網頁設計師，別再單幹啦！

　　無論是自由職業者、小代理行的創始人或是網站站長，我們中的太多人是獨自工作的。數字革命的消極面就是製造隔離。網路使得我們可以獨自完成那些之前需要團隊才能完成的工作。它使得我們能擺脫地理上的限制，使我們能在家上班。但當我們從中受益的時候，這些也使得我們變得孤立起來。

　　孤立的危害

　　隨著時間的流逝，與世隔絕地工作（即使你作為一個團隊的一部分也一樣）最終會對你的心理健康、事業、網站造成損害。實際上縱然其他人和你在一起完成一個專案，他們資歷尚淺，你仍舊可能感到被孤立了。

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　　如果你無法找到一個同齡人與之分享你的看法，和他談談你的事業與計劃，那麼你可能面臨一些危機。

　　創造力的枯竭

　　創造力來源於互動。獨自一人想保持它是困難的。最好的辦法是跟別人進行頭腦風暴，讓一個精彩的點子激發另外的一個。無法與他人進行思想的碰撞，你的事業或計劃就會缺少創造力的火花。

　　喪失自信

　　隨著時間的流逝,我們會對自己的才智與事業失去信心。由其當我們犯了錯，事情變得糟糕時更是如此。當得不到別人的鼓勵，當沒有人再讓我們重拾信心，我們可能會開始懷疑自己的決策。

　　變得自負

　　當一些人在遭受失去自信的痛苦時，另一些人卻變得自負起來，他們應該被別人挑戰與質疑。這種個性曾使我倍受折磨。假如不是我的主管不斷地質疑我的想法，我可能會興高采烈地輕率地衝向徹底的失敗。

　　觀點變得狹隘

　　另一個獨自工作的問題是：你會用單一的視角來看待你的工作。通過另外一雙眼睛來審視你的問題，你會得到更廣的想象力並能從不同的角度迎接你的挑戰。

　　感到不知所措

　　運作一門生意或者關鍵性的商業網站會讓人覺得是一項重擔。你經常需要做出重大的決策，特別是在人員僱傭與經費開支方面。獨自對這些事做出決策是一項巨大的責任，可能讓人感覺非常害怕。與別人分享自己的感受會大大改變這一切。

　　你是否對上述某個困境感同身受？如果沒有，建議你再讀讀變得自負那部分。我不認為一個單獨的網站站長或者企業家不能從一個局外的觀點中受益。

　　問題來了，你如何去尋找那個他？

　　獲得行業外的視角

　　最明顯的辦法就是一開始就有夥伴。無論是你跟他人同在一個網站工作或是成立一個合夥公司，這樣的合作關係都是有益的。我在公司裡就是這樣乾的，並且從為之感到遺憾。如果沒有我的兩個合夥人：Chris跟Marcus，很可能我早就迷失了。

我知道不是每個人與夥伴的關係都如此愉快。而且，當你察覺到這點時，也許已經錯過了把握這種合作關係的時機。

　　那麼怎麼辦呢？還有其他可用的辦法能尋覓到一個外部的視角並與他人進行思想的碰撞嗎？

　　這裡有一些選擇：

　　掛名合夥人

　　這是我們採用的方式。我們有一個名叫Brian的非執行董事，他為許多公司工作並促使我們保持警覺。他有著非常激進且與眾不同的商業觀點，這時常對我們形成考驗。作為回報，他擁有我們公司的一小部分股份，，他完全值這個價。

　　有償顧問

　　如果你無法想象有這樣一個人佔據在你的生意之上，為什麼不考慮找一個可以與他保持持續的交流的外部顧問？確實，這種顧問可能費用高昂，但他們確實帶來了一個外部的視角。

　　導師

　　另一個辦法是接近一位你喜歡的網站設計師或者站長，請求他們教導你。毫無疑問，這些人很可能忙於自己的工作，但如果你願意為他們的時間付費，你可能會得到一些有價值的建議。通常你每個月只要花費一個小時就能保證走在正軌上。

　　夥伴

　　夥伴可能是更省錢的一種選擇，總有人會與你的情況相似。你們可以進行定期的交流，分享做生意或者作為網站站長所遭遇到的挑戰，討論不同的做法與觀點。

　　論壇

　　另外一個辦法不是找一個顧問、一名導師或者一個夥伴，而是一個支援性的線上論壇。這樣社群有一大堆，確保你加入的那個人不是過於多，你期望人們能記住你跟你的情況。

　　無論怎樣你的決定都取決於你。關鍵的是你是否想了解你網站或者生意的潛力，你需要他人的幫助與鼓勵。人天生會在群體裡表現優異，你也不是例外。我們天生就不該孤獨地做事。