初創企業能從 Linux 學習些什麼

Linux是世界上最大的開源系統。全世界的人經常都能接觸到Linux核心衍生的產品，無論是大到電腦主機還是小到手錶，到處都能看到Linux 的身影。和其他的開源軟體一樣，Linux為成功的專案提供了無限的開發潛力。但有時候我們會想：創業公司能否從Linux歷史中學到些什麼？

從 Linux的歷史可以看出，協同創新的速度遠遠超過個人的創新的速度。如果Linus Torvalds當年不開放Linux的原始碼，就不會有現在如此龐大的Linux家族。大量的事實表明，Linux今天的成功是使用者解決自身需求的直接 結果。人們將Linux改造成能滿足自己需求的產品，然後公佈原始碼，這樣就會有更多的人使用這些改進的產品。長期以往，Linux家族越來越大，功能越 來越多，最終成就了今天的Linux。

但這並不是建議各位創業者將自己的軟體開源，不過我們可以用免費工具讓自己的軟體或網站做的更好。很多人都會對現有的軟體或程式設計工具進行再創新，或者藉助現有的工具把自己的產品做的更好。

當 然，保護自己的秘密武器是無可厚非的，但這並不影響我們使用或改進免費的軟體工具。比如說，你可以使用企業協作平臺Yammer來讓團隊更好的協作，或者 你可以對Web伺服器軟體Apache做一些改進或者新功能的新增。不論是使用現有的軟體還是改進這些軟體，我認為這對創業公司來說都是有益無害的。

同樣，如果很多“改造”過的軟體不是我們成功的“核心優勢”，那為何不將其公開供大家使用呢？像Google、Facebook、LinkedIn等公司都曾做過一些開源軟體。這些軟體最初都是供公司內部使用的，但這些軟體並非公司的核心競爭力，所以開放並沒有什麼影響。從某種意義上講，這種行為反而能提高公司的影響力。

正如Ubuntu的技術架構師Allison Randa說的那樣：“對很多開發軟體來說，開源軟體是優秀的軟體模型基礎。”Linux基金會的執行理事Jim Zemlin說：“開放你的技術，任它傳遍世界，你會發現這種想都不敢想的事情是完全可能的。”

另一個創業公司應該從Linux中學到的是：開源軟體工具可以改善或緩和你與對手之間的關係。上個世紀90年代，Linux剛釋出時，受到了很多競爭對手的擠壓。但和其他的開源軟體一樣，過了一段時間，當初的競爭對手都成了Linux的貢獻者。

Linux 基金會的Jim Zemlin指出，Facebook就是一個在這方面做得很好的榜樣公司。Facebook的很多理念在Linux社群裡已經實踐了多年。比如祖克伯在 公開信中所說的不為賺錢而去開發產品、保持駭客方式（程式碼勝於雄辯）等等。只有這樣，真正的財富才會滾滾而來。Zemlin最後告訴我們：“這個不到十年 的最偉大的創業故事和一個過去二十年內最偉大的科技創新之間有著深深的聯絡。而且，這並不是一種巧合。”

原文： TC

譯文：http://www.36kr.com/p/82432.html