創業團隊需要向銀行劫匪學習什麼?

huxiu發表於2014-02-14

  過完年了吧,拿完年終獎了吧,人心思動了吧?短短几天時間,好幾個創業的朋友都苦逼的找我哭訴招人的難,並希望能推薦幾個技術產品。

  其中一友,我問他對招人的要求,他慷慨激昂的說:“要牛!我招人就要招最牛的!”例如對技術開發的要求,用他的原話是“伺服器能扛得住50萬人同時線上發請求”。

  我和顏悅色的勸他:“哎呀,你的產品有想法不代表能推出,能推出不一定會火,能火不一定能拿到錢,拿到錢不一定有百萬使用者……現在招這麼牛的技術完全是殺雞用牛刀啊!”

  他肯定會把我拉黑的。但是一些話仍然想說,加上年前剛看了一本伊阪幸太郎的小說《陽光劫匪》,深深感到很多創業團隊都需要向書中的銀行搶劫團伙學習。

  一.牛逼的劫匪團隊是怎麼樣的?

  從內地到香港到好萊塢,銀行劫匪影片層出不窮,《銀行大劫案》《偷天換日》《搶錢夫婦》《局內人》《城中大盜》《十一羅漢》《驚天魔盜團》……有鬥智鬥勇的,有高科技的,有連環圈套的……

  而現實中的銀行劫案也風格各異,有1948年日本戰敗後裝作防疫醫生一人毒死12人的帝銀事件,也有流傳網路的那個中國拿斧子狂敲防彈玻璃的憨直漢子。

  但是《陽光劫匪》裡都是什麼人呢?一個行事低調刻板的公務員,一個咖啡廳老闆,一個單身媽媽,一個小偷,這麼四個人組成了一個強大的銀行搶劫團伙。

  為什麼是四個人呢?恩,因為逃跑時的轎車只能坐四個人,頗有點兒高僧遇到任何問題都會說“施主隨緣”的感覺。

  搶銀行如此平庸到爛大街的話題,之所以能吸引我的地方是:他們把搶銀行當做工作,而不是夢想。

  創業也該是如此。

  二.高效搶劫團隊的構成

  1.公務員,科長成獺:搶劫團伙總指揮

  特點:謀定而後動,一切都胸有成竹,對人性很有把握,有大局觀

  在這個銀行搶劫團伙中,成獺是最冷靜的。每次搶劫之前,他都會先去踩點,研究銀行資金情況和職員的性格。搶劫時,會根據不同性格的人採用不同的手段。

  特別是對人性的把握讓他做任何事情都能未雨綢繆。例如在最後他為了救一個被綁架的富家小姐接近一個黑老大時,他選擇了買一張新幹線上黑老大的鄰座車票,去接近他。原因是“他這種人,心狠手辣,不會相信自己身邊的一切人,沒有朋友。但是他會相信一個看似巧合坐在自己身邊的旅途同行人”,這就是對人性的準確把握。

  恩,至於為什麼會救這個富家小姐呢?因為這是個搶銀行的團隊,在其他時候,他們是很有正義感的。所以才會出現搶銀行的團隊去營救被綁架的少女這種狗血事件。

  創業團隊:

  放在網際網路的創業團隊中,成獺這種角色無疑就是產品經理。一個優秀的產品經理需要事先去了解市場,瞭解對手,遇到事情能當機立斷,知道如何去發揮團隊中每一個成員的作用,真正做到物盡其用。很多時候,合適比人多更重要,古往今來,精兵以弱勝強的案例如過江之鯽數不勝數。

  2.響野:咖啡店老闆

  特點:廢話多,每次搶劫都要對人質做一次4分鐘的演講

  成獺這種軍師謀劃型人才出現在任何一個劫匪團隊都不意外,但是響野這種明明是中年猥瑣大叔的角色居然也能入選,不由得讓人大跌眼鏡。因為用他老婆的話來評價,“除了我的丈夫,其他所有人的丈夫看起來都是好丈夫。”

  但是在搶劫中,響野的角色就是拿一把模型槍,對著被聚攏在一起的所有人質演講(因為他的朋友沒有人願意聽)。所以在每次搶劫之前,他都要做功課,從演講的題目到參考的文獻,演講的範圍從鼻涕蟲的記憶到時間的維度,無奇不有。

  他總是在搶劫的第60秒出場,跳上桌子,面對聽眾,說:“我只會佔用大家4分鐘的時候,你們如果保持冷靜,那麼我們相安無事,你們還能回去跟朋友們炫耀‘我見到銀行劫匪了呦’。240秒,是負傷死亡還是出去炫耀?要知道我們搶劫的可是利息一點兒都不漲,光顧自己賺錢的銀行呦。”

  240秒之後,所有的聽眾還沉寂思索在他的高深話題裡,劫匪們已經揚長而去。

  創業團隊:

  響野這種簡直就是運營的絕佳人才,短時間內吸引到所有人的注意力。不管是來取錢的,來存錢的,銀行員工……都忘記了報警這回事,都沉寂在他的人性的演講和思考中。

  而運營也正需要這種號召力和煽動力,讓所有人的思路和注意力都跟著自己走。一個銀行劫匪講量子物理?不可思議吧?要的就是這個效果。

  3.久遠:小偷,動物愛好者

  特點:單純的可愛,身手敏捷,偷錢包絕不落空

  相比成獺的智力活,響野的口活,久遠就是絕對的技術活,身手敏捷,進銀行關攝像頭隔離員工與經理等工作都靠他完成。而每次與人擦身而過,均能將對方的錢包手到擒來,不是為了錢而偷,而是因為習慣!!!

  而他除了極度崇拜成獺,非常聽話之外,還非常有童真。例如在去營救富小姐的時候,他在門前問:“請問你喜歡狗還是喜歡貓?”富小姐回答說喜歡狗。久遠進去救了她,富小姐納悶的問:“如果我說喜歡貓呢?”久遠淡定的說:“我還是會救你,如果你說你什麼都不愛,那就不會救你了。”

  這邏輯,簡直就是程式猿啊!

  創業團隊:

  靠手活打天下,有自己的邏輯思維模式,哪怕跟世界格格不入都沒有關係。唯一比較好的是,這個程式猿很聽產品經理的話,沒有欲殺之而後快。

  4.雪子:單親媽媽,外包公司員工

  特點:文靜內向,體內自帶秒錶,駕駛技術高超

  平時是文靜少婦內向文員,但是當要搶劫銀行時,就化身了飆車女神。在搶劫前,她都要去進行路線踩點,記住每個紅綠燈的間隔時間,對自己苛刻到分秒不差。有對比才能看出差距,每次搶完一出銀行,雪子總能準時出現在他們面前,帶著他們呼嘯而去。而另外有個搶劫團伙,當他們搶完衝下樓的時候,發現開車的司機還被堵在了立交橋上欲哭無淚。

  創業團隊:

  雪子這種人就是頂級的互動設計師,每一毫秒的延遲在她得心目中都是難以遺忘的汙點。無數次的測試與模擬只是為了使用者使用時的順暢。對細節近乎變態的關注與苛刻,這讓我很容易的想起了FB那個知名的A/B測試實驗。細節雖小,但是牛逼的產品就是用一個個的細節堆積起來的。

創業團隊需要向銀行劫匪學習什麼?

  三.創業團隊跟他們學習四點

  1.平常心,去神化

  很多時候,想起搶銀行,立馬就會想到大包大包的現金,想到一夜暴富,想到去太平洋小島上跟幾個洋妞無聊過一生。但是在伊阪幸太郎筆下的搶劫團隊,他們只是把搶銀行當做了一份工作,定期去搶罷了。

  他們在一次得手之後,不由得感嘆“工作就是這麼一種平凡作業的不斷重複。”這話放在任何一個謹慎小心的白領口中說出來都不稀奇,但是從幾個銀行劫匪嘴裡說出來,就有了莫名的喜感。並且當有雪子的同事聽說雪子還有兼職的時候,好奇的問她做什麼。雪子淡定的回答:“搶劫。”所有人都笑了。

  他們的搶劫,與其說是謀略的勝利,倒不如說是平常心的勝利。他們只是把搶銀行當做一個工作,然後去分析如何將這份工作做的更好,不再神祕化。

  而這兩年的移動網際網路創業領域,也在走著這樣的路子。一個新的想法新的產品,很多團隊還沒有使用者就早早的開始想“哎呀,馬上要融資了,我的股份是不是少了?”“你看巨頭又併購了,什麼時候併購我們啊?”“這個風投給的錢不多啊”。很多新入者滿懷憧憬覺得一地黃金的進入,無形之中神化了創業,忽視了風險,埋下了隱患。

  有夢想去追求去創業當然好,但是最好保有一個平常心,仰望星空之前,先別被腳下的石頭絆倒。

  2.人盡其用,將合適的人放在合適的崗位

  創業團隊,並不是需要每個人都是業內楚翹,重要的是根據要做的事情來選擇需要的人。例如看管人質,一個喋喋不休演講的響野,作用要遠遠大於一個手拿衝鋒槍的彪形大漢,因為後者容易激發矛盾,造成無法挽回的損失。例如開車,一個雪子,作用要遠遠大於一個專業賽車冠軍,因為前者知道如何在都市的擁擠車流中穿梭。

  更何況,這些人會在一次又一次的實戰中慢慢成長為自己的牛人。

  3.尋找自己最擅長的領域

  當成獺決定去救富小姐的時候,團隊其他成員反對的理由是“我們是銀行劫匪,救人我們不擅長啊!”

  當有新聞說出現運鈔車劫匪時,團隊成員也不為所動,因為“搶運鈔車可能就要殺掉押運員,殺人我們不擅長啊!”。

  所以尋找到一個擅長領域,然後深入的鑽研進去,那麼要比看什麼火做什麼更容易成功。

  4.勝不驕敗不餒,淡定面對厄運

  總指揮成獺,離婚了,前妻撫養著一個自閉症的孩子。雪子是單親媽媽。響野開著一家生意不好的咖啡館。久遠之前靠偷竊為生。每個人都有自己的不如意之處。

  哪怕他們開始搶劫,冒盡風險搶了4000萬。然後在換車出城的路上,被一輛車攔腰撞上,然後那輛車下來了幾個人,是逃亡中的運鈔車劫匪。

  就這樣,銀行劫匪劫的4000萬現金和轎車,都被這夥運鈔車劫匪給搶了。但是人生的厄運並沒有能消磨掉他們的堅強意志,他們在逆境中不驕不躁,繼續勇攀搶劫高峰。

  而不管是創業還是工作,再倒黴也不至於自己鋌而走險搶到的錢又被人搶走吧?所以想想他們,誰還好意思自暴自棄怨天尤人呢?

  四.尾聲

  最近收到不少簡歷,有好幾份都是剛出校園就開始當創始人當CEO,然後創業不成又到處找工作。我從不懷疑有很多人非常有天分適合創業,但是我也相信有些人只是看到科技媒體天天報導的融資資訊,只惦記賊吃肉,沒看到賊捱打。

  這時,我的腦海裡只出現了一個人,一句話:“這麼多年,我不想證明我有多了不起,我只想得到,我想要的東西。”

創業團隊需要向銀行劫匪學習什麼?

  搶銀行是這樣,創業也理應是這樣。

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