你必須詢問聰明的Web開發者的10件事情

　　我在ConfShop度過了週五，它在由英國Web產業中最有天賦的人組成公司當中。Elliot Jay Stocks和Keir Whitaker成功提出了一個新的高風險的事件格式，它實現了對於其他與會者經驗的更深層次的理解，甚至比我任何時候從一個會議中得到的還要深入。他們的“insites”商標起的很巧妙。我聽到的一些事情促使我寫下這些，在很長一段時間裡我的第一篇博文：

　　當你要決定做什麼、為誰做、與誰合作、怎樣做以及何時做的時候，你要做到最好。因此幾乎每一個我認識的並且關心自己技術的開發者，都希望有一個他們自己的產品。他們希望它能夠提供給他們充足的收入，以便他們能夠在不被金錢左右的情況下做出這些選擇。可悲的是，完美主義似乎正掌握著最好的部分。

　　當你花費幾周或者幾個月來，以“使用者體驗”或者“設計”的名義，在出售之前完善你的產品時，對於你的使用者和你自己的財務獨立訴求來講，你所做的弊大於利。如果你花錢或者犧牲其他收入來達成你的“最終操作”時，尤其有害。如果你認識這樣的完美主義者，請對她們吼出下面這些話中的一些或者全部（我會在鏡子前對著我自己先嚐試一下）。

　　1、你竟敢讓你的使用者為你的產品等待更長時間，以至於他們不得不忍受更久的兩難選擇。 你產品的第一個版本不需要比其他的產品好上10倍。

　　2、你竟敢提高失敗的風險來建立一個永續經營去支援你的產品。不必羞於賺錢，因此你可以做出一個更好的產品。

　　3、你竟敢向你的產品中新增了更多特性，而你的使用者甚至根本不需要它們。如果你必須這樣做，等到他們發現需要這些特徵的時候再新增他們。

　　4、你竟敢假設每個人都會看到並且記住你產品的第一個版本。即使是最成功的產品，大多數使用者也需要花費數年來找到他們，而且他們很少能夠記住他們的第一次體驗。

　　5、你竟敢讓你誇大的妄想以發展的名義拖延你從你的產品中賺錢的時間。如果大發展勢在必行，那麼現在賺點錢無傷大雅。

　　6、你竟敢假設你所挑剔的地方，正是人們能從你的產品中收穫最多的地方。退一萬步講，滿足他們的高標準，但不要因為他們拖延把產品發放給你的重要客戶。

　　7、你竟敢假設你最好的客戶願意支付少於100美元。低支付的客戶往往是支援起來最昂貴的，並且最可能使你的時間貶值。

　　8、你竟敢假設最需要你的產品的客戶將會自發的發現它。嘴上的話不會自動開始，並且大多數不會跨越產業和市場。

　　9、你竟敢假設你在市場營銷和銷售上所花費的時間，竟會比建立你的產品所花費的時間還少。最長最艱難的路是在你開始銷售之後。

　　10、你竟敢假設你的競爭對手有時間和能力來複制你。他們有比你的風險產品更大的產品要關心，他們的顧客幾乎都沒有聽說過你的產品。

　　“但是，”也許你會這樣回答，“我想要製作出經過打磨的、高質量的、易於使用的產品，就像Apple”。如果你想要這樣做，要麼你離開並去為一家擁有Apple的資源的公司工作，要麼你要經過他們曾經經過的歷程來獲得這些資源。要自己做這件事，你需要開始銷售你的Apple I*——證明存在一個市場並且認為能夠獲得收益。使用提過給你的資源來建立你的Apple II，並且在世界上真正的留下一筆。之後，如果你願意，你將擁有所有你需要的時間和金錢來建立你的Macintosh、iPod、iPhone和iPad。

　　命名並羞怯愧於今天你希望你能買到的產品。適當施壓來建立支援你的傑出產品的生意。

　　* 我的意思是，你的產品的版本像Apple I一樣吸引人。如果你掙得有一臺Apple I，請考慮捐獻給一家博物館，在那裡它可以吸引來未來的捐贈。

　　英文原文：10 Things You Should Shout at Brilliant Web Developers