虛擬現實產業鏈升級,搶灘內容成致勝關鍵
得圖打造VR生態體系,內容成致勝關鍵。
虛擬現實被認為是下一個大型計算平臺,各類VR硬體廠商密集釋出新產品搶佔市場,大有得VR者得未來的那麼點意思。縱觀目前的VR市場,硬體裝置從幾十元到數千元不等,林林總總,琳琅滿目,終端使用者可謂挑花了眼。但究竟是什麼支撐終端使用者最終選擇產品並且保持新鮮感?再好的硬體沒有好的內容做支撐使用者一樣不買賬,說到底還是內容為王!很多使用者在使用某款產品以後會以對這款產品的印象判斷整個品牌甚至整條產業鏈,VR我玩過了,沒什麼意思,就那麼幾部片子,幾個遊戲,說好更新的又不更新了,建議你不要買。這種情況傷害的不僅僅是某樣產品,某個品牌,更是整個市場。
VR內容製作門檻較高,週期較長。其整個製作過程既有賴於拍攝硬體的成熟,也離不開後期圖片全景拼接等技術的支援,內容團隊入門需要專業的技術支援和一些基礎支援,個人使用者初次體驗需要簡單易用的產品和豐富的內容平臺。
總部位於浙江杭州的得圖網路有限公司自成立之初便立足於全景技術服務。“那時候VR概念還沒誕生,但是我們已經先一步做起了全景影像的市場。”公司CTO孫其瑞介紹說。早在2013年得圖就成為百度百科數字博物館的唯一服務商,多年來共同打造了三十餘個精品數字博物館案例。之後隨著360°全景、VR的應用在國內開始被大眾所熟知,特別是全景照片已得到了廣泛應用,得圖迅速調整戰略轉戰VR領域。
與很多友商由硬體往內容走,先做前端,再做後端不同;得圖選擇了一條相反的道路,先做內容製作、釋出平臺,再往前端做適配的各種硬體。“相對於從硬體走到內容,得圖從內容做起的路徑更為快速、紮實,因為在涉及硬體的時候,很多問題在之前軟體層面就已經解決過了,只要通過硬體的嵌入式移植程式即可。”公司CTO孫其瑞解釋到。針對目前VR內容匱乏、、製作成本高等痛點,得圖以內容為著落點,形成VR生態閉環。搭建了一整套生態體系,在得圖上使用者能完成從硬體採集->內容上傳->內容製作->內容分享->VR體驗的閉環。
得圖現有三款全景相機,針對不同的人群和不同的場景緻力於解決VR內容採集和製作的難題。
得圖轉轉鳥
得圖轉轉鳥是一款安裝在手機上的專業全景拍攝工具,它用引導式的拍攝方式,利用先進的多圖融合拼接演算法可將多張影像拼接成真正720度全景圖片,並可一鍵分享至微信、QQ和微博等社交平臺。
在內容製作層面,利用線上拼接、主題製作、多終端體驗,得圖幫使用者一站式解決VR內容再生產的問題。特別是雲拼接服務可以讓伺服器幫助使用者完成拼接,避免由拼接產生的如邊縫、模糊等問題。未來,得圖還會提供全景拼接軟體,幫助內容生產者更方便的進行線下編輯。此外,得圖提供的免費全景直播軟體可以支援業內主流的所有硬體,這在國內還較少見。
在前不久結束的世界網際網路大會上,得圖作為參展企業提供了全網獨家全景直播服務,引起了行業內的廣泛關注。
周鴻禕體驗得圖全景直播
得圖旗下的detu.com是國內最具規模的全景VR影像社群,除了得圖簽約的優質工作室在其上展示高質量的全景內容,更有數千個攝影師提供了超過5萬個全景VR影像內容,其為使用者提供了開放的資料儲存及展示服務,使用者可以盡情體驗,也可以上傳展示自己的VR作品。
得圖趣夢App支援主流 VR 眼鏡,在內容層面實現了PC、手機、平板等多終端內容互通的功能,通過它,使用者可以體驗真正的高清VR內容,同時可以一鍵分享至社交網路。
浙江衛視記者體驗得圖趣夢APP
得圖專注於VR內容生態市場,從產品發展的技術紅利期、產品紅利期、內容紅利期的三個階段看,得圖抓住了技術紅利期並開始步入產品紅利期。“我們現在的重心在於打造產品,在提升使用者體驗的同時積累內容,為進入內容紅利期打下基礎”,孫其瑞表示,VR全景產業將會是網際網路行業的未來,他認為VR是另一塊螢幕,使用者可以在家享受任何想感受的東西。比如,你想去某個景點旅遊,只需開啟相應的旅遊產品,佩戴VR裝置進行觀看,就會有身臨其境的感覺,想看哪裡都可以,不用像現在一樣只能通過別人提供的圖文看到某個角度,線上體驗完覺得好再去實體體驗。現在,許多做房產、家居、旅遊等行業的O2O平臺已經開始VR全景作為吸引線上客戶和提高使用者體驗的重要手段。
據得圖官方訊息,浙江金控資本和恆勵控股已於去年12月份完成對得圖的數千萬元人民幣的Pre-B輪投資。此前,得圖網路還獲得了深創投數千萬元人民幣的A輪投資。未來,得圖將會主要關注技術落地,針對旅遊、設計等具體行業將技術落地為應用。
接下來還有不到半個月的時間,鎂客網“知本論”主題論壇全國首場論壇“嬗變——虛擬現實的春天!”將在上海世博展覽館拉開帷幕,屆時,得圖網路的CTO孫其瑞將蒞臨現場與其它嘉賓以及到場觀眾一起討論VR在2016年的機遇與挑戰、方向與趨勢,一起見證VR的嬗變!
我們在這裡等你,不見不散!
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