程式設計師如何判斷自己能不能做管理

　　有很多程式設計師，幹了幾年之後，看到別人做領導，做管理，特別眼紅，眼氣，羨慕嫉妒恨，五味雜陳。

　　其實呢，幹什麼有什麼的難處，別的人幹得了的，你未必乾的了。

　　下文我剖析一下，程式設計師如何判斷自己能不能做管理。

　　首先，不管在哪個行業，人們就分為兩類人，專業人才和管理專業人才的人才。

　　管理人才的人才，要求更嚴格。具體來說，你得有以下特質，才能做管理。

　　1.習慣做發動機

　　做發動機的意思是，你是整個機器的引擎，你得驅動著輪子轉動。比如你手底下帶著一幫子人，有些喜歡玩的人工作做完了就跑去玩遊戲了，他不幹了，歇了，你作為管理者，你不能歇，你得一直驅動著機器運轉，你得考慮下，這個人手裡的任務完成了，未來的任務如何安排，是不是讓他學習點什麼知識，他在什麼方面還不大行，你得督促他，驅動他去做，他很被動的等著你的指令，你不能讓他來找你，你得去找他，誰讓你是官兒呢。

　　你要搞清楚，自己是習慣做發動機，還是習慣做輪子。

　　2.習慣做領路人

　　“繼往開來的領路人，帶領我們走進新時代”，這個歌詞是頌揚主席的，同時也適用於任何一個管理者。

　　當大家不知道往哪裡走的時候，你得站出來，走到隊伍前頭，給大家指明一個方向。

　　走陽關道還是獨木橋，你得一路領著大傢伙。

　　3.習慣做仲裁者

　　你手底下有多少人，就會有多少事，就會有多少矛盾。

　　大家有了矛盾，解決不了，就得找你，你得給平事，你要是一躲老遠，你這個領導就沒什麼威望了。

　　仲裁的時候，儘量做到公平，別老偏著你喜歡的人，打擊你不喜歡的人，否則你這個領導幹不大。

　　4.肚子裡能撐船

　　你要是覺得自己器量狹小，不能容人，最好不要做管理。

　　人人都有自己的特點，千差萬別，只要不犯大的錯誤，你要容忍。

　　事事吹毛求疵，這領導也幹不大。

　　5.為民做主

　　雖然中國不實行投票選舉，但是你得為手下人謀幸福，爭權利。

　　你要是總是眼睛朝上，可能領導喜歡你，但是你得不到手下的人的支援，什麼事也做不成。

　　6.具有多執行緒工作的能力

　　我的上司，一個晚上能寫一百多封郵件，每封郵件的主題都不一樣。

　　你看看你能不能幹了這事，要是幹不了，這領導也不好做。

　　7.善於做傾聽者

　　如果你是那種，別人話還沒有講完，你就開始打斷的人，也不適合做領導。

　　因為你只關注自己想什麼，根本不關注你手下人的心理狀態，你這樣很難 納諫。

 

　　這7項，如果你自認能做到，那你就可以走向管理，如果覺得很為難，還是老老實實跟電腦打交道。

　　最後說下社交能力的事情。

　　有很多人說，我社交不行，是不是就不大適合做管理呀？

　　其實這兩者之間無必然聯絡。

　　真正阻礙你的是，你不願意去主動聯絡別人，不願意為別人付出。

　　如果你能夠做到積極熱心，主動幫助別人，願意為手下人謀幸福，願意貢獻出自己精力，這樣就算你社交能力不大好，交際圈子也不寬，你依然是一個好的領導，在你們公司裡，在你手下人的心裡，大家都會記的你的好。

　　就算你離開了這家公司，去了下一家，只要你抱持這個心態，仍然能夠很快建立起的自己團隊。