從51.com到開心 10大即將被遺忘的web“部落”

　　搶沙發、跟貼、頂、踩.....在網際網路新時代正成為“過去式”。

　　隨著國內網路環境的改變以及使用者網路生活習慣的變化，如今在微博當道，微信盛行的裹挾之下，昔日輝煌的開心網、天涯等大批網際網路虛擬“部落”正面臨邊緣化危機。你現在也可以好好想想，自己到底有多久沒去那上面“泡”了？
摒棄BBS與SNS形式的拘泥，筆者為大家盤點下國內十大即將被遺忘的網路社群：

　　排名第十：開心網

　　開心網由北京開心人資訊科技有限公司創辦於2008年3月，使用者群體是辦公室白領。可提供包括日記、相簿、動態記錄、轉帖、社交遊戲等社交工具。截止今年6月底，開心網註冊使用者數1.4億，月活躍使用者約為2000萬。

　　最初藉助“種菜”與“搶車位”的遊戲讓開心網在白領圈中流行起來，但好景不長，在2010後使用者增長放緩，之後的兩年間使用者量活躍度下降65%。沒落原 因：從社交遊戲傳播模式構建人際網路轉型以使用者感情分享互動的社交形式轉型失敗。目前開心網正面臨再次轉型，重點方向是手遊。　

　　人氣指數：7

　　成長指數：6

　　被遺忘指數：3

　　排名第九：天涯

　　天涯社群創辦於1999年3月，以社會、娛樂、體育等板塊雜談形成互動平臺，使用者以發帖、跟帖的方式進行交流互動。使用者群體涵蓋全球華人網民，特點就是 雜。從2010年開始，天涯社群昔日的風光一去不復返，頹勢卻暴露無遺。這個號稱國內最成熟、最活躍的社群，雖然已經走到了自己的第14個年頭，但其註冊 使用者也僅有7600多萬，同時線上人數也就維持在100萬左右。

　　在2011年底，天涯社群曾發生過一場4000萬使用者資訊洩漏的事故，正由於 其論壇的使用者“雜”，所以安全性是不少使用者顧慮的問題。由於天涯缺乏產品、技術基因，所以往社群模式和產品進行整合重構難以“老樹開新花”。轉型社群電子 商務是其未來的主要方向，上半年已同全球最大線上酒店預訂網站 Booking.com 正式簽約，涉足海外旅遊市場。

　　人氣指數：6

　　成長指數：5

　　被遺忘指數：4

　　排名第八：51.com

　　51.com成立於2005年8月，是國內最大的部落格社群。主要為使用者提供穩定安全的資料儲存空間和便捷的交流平臺，使用者個性化空間是其最大特色，月活躍使用者數約4000萬。目標群體為宅男宅女。

　　51.com曾先後獲得過紅杉資本、巨人網路、英特爾資本等知名國內外風險投資機構的聯合投資。面對QQ空間的後來崛起，其發展面臨瓶頸，2009年在 投資方巨人集團的主導下轉型頁遊，如此一來，大部分原有使用者流失在所難免。今年1月再次轉型，向遊戲社群方向發展，特色是視訊交友、遊戲增值服務。

　　人氣指數：5

　　成長指數：4

　　被遺忘指數：5

　　排名第七：貓撲

　　貓撲網於1997年10月建立，2004年被千橡互動集團併購。雜燴、論壇、資訊及遊戲為核心內容打造的網路社群，註冊使用者約5000萬。使用者群體以娛樂時尚的80後都市青年為主。

　　在2006年底，貓撲轉型門戶，欲衝刺海外上市，未果。2011年3月，貓撲小說網正式上線。在千橡互動集團收購校內網（人人網）之後，其核心地位被校內網所取代，發展戰略也左右搖擺不定，後於2012年4月將公司總部從北京搬遷至廣西南寧。

　　i黑馬曾這樣評論到：自從貓撲被千橡收購了之後，就沒有了之前的那個味道，變成90後的陣地了，物是人非。加上千橡方面對老的骨幹使用者基本採取的是打壓和驅逐的處理方式，流失了很多骨幹的使用者，所以貓撲論壇的氣氛也開始逐漸模糊。

　　人氣指數：4

　　成長指數：4

　　被遺忘指數：5

　　排名第六：杭州19樓

　　杭州19樓建立於2006年10月，作為一個專注於提供本地生活消費和情感問題自由交流平臺的樣板。一直專注於為網友提供本地生活交流服務，也是中國OTO業務模式領先的實踐者之一，註冊使用者約為3355萬。

　　其採取UGC（使用者生產內容）的方式，鼓勵使用者提供和討論本地生活服務的相關資訊和話題。19樓收入構成有三個部分：互動廣告、銷售分成及社群平臺授權 收入。在本地生活服務領域，杭州19樓主要面對團購網站、點評類網站的競爭。19樓的收入絕大部分來自互動廣告，盈利模式單一。未來將以使用者本地化生活消 費經驗交和垂直細分市場做社群商務OTO切入為主。

　　人氣指數：4　

　　成長指數：4

　　被遺忘指數：6

　　排名第五：ChinaRen

　　ChinaRen公司於1999年由陳一舟、周雲帆及楊寧三位史丹佛大學的同學合作創辦，定位為青年網路社群。主打產品“校友錄”，可以看作為最早的校內網，使用者數接近1個億。

　　在2000年搜狐以自己在納斯達克上市後的440萬股票，當時折算近3000萬美元，完成對ChinaRen的收購。隨著即時通訊QQ群、手機和SNS 社群的蓬勃發展，網際網路上的同學錄服務模式不斷受到挑戰。目前轉型動向是在增加“白社會”搶佔白領社交領域的同時，又添“創新實驗室”突出移動社交屬性。

　　人氣指數：3

　　成長指數：3

　　被遺忘指數：7

　　排名第四：139.com

　　中國移動旗下網站139.com在2009年8月推出“說客”服務，開始轉型為微部落格網站。139社群，提供包括照片、部落格、音樂、投票、搶車位、送禮 物、獵頭等常規的SNS應用。其最大的特點就是整合化和開放化，可以通過手機、IM軟體和外部API介面等途徑釋出訊息。使用者群體主要面向行動通訊業務的 消費者。

　　139.com轉型做網路社群的直接動力來自當時當時移動飛信業務取得的良好成績，並擁有這5億多移動使用者基礎。但效果並不樂觀，主 打產品“說客”類似Twitter，無法當時正處於爆發期的新浪微博媲美，最終敗北。目前139.com已迴歸中移郵箱服務，同時將中移動網上服務廳、網 上商場打通。　

　　人氣指數：2

　　成長指數：2

　　被遺忘指數：7

　　排名第三：飯否網

　　飯否網建立於2007年5月，是國內最早版的Twitter，使用者可以在一個 140 字內的迷你小部落格上分享心情、最新動態及圖片，同時使用者間可通過互相關注、私信、或@對話等方式互動。但因為傳播敏感性話題在2009年6月的中國網際網路維護日，網站暫停服務。

　　後在2010年11月25日西方感恩節之際恢復運營，但以時過境遷。新浪、騰訊等國內幾大門戶先後推出的微博服務早已蓋過它的風頭。目前飯否往已融入MSN/QQ 資料開放平臺，實現同一帳號登入，恢復運營之後一直處於測試版，可想而知其目前發展前景並不樂觀。

　　人氣指數：1

　　成長指數：1　

　　被遺忘指數：8

　　排名第二：聚友網

　　聚友網是全球最大的線上交友平臺MySpace的中國本地化網站，於2007年進入中國，定位白領社群，通過與MSN合作匯入使用者，當時在白領中具有一定影響；但隨著開心網、微博等新型社交形式的興起，聚友網逐漸式微，2010年4月宣佈轉型音樂社群，但並未成功，

　　在2011年11月以後就無法正式訪問此後也未曾恢復，官方稱是伺服器故障問題，實際因為聚友網在國內發展勢頭並不良好，就在當年6月在MySpace被媒體和廣告公司Specific Media以3500萬美元收購後預設放棄。

　　人氣指數：0

　　成長指數：0

　　被遺忘指數：9

　　排名第一：海內網

　　海內網於2007年11月上線，可為使用者提供個人空間，迷你部落格，相簿，群組，電臺以及電影評論等服務。這是其創始人王興的第三個社交網路創業專案，前兩個分別是校內網、飯否網。

　　由於當時王興年輕不善與VC打交道以及時機不成熟，校內網幾次融資失敗，2006年，不得已以200萬美元把校內網賣給了陳一舟。心有不甘的王興發出 “從校內到海內，為畢業做準備”的創業宣言，試圖打造第二個校內，但由於當時社交網路競爭已進入白熱化狀態，作為後來者沒有差異化優勢，此外也受到飯否網 關閉的牽連，海內網於2009年7月低調關閉至今未啟。

　　人氣指數：0

　　成長指數：0

　　被遺忘指數：10

　　總結：

　　在一份《2013年第三季度國內社會化媒體分享資料排行報告》中除了開心網勉強進入前十，剩餘九家早已不見身影，可見他們的活躍度正漸入黃昏。造成現在 的困境除了它們自身的發展局限性外，最重要的還是微博、微信的強勁衝擊外，也受到“羊群效應”十分明顯。在融入移動互聯時代後，微信、微博這些主流社交工 具將PC端於移動端的資料打通，滿足了使用者更隨時便捷的社交需求，而這方面傳統web2.0版的“部落”們早已被遠遠甩在身後。

　　但也有異類， 在緊跟移動時代步伐的同時，豆瓣以興趣為核心和派代網、i美股以行業專性為根基的“部落”，不是拼人氣而通過簡化、聚焦的方式塑造影響力實現突圍。他們的 新方式正在驗證賽斯·高汀《部落》中“部落不再如以往繁雜”——網際網路新工具的出現使得部落更加高效，但部落的真正力量與網際網路無關，不是一個鍵盤在領 導，而是取決於人（某一領域的意見領袖）。