專案計劃

husthxd發表於2004-10-03
關於專案計劃的執行.

有計劃,但不能按照計劃執行,甚至嚴重偏離計劃.

以國慶爬山為例.

10月1日去白雲山的計劃:

8:00起床

8:30出門

9:00坐車

9:45上山

1:00山下吃飯

3:00回到家裡

執行的結果如下:

8:10起床

8:40出門--在這裡計劃維持得還是挺好

10:00上第一趟車--中間由於要等'專案'組的成員以及因為那趟車人太多,上不了(風險) 結果要轉車,專案在這裡與計劃已經嚴重偏離

10:30第一次轉車

11:00第二次轉車-- 由於第一次轉車坐錯車造成無謂的時間浪費.

11:30終於到了白雲山腳

3:30在山下吃飯--嚴重偏離目標 中間由於估計不足,爬山花了將近兩個小時,而且中間照相之類的花時間很多.

5:30回家吃飯.--實踐證明這個計劃是完全失敗的.

可以總結的經驗如下:

1.有很多不可控的人為因素存在

2.對風險估計不足

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