的是資費、流量包是否合理,你就是一輛法拉利配上美國內達華的公路,我也買不起,辦不了移民也是白搭。還是別扯這麼多,運營商什麼時候能夠放棄現有的利潤率指標,和全球其他運營商那樣別“土豪”的活著,這就是中國通訊業繁榮的開始,也是中國資訊化、網際網路、大資料、雲端計算、可穿戴、O2O、移動電商一切相關產業繁榮的必備條件。

  土豪

  最後一個關鍵詞想說的是“土豪”。本來打算入手蘋果土豪金,感受下當土豪的感覺,但苦於這4寸的螢幕實在難以忍受,我還是決然毅然必然的放棄了當土豪,繼續手持安卓當屌絲,偶爾用下iPhone4感受下iOS的最新版本。

  自從土豪金iPhone5s上市,各類土豪產品都以屎黃的顏色問世,亮瞎一片啊。不過土豪夢仍未破滅,翹首以待2014年6月或者9月釋出的土豪iPhone6,iOS7的扁平化設計,其實就是為大屏iPhone推出做鋪墊,4.7寸、5寸還是多大?這都沒有什麼懸念。

  2014年即將到來,預祝兄弟姐妹大爺大哥大嬸們,2014年都成“土豪”,最差也做個“土豪夢”。

  本文作者磐石之心,IT評論人

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