漫畫解說2013年IT行業大事件
2013 年的 IT 業依舊充滿變數,谷歌無人駕駛汽車、鮑爾默告別微軟以及黑莓的倒下這些引人注目的事件也都被媒體看在眼裡、記於心上。近日,知名期刊《計算機世界》 (Computerworld)的漫畫編輯 John Klossner 就用自己的畫筆為我們盤點了今年發生在 IT 也內的大事件。
蘋果 CEO 蒂姆·庫克的薪酬銳減
在 2013 年 1 月,蘋果爆出的新聞清晰地表明,公司有時候就像人一樣,會用各種有趣的方式來表達他們對於自己最看重的人的關心。
在一份提交給美國證券交易委員會的檔案中,蘋果報告稱,該公司的 CEO 蒂姆·庫克(Tim Cook)在 2012 年的全部薪酬較 2011 年銳減了 99%。但這是因為他在 2011 年的薪酬結構中包含有一筆需要到 2016 年和 2021 年才能兌現的 100 萬股股票。這充分證明,蘋果董事會希望庫克長期留在該公司。
在這幅發表於 1 月 14 日的漫畫中,作者巧妙地將庫克的薪酬結構與數月前蘋果地圖首次推出時遭遇滑鐵盧的事情聯絡到了一起。
黑莓已無力迴天
在 1 月底,黑莓進行了最後一搏,努力在 iPhone 和 Android 手機佔據統治地位的智慧手機市場上維繫自己的標誌性的產品線。
黑莓公司(以前的名稱為 RIM)隨著 Q10 智慧手機推出了最新的作業系統 Z10,試圖將黑莓品牌的號召力從企業使用者推廣到消費者使用者。這款智慧手機配置有傳統的 QWERTY 鍵盤。
這幅發表於 2 月 11 日的漫畫表明,新的智慧手機充其量只是給黑莓接上了生命維持系統。
這種觀點似乎經受住了考驗:在 8 月,隨著黑莓的作業系統市場份額跌到了 Windows Phone 之下,該公司成立了專門的委員會來探索各種可能的出路,包括出售該公司。
桑德伯格的新書引起了人們對於 IT 行業女性稀缺的關注
在 3 月,Facebook COO 謝麗爾·桑德伯格(Sheryl Sandberg)出版的新書《向前一步:女性,工作及領導意志》(Lean In: Women, Work, and the Will to Lead)再次提醒人們 IT 行業中女性匱乏的問題。
一些統計資料也支援了桑德伯格的觀點:女性的發展已陷入“停滯狀態”,而男性仍然是主宰,至少在 IT 行業是如此。
我們在 3 月 25 日發表的這幅漫畫表明,考慮到美國諸多資料中心非常活躍的兄弟會,也許女性拒絕 IT 行業不該這麼讓人吃驚。
Cobol 程式設計員稀缺
在 4 月,新的研究報告稱,除了需要弄清楚如何解決技術行業女性稀缺的問題,IT 領導者們還必須應對另一種 IT 人才緊缺的問題:Cobol 程式設計員。
軟體供應商 Micro Focus 的調查發現,現在大學裡開設的 Cobol 語言課程極為稀少,這意味著那些依賴 Cobol 系統的組織可能會面臨著 Cobol 人才緊缺的問題。
這幅發表於 4 月 22 日的漫畫詼諧地稱,大學應該將 Cobol 課程從電腦科學系轉移到古代語言系。
無人駕駛汽車=沒有計劃的投資
在今年 4 月,當谷歌 CEO 拉里·佩奇(Larry Page)對分析師們談起該公司第一季度的財務業績時,他說谷歌熱衷於通過投資研發來進行“豪賭”。這就是谷歌始終關注“看起來似乎具有投機性的專案”的 原因,例如無人駕駛汽車、谷歌眼鏡和 Google Now。
他說,谷歌之所以接受這種方式,是因為當公司“安於它們通常所做的事情的時候”,它們“就會出現問題”。他還補充說,這種“投機性的”方法產生了很多成功的產品和服務,如 Gmail 和谷歌作業系統。
這幅發表於 5 月 6 日的漫畫發出了這樣的疑問:“投機”是否就是“沒有計劃”的另一種說法。
1% 的可能性
在整個春季,谷歌 CEO 拉里·佩奇對於 IT 研發均採取了一種隨心所欲的態度。在 5 月舉行的谷歌I/O開發者大會上演講時,他抨擊了行業中出現的“負能量”,聲稱“消極的情緒無助於我們取得進步。”
那麼,在谷歌,究竟是什麼導致了進步呢?瘋狂的思想。“幾乎每次我們做一些瘋狂的事情時,我們就取得了進步。”他說,“我們就是要實現1% 的可能性。”
雖然佩奇這句話的意思是 IT 行業只發揮出了1% 的潛能,但是我們在 6 月 3 日發表的漫畫推測,使用者們可能對於這句話有不同的理解,他們自然而然地聯想到了他們的個人資料。
瑟夫擔心歷史重要資料丟失
在 Computerworld Honors 頒獎典禮上講話時,網際網路先鋒溫頓·瑟夫(Vinton Cerf)憂心忡忡地表示,我們可能會失去數字時代創造的大量資料。他舉例說,他的 Mac 電腦已讀不出 1997 年建立的 PowerPoint 檔案。他強調,這個問題已不僅限於個人文件了,它可能會導致大量科學資料的遺失。
雖然這種情況很可怕,但是瑟夫指出,人們已開始採取措施來解決這個問題了。這幅發表於 6 月 17 日的漫畫強調指出,人們在很久以前就顯示出瞭解讀古代文明記載文獻的能力。
埃裡森和貝尼奧夫握手言和
在 6 月,甲骨文 CEO 賴瑞·艾利森(Larry Ellison)和 Salesforce 公司 CEO 馬克·貝尼奧夫(Marc Benioff)結束了漫長而艱苦的對峙狀態,宣佈他們已簽署了一份 9 年期的合作協議,相互整合對方的技術。
埃裡森告訴記者這兩家公司“有更多機會開展合作,而不是競爭”。顯而易見,這兩位 CEO 已盡釋前嫌、握手言和了。以前,埃裡森總是奚落 Salesforce 的平臺就像一個“蟑螂汽車旅館”,“只管進,不管出”;而貝尼奧夫則責怪甲骨文推行了“錯誤的雲技術”。
這幅發表於 7 月 15 日的漫畫暗示,也許他們現在是面和心不合。
微軟向鮑爾默說永別了
在 2013 年 8 月,微軟爆出新聞稱,史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)將會辭去微軟 CEO 的職務。
這條訊息讓很多人感到驚訝,因為就在數週前鮑爾默還起草了一份全面的公司重組計劃。但是,對於批評者來說,這個時刻早就該到來了,因為鮑爾默任下的微軟已積累了成堆的問題。
一些觀察家得出結論說,鮑爾默是被迫出局的,因為微軟在 7 月曾對倉庫積壓的 Surface RT 平板電腦進行了 9 億美元的資產減記。
這幅發表於 9 月 9 日的漫畫諷刺,在判斷 IT 發展趨勢時,鮑爾默總是聽不進別人的意見。
DEC 公司的消亡給了微軟深刻的教訓
在鮑爾默宣佈退休的訊息後,人們開始評論微軟的一系列錯誤舉措。有人甚至將微軟與另一家昔日風光無限、現已機毀人亡的技術公司 DEC(數字裝置公司)進行了比照。
在這個據稱是由微軟員工開創的部落格 Mini Microsoft 中,一篇有關鮑爾默退休的博文後面有幾十條評論資訊都提到了 1998 年一篇題為《現代悲劇:數字裝置公司的故事》(A Modern-Day Tragedy: The Digital Equipment Story)的文章中描述的 DEC 公司消亡的整個過程。這篇文章由 DEC 公司前員工皮特·德力西(Peter DeLisi)所撰寫,他後來還與人合著了《DEC 已死,DEC 永生》(DEC is Dead, Long Live DEC)一書。
這幅發表於 9 月 23 日的漫畫暗示,如果微軟早要求其高管通讀這篇文章,那麼它現在的情況可能就會好很多。
美國醫療網站 Healthcare.gov 崩潰
大多數大型 IT 專案都會出現延期、超過預算以及無法達到使用者期望的現象。因此,10 月 1 日上線的美國醫療網站 Healthcare.gov 最終崩潰也就不足為奇了。
分析師吉姆·約翰遜(Jim Johnson)一點兒也不感到奇怪。他的公司 Standish Group 分析了從 2003 年到 2012 年之間的 3555 個數百萬美元的 IT 專案,結果發現僅有 6.4% 的專案最終獲得了成功。“它根本就沒有成功的希望。”約翰遜談到美國醫療網站時說。根據美國“平價醫療法案”,人們本可以用這個網站來購買醫療保險的。
這幅發表於 11 月 4 日的漫畫調侃地說,該網站崩潰的最大原因在於它一上線人們就開始使用它了。
“員工大排名”制度取消
在 11 月,微軟聯合全美其他公司,取消了所謂的“員工大排名”績效考核制度。根據微軟和其他公司的慣例,員工大排名制度要求管理者從高到低給員工打分,評價最差的員工將會被迫離開公司。
有人認為,這種做法養成了殘酷競爭的企業文化,損害了微軟的創新能力。管理層放棄這種制度的原因之一是為了“推行新的團隊合作文化”。
這幅發表於 12 月 2 日的漫畫指出,這種飽受詬病的制度失寵,也許說明正義得到了昭示。
萎縮的美國技術研發?
這一年還提醒我們,美國可能在高科技研發方面落在了其他國家後面。
就在中國探測器登陸月球前夕,最新出爐的全世界最快超級電腦 500 強排行榜讓人們認識到,美國可能無法贏得打造超大規模系統的全球軍備競賽。雖然仍然位列前 500 強,但是美國並沒有研發超大規模系統的預算或時間表,這一點與歐盟、中國和日本截然不同。
由於聯邦政府研究資金已經枯竭,私人領域的公司如谷歌和亞馬遜可能需要用一些看似不著邊際的研究來刺激美國經濟,例如無人駕駛汽車和無人飛機。
這幅發表於 12 月 16 日的漫畫生動詼諧地描繪了美國研發資金的未來景況。
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