HTML 5定稿了？背後還是那場鬧劇

　　HTML 5雖然只是一個技術標準，但是眼下更多承載著顛覆蘋果與谷歌移動生態的理想。我並不想單純從技術角度談論HTML5的現實處境，因為技術從來不會成為發展的絕對瓶頸，尤其是HTML 5本身就不存在任何重大的技術難題。反而“商業”成了HTML 5發展無法逾越的鴻溝。只可惜“商業”從來都摻雜大量的投機成分，當然也有商業政治的成分。

　　HTML5所謂的“標準定稿”在我看來只是一場公眾秀。HTML 5標準自始至終就不是W3C組織一家的自留地，更不是唯一的代言人。原本W3C組織對外宣傳“要到2022年才會完成HTML 5正式標準的頒佈”，現在為何又如此匆忙的定稿？這種定稿真的會對移動開發產生多大影響？

　　最糾結的10%

　　真正一直關心HTML 5的人會記得2012年7月的一個重大新聞，HTML5的兩個標準組織W3C和WHATWG因為“理念不合”決定分道揚鑣，這被看成一場IT界的商業政治事件。二者的根本理念差異是WHATWG認為HTML 5應該成為一個動態的標準既Living Standard，而W3C則認為應該形成一個固定的標準。導致這場事件升級的真正原因並不是“理念”這麼簡單，而是二者各自代表的利益集團背後的推手。WHATWG向W3C叫板的底氣，正是來自Mozilla、蘋果和Opera的支援。W3C則選擇了微軟。

　　HTML5標準本身涉及的技術並無任何障礙，但是之前遲遲無法定案的原因則是錯綜複雜，緩慢的進度除了再一次證明這些組織是超級低效機構之外，所謂的利益和政治博弈才是直接導致了進度緩慢的真正原因。實際上截止2013年90%以上的HTML 5的標準早已完成，剩下的部分恰恰是各大利益集團博弈的重點，此次W3C代為發聲，明顯生米煮成熟飯的意味，這真的會奏效麼？答案是完全否定的！因為各大金主不會因為一場PR活動就放棄自己的利益。

　　那麼對開發者和技術使用者而言，W3C所謂的標準定案到底意味著什麼？是否可以從中獲益？到底該如何看待這一“進步”？

　　這一切還要從W3C與WHATWG的分歧開始，動態標準還是固定的標準更適合開發者？我想，答案或許是WHATWG的Living Standard！因為沒有動態的標準，就不會有HTML 5的未來。未來HTML5想得到真正的發展，核心問題並不是標準哪天定稿亦或是瀏覽器效能不足，關鍵在於兩點，一是持續改進，二是生態。

　　龜速迭代

　　如果沒有一個持續改進的標準和為此而不斷努力的組織，HTML 5就只能把顛覆App生態當成一句口號，永遠充當配角。因為生態革新速度要遠大於開發者的行動速度。

　　IT world已經完全不是10年前的樣子，Cloud/Client“雲與端”快速蠶食著傳統B/S架構（瀏覽器到伺服器）的空間。端不特指“手機端”而是更廣泛的包含“pad端”“PC端”甚至“手錶端”“汽車端”“家電端”等等。而相比PC時代，更多端的出現，代表著更多的硬體組合以及更多業務場景和功能。我們一直詬病W3C等標準組織行動緩慢，這次標準的公佈很明顯沒有解決任何“雲與端”複雜性的解決方案。我們設想一下：

• 場景A：以iphone的touchID為代筆的生物識別功能在各種端上興起，繼而產生了大量新的API，甚至可能今後帶有硬解的虹膜識別、聲紋識別等終端能力，在一個固定的HTML5標準下如何解決？HTML5附帶的device API甚至只涵蓋了feature phone時代的基礎通訊錄、攝像頭等功能，今天出現的touchID均無法有效調動，更何況2、3年後我們無法認知的新功能的標準配套實現。這種情況下不發展的HTML 5標準代表著“弱功能”

• 場景B：智慧硬體的發展對藍芽和wifi使用以及驅動的需求迅猛增長，而HTML 5配套的對藍芽3.0驅動的支援標準何在？可以遵照標準的HTML 5亦或是配套的標準以及協議在瀏覽器內連線大部分的智慧硬體麼？答案當然也是全然否定的。這種未來最常見的常見之一都無法實現，那些大談HTML 5將會取代APP的人恐怕又會說“這些不是HTML 5擅長的，這種舉例毫無疑義”。那請問HTML 5擅長的只是排版佈局和閱讀類亦或者一些低價遊戲的APP麼？更不要說對於NFC等很快可能成為終端標配的系統新能力，所以定稿後不發展的HTML 5標準代表著“弱擴充套件”

　　其實，這一切基於HTML 5的論點並非沒有明確的解決方案，簡單來說所謂的HTML 5定稿只是鬧劇和PR，如果真正期盼HTML 5挑戰App生態，一定要出現一個不停發展的動態標準，才能夠具備上場參賽的基礎。只是這倚重的是標準背後的“推手”和“金主”，那些想打造自己生態王國的大玩家。作為WHATWG的重要支柱，蘋果公司一直在低調中快速發展著自身的Web App技術，到今天為止，在iOS中已經有比Android和其他作業系統更成熟和完美的圍繞HTML 5和Web App的支援，只是遺憾的是蘋果公司只是把HTML 5當成技術，而沒有為打造HTML 5的生態做出任何其他的努力。

　　推不動的生態

　　2013年是HTML 5最低調的一年，因為在此前一年，眾多打擊接踵而至，除了使用者對HTML 5普遍負面的反饋之外，最嚴重的一次事件就是Facebook的徹底反水！

祖克伯：我們過去最大的錯誤就是在HTML 5上面賭太大！

　　曾幾何時，面對HTML5祖克伯野心勃勃的推動著“複製Facebook在PC端生態和霸權計劃”。眾所周知，蘋果的生態系統是相當封閉的，Android雖然開放但是也全面複製著蘋果的玩法iOS－>Developer－>APP－>Appstore－>User。所以Facebook全面推進HTML 5，妄圖跳開移動作業系統的掌控，擁抱HTML5和www的開放流量體系。

　　但是即便是Facebook如此重量級的玩家，最後也認栽了。無獨有偶，Linkedin作為又一風向標，在2013年也同樣放棄了HTML 5重新擁抱APP。到今天，難道短短的一年多，世界就發生了徹底的改變，HTML 5又重新具備了王者的氣質？當然是不可能的，世界上各個IT王國都沒有改變，改變的只是時間。

　　根據Flurry的報告，相比去年，2014年使用者在移動端的使用APP的份額進一步上升突破80%，而手機網站的使用情況進一步被擠壓。這說明使用者市場沒有將APP升級和下載當成多大的困難（至少沒你想像的那麼困難），並且隨著App store更加人性和智慧化的幫助使用者在wifi環境下自動升級等機制的普及，APP在使用上對使用者來說門檻越來越低，反而基於HTML5的Web App的使用和獲取倒是成了使用者的障礙。手機瀏覽器的使用者留存和使用情況越來越不樂觀，這個最重要的HTML 5的載體正在失去活力，反而大家寄望於超級APP，微信在中國眼下成了一根救命稻草。

　　當然想基於超級APP的形式打造自身閉環生態的廠商不止Facebook一家，反觀國內試水的大公司也很多，但均以鳴金收兵結尾。從UC的web app商店到百度的輕應用，構建基於移動web流量的生態系統無一成功。目前造成這種局面原因眾多，例如瀏覽器效能不足、HTML 5標準未定稿、無有效的web app發行渠道等等，但是正如我3年前說的，最核心的問題是移動開放流量體系和原生生態系統的對抗。

　　目前使用者從App store去搜尋和下載app，在桌面存留app入口點選使用，這已經成了iOS與Android生態系統下的固定模式。反而讓使用者進入超級APP，再通過搜尋或連線的方式進入一個第三方web app，無論是從操作流程還是使用者最終體驗都無法和作業系統層級的體驗抗衡。而HTML 5標準定稿沒有為這種生態的困難帶來任何一點的改變，所以說HTML 5在W3C操縱下的所謂標準定稿，只是一場PR的鬧劇，雖然攪動了市場，但是也刺激了一批從業者充當炮灰。

　　期待新玩家

　　打造移動開放平臺和生態系統，微信是佼佼者，並且成功將部分App的流量轉化成了Web app的流量。微信也一路創新了導流手段，沒有選擇使用者網址輸入、也沒有選擇使用者搜尋進入web app，而是把賬號變成網址並且直接收藏的方式，形成了一個特殊的“web app瀏覽器”。在打通了流量後又恰當的加入了支付手段，不但盤活了流量也讓流量變得更加有價值。

　　這給HTML 5開發者帶來了希望，不過很快又很失望，因為開發者發現微信對流量的管控超乎預期。這讓我想到了SNS時代開放平臺玩死眾多social game廠商的過去。中國有大的網際網路開放平臺，曾經的騰訊、人人甚至淘寶。但是總結規則無一不是“貔貅原則”流量只進不出，所謂的盤活流量只是為自身生態服務，雖然這樣無可厚非，只是對於開發者來說把自己的夢想嫁接在“中國版的開放平臺上”無異於“與虎謀皮”。因此HTML 5生態的建立或許可以藉助開放平臺，但是真正可以對抗原生生態的HTML 5需要的是類似於WebOS這種更徹底的變革。

　　開發者對於HTML5的定稿，心態大可保持平和，短期內不會帶來任何的實質性改變。瀏覽器特別是作業系統廠商也不會因為W3C標準的定稿而放棄一直維護的自身利益，該支援的早已經支援，不該支援的也不會遵照標準去支援。只是HTML 5作為進步的一代標準，拋開利益和政治的博弈，還是會給開發者帶來更多的價值。只要不盲從，以學習的心態積極對待，仍會從中獲益。

　　HTML 5和配套的web開發技術具有跨平臺、低門檻的特性，目前大量的APP中廣泛使用了HTML5配合native development原生開發，極大的降低了APP整體的開發成本，更有一些移動應用引擎使用Javascript和HTML 5開發跨平臺native app，在不觸碰iOS與Android生態利益的前提下，發揮實用的價值。因此只要迴歸到技術本身，把HTML 5技術應用到可以使用的場景中充分發揮價值，就可以逐步迎接更光明的未來。

　　2年前，移動開發領域掀起過一次行業大辯論“web app和native app誰死誰活”的問題。今天這個問題依然是一個有價值的問題。所以下一篇是，HTML 5盛宴（二）：再論Web app和Native app的未來。

　　本文作者劉鑫，移動雲服務APICloud創始人兼CEO，從SP夢網時代就開始持續關注移動Web開發