身為一名程式設計師，為什麼我老是活得比狗還累？

　　最近是真的累了。不知不覺之間，已經兩三個星期沒有健身，感覺身體很難受，接下來的日子必須強制自己按時健身，按時休息，不然真的是不知道哪天就掛了。

　　過去一年多，我仗著自己年輕的身體，對電腦的熱情，在工作上多使用蠻力，彷彿一個使用樸素演演算法實現的程式，吭赤吭赤跑個不停。一開始，樸素演演算法還能在指定的工作時間內完成任務；後來任務越來越多，工作時間之內肯定沒法完成，我開始竊取時間，以更長的時間換取任務的完成。我知道這不是一種科學的工作方式，但是在那種時間壓力、任務壓力之下，也是無可奈何。

　　無論如何竊取時間，一天總歸只有 24 小時。無論如何使用蠻力，也做不到不休不眠。遲早有一天，任務會多到讓人感覺厭倦，只是沒有想到，這種情況來的這麼快。

　　這種厭倦感已經沒法抑制了，小學妹說我最近很萎靡，前輩也說我看起來很憔悴。有一次吃完飯回去的路上，前輩不經意間問道，為什麼我們幹活乾的這麼累。也許是職位的不同，作為主管，前輩需要更多優秀的工程師，更多優秀的應屆生和實習生。當時我只是苦笑，回答不上來。

　　後來想想，是啊，為很麼我們幹活乾的這麼累？前幾天去舟山的路上，我看完了久負盛名的Rework，中譯本名叫《重來》（臺灣中譯本為《工作大解放》）。自戀一點，我也是一個優秀而高效的研發工程師，為什麼卻被工作打敗了？為什麼我們一群在「頂級」網路企業工作的優秀工程師，才服務了區區幾萬使用者就已經累成狗，人家 37signals 幾十個人就服務了幾百萬的使用者？

　　先給自己打臉。

沉迷工作是企業文化中廣受讚頌的一種「優良做派」。我們知道工作狂熱衷於通宵達旦、加班加點，甚至在辦公室打地鋪。這些人以累死在專案中為榮，對他們來說，再大的工作量也不在話下。

工作狂的行為不但沒有必要，而且愚蠢至極。過多的工作並不帶把你對專案更關注，也不代表你做了更多貢獻，這僅僅意味著你幹了更多活而已……

工作狂的存在使那些不以加班為樂的員工感到無所適從。在工作狂扎堆的企業環境裡，就連「按時上下班」都讓人覺得是一種無理的要求了……

工作狂不是英雄，他們沒有力挽狂瀾，不過是浪費時間而已。真正的英雄早已想出辦法、搞定一切，然後回家了。

Jason Fried《重來》 卸負篇-工作狂

　　時間

　　關於碼農的工作時間，有一個臭名昭著的說法是「彈性工作制」。雖然沒有硬性的時間規定，但是也有一個約定的時間是 9 點上班 6 點下班，至於傳說中的「把活幹完之後沒人管你幹啥」永遠只是傳說。換個說法，就是上班時間可以比 9 點晚一些，下班時間一般不早於 6 點。在這九個小時中，排除中午吃飯和休息的一兩小時，還剩七八小時。可是這裡面能讓我們投入腦力勞動的時間有多少呢？可憐的不足 3 小時。其餘的時間總被各種亂七八糟的事情打斷，這個 IM 響個不停，那個郵件收個不停，還有人動不動弄出各種高階大氣活動、培訓來消費這所剩無幾的工作時間。於是乎上班時間幹不了多少活，好不容易等到別人都下班回家了，總算進入了 coding 時間。之前我總是說，6 點之後有 5 個小時的程式設計時間，就是這麼回事。

　　如果是一個普通的職業，普通的職位，自然是上班幹活，下班走人。可是我們乾的不是一般的職業，我們是碼農啊。之前我實習的時候就聽同事講過一句精闢的話：「幹別的職業請假了就沒事了，當碼農的請假回來了事還是你的，還得加班幹活追趕請假落下的進度」。也許是出於這個原因，我很少請假。

　　所以說，別的職業時間被浪費就浪費，被佔用就被佔用，反正下班走人。可是我們是碼農誒，彈性工作制誒，所以我們白天上班陪別人玩，晚上加班幹活。

如果你總是為了工作而熬夜或者犧牲週末時光，其實並不是因為你有很多工作要做，而是因為你的工作狀態不佳。而工作狀態不佳就是由打岔引起的……

在這個時段內，封鎖即時聊天工具，掛掉電話，關閉郵箱，叫停會議。唯一能做的就是閉嘴、幹活。你會驚訝於自己居然能幹這麼多活……

你的生活被各種干擾包圍著，只有你自己才能去發起反擊。

Jason Fried《重來》 效率篇-打岔是效率的敵人

　　有時真是羨慕那些真正的頂級網路企業的工程師，據說他們一個維運工程師可以維運上萬臺伺服器，這才是搞技術的，這才是效率，比我們不知道高到哪裡去。

　　我能做些什麼呢？嘗試在固定時間段關閉即時通訊，關閉信箱，在上班時間給自己留出工作時間。反正也不會錯過什麼重要的事情，如果伺服器掛了，沒幾分鐘就收到簡訊了，如果老闆找不到人直接就電話了，至於好事，能有啥好事？

　　效率

　　馬雲那句「夢想還是要有的，萬一實現了呢」隨著阿里赴美上市傳遍大江南北，於是平時聽老闆們演講時總能聽到的是「我們要給XX賦能，讓他們效率更高，能夠給消費者提供更好的服務，幫助他們實現夢想」之類的。

　　阿里巴巴正是透過幫客戶賺錢，幫客戶成長，最終才使自己賺取合理利潤的，這也正是阿里巴巴能取得今天成績的文化實質。在賺錢這一點上後天下之樂而樂是合理的，然而在幫助合作伙伴提升效率上，是否還能後天下之樂而樂，就值得商榷了。如果我們自己都在以一種低效的方式工作，怎麼能夠做到幫助客戶，幫助合作伙伴提升效率？

　　一直以來，我總是感覺單兵作戰，比如我在做自己的業餘專案，或者為某個開源軟體貢獻程式的時候，效率最高。一方面可能是我能夠隨心使用業界各種幫助提升效率的工具，另一方面是程式本身來源於我自身真實的需求。

　　涉及到工作效率上，一方面是要想方設法提高自身的效率，另一方面是要防止自己的效率被外在因素降低。最高效的程式就是不執行任何程式的程式，同理，那些可做可不做的事情，每少做一件，效率就提高一點。

　　低頭拉車，抬頭看路。

一頭栽進去，埋頭幹你自己認為應該乾的事情，這很簡單。而要從中抬頭起來問問自己為什麼要這麼做，則難得多。你需要問自己幾個重要的事情，以確定你是否在做真正有意義的事情：

為什麼要這麼做？你在解決什麼問題？這真的有用嗎？你加上去的東西有價值嗎？這種改變真的會起作用嗎？這種方法更簡單嗎？有其他更值得做的事情嗎？這樣做值嗎？

有時候放棄其實是一步好棋，即使你已經為之投入很多努力，也不要繼續把大好的時間浪費在不值得做的事情上。

Jason Fried《重來》 效率篇-退出的理由

　　之前前輩跟我說過，接需求的時候先多想幾個為什麼，不能隨隨便便來一個接一個。回想自己這一年來，還真是沒做到，沒做好。

　　工具

　　還沒有到美國去當碼農的經歷，身不能至，心嚮往之。嚮往的理由之一，就是真正的科技型企業，是會對身在其中的技術人員產生技能加成的，讓技術人員能做到之前做不到的事情。

　　公司有平臺、有工具，也有流程、有包袱。前者幫助開發者提高生產力，後者幫助開發者降低生產力。很開心看到最近技術部的研發流程向著輕量化的方向邁進，果然是新 Boss 新氣像的節奏。

　　說到平臺和工具，不得不讚的就是阿里系技術棧中各種狂拽酷炫屌炸天的 Java Middleware。如果有一天我不想再做業務系統了，那麼Middleware也許是我的一個選擇（當然我更想做的是當獨立開發者用自己的作品養家餬口，然後心情好的時候為自由軟體貢獻程式）。然後除了Middleware，我們似乎就沒有什麼比較通用的拿得出手的工具了，每個應用自己寫自己的後臺，自己做自己的工具。

　　說到平臺和工具，不得不說的就是各種基礎設施了，從程式倉庫、整合系統，到知識庫、文件庫都不像是一個世界級的網路企業該有的樣子，反而像是一個傳統的國內軟體企業。面對這樣的基礎設施，真的是連罵都懶得罵了，有這點罵的功夫，還不如想想怎麼把自己從刀耕火種中解救出來，然後開始行動。

　　其實有些地方企業沒做好反而對員工來說是個機會，就像每出現一個看起來有前途的新語言新平臺，一幫碼農就蜂擁而至，彷彿開荒一般的貢獻各種基礎類庫，然後成為新平臺上的元老級開發者。

　　很多時候我們為開源專案貢獻程式，一是希望世界因為我們的貢獻變得美好一點，二是可以和來自不同地區的同行交流，高手過招（Github 是目前全球最大的男性同性交友平臺），三是可以使用各種最新科技高效的做一些有意思的事情。

　　之前看過一篇文章，說的是《為什麼優秀開發者進入 Google 後就不參與開源了》，文中列舉了幾個原因，其中一個就是 「Google 的開發環境太好了」。雖然現在的 Google 已經不是當年的樣子，但是至少它曾經是技術人員的理想環境。

　　開發者和公司之間的關係其實很微妙的，雙方都希望對方先付出，自己後回報。開發者希望公司提供良好的工作環境，完善的基礎設施，然後自己開始創造價值；公司則希望開發者先創造價值。這是一種博弈，也是自由市場的自由選擇。

　　當我們不夠強的時候，只好自己動手豐衣足食。雖然不可能讓自己的工作環境變得向曾經的 Google 一樣，但是能夠向這樣的目標前進一星半點，總歸是好的。

　　挖坑

　　伯樂線上有一篇源自 Quora 的文章，《工程師如何做到『程式設計速度又快，Bug 數量又少』？》，把菜鳥工程師貶的體無完膚。工作一年來，回頭看看，當年的我也給自己埋了不少雷，挖了不少坑；現在的我是不是在為將來的我埋雷挖坑，我自己都不知道。

　　其實我們在寫程式的時候，是不會故意埋雷的，只不過受限於當時的能力、視野和經驗，也就能夠做到那種地步。只要我們還在不斷練習，不斷進步，回頭看當初的程式，都會被當年的自己蠢哭。

　　有些坑因為沒時間填，程式又還能工作，漸漸的變成了陳年老坑，隨著時間的推移就越來越沒法填了。接手的同事一看，這麼大一個坑，修養不好的當面就開罵了，修養稍好的恐怕也免不了心謗腹非。

　　少挖坑，多填自己的坑，也許我們的工作能因此變得更簡單。少了陳年老坑的束縛，也許我就能做更多的事情，而不會像現在這麼累。