一、產品開發設計的坑
這是一個隨時都有可能掉到“坑”裡的年代,在產品設計領域小編也是經歷了各種“坑”,什麼產品肉厚、出模角、BOSS柱、加強筋、可製造可裝配……等等,都隱藏著各種“坑”,一不留神就會掉到“坑”裡。小編經歷過無數個“坑”後,積累了一些避“坑”經驗, 現在跟大家分享一下產品開發過程中你會遇到哪些“坑”!
1、先來說說創客
創客?很多人都說這是一個高大上的名字,連國務院總理都在講他們,如果不知道創客你被會被人笑話你“OUT”了。然而,創客真是那麼高大上嗎?其實也不是,創客與普通人一樣並沒有什麼超人的能力,起碼在產品結構設計這一塊我認為他們是這樣。
首先產品開發流程我想信大多數創客都沒有概念,下面一張圖是新產品開發的基本流程,中間省略了很多細節部分。產品從創意到市場,需要經過設計、製造、量產等幾道坑。有些創客幾經周折從這些坑裡跨了出去,已是累得筋疲力盡,產品還沒來得及上市同類產品已在市場上銷售了,還有一部分創客被這些坑折騰得直接over了。
賓州大學沃頓商學院的助理教授 Ethan Mollic 的一項研究表明:Kickstarter 上有 75% 的專案因製造或其它問題沒能按時交付產品,有少於4%的專案因眾籌資金不足或產品本身問題最終以失敗告終。從圖表上看,75%的創客都遇到了製造問題,而影響製造最直接的原因是它前端的“設計坑”。
2、三維建模=產品設計?
三維建模=產品設計?多數創客都是這樣認為。他們根本分不清楚產品設計和三維建模的區別。他們認為,我提供創意給你,你幫我畫個三維模型出來這就是產品設計。行業通常把這類人稱之為繪圖員,他們僅僅只有繪圖的能力,與製造完全脫節,對產品的可製造性和可裝配性不瞭解,考慮的產品結構不夠周全,這將會直接導致產品開發成本過高,週期過長,品質過低等問題。為什麼說產品設計是道坑,原因是產品設計決定了產品開發的三個重要要素,即:成本、時間、質量。
成本:影響產品成本的四個主要因素是設計、材料、勞動力和管理。在產品開發中,產品設計階段的成本僅僅佔整個產品開發投入成本的5%,但產品設計卻決定了75%的產品成本。產品設計在很大程度上影響了材料、勞動力和管理成本。
由圖可見:
1、產品設計階段的成本僅僅佔整個產品開發投入成本的5%
2、產品設計決定了75%的產品成本
3、產品設計在很大程度上影響了材料、勞動力和管理的成本
4、如果沒有產品設計的優化,材料、勞動力和管理對於降低產品成本影響很小
時間:產品設計決定了產品開發週期。一個合理的產品設計能夠順利地進行後端的製造和裝配,而一個不合理的設計往往會造成產品無法制造或裝配,從而造成產品開發週期的延長。特別是創客產品少量多樣化的特點。
品質:質量是製造出來的?檢驗出來的?還是設計出來的?根據統計,80%左右的產品質量問題是由設計引起的,20%的產品質量問由後期的製造和裝配引起的。檢驗是在產品製造完成後,根據檢驗標準,挑出不合格的產品。
3、如何避開設計坑?
面向製造和裝配的產品開發模式(Design for Manufacture and Assembly,DFMA)是避開“設計坑”的有效手段,DFMA模式具有以下幾個特點:
1. 設計充分考慮製造和裝配的要求
2. 設計修改少,產品開發成本低
3. 產品開發時間短,產品質量要求高
4. 第一次就把事情做對
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關於智慧硬體產品開發過程中遇到的各種問題,我們將自己總結的實戰經驗,持續在此連載,敬請關注!
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