感覺專案要延期了.

雖然這段時間一直都在加班.

1月25日前出可以演示的版本.

成立的一個Team負責兩個大模組的開發,

Team的組成人員:

負責人 : 1名

管理/協調並負責後臺業務邏輯的實現

前臺開發人員 : 3名

其中有1名兼職負責單元測試.1名負責前臺介面開發.有1年工作經驗,參與過1-2個專案.

Team中只有1名開發人員熟悉需求(熟悉程度大概是60%).

1月4號開始Team進駐客戶現場開發,前兩天瞭解需求,由於時間緊逼,在瞭解30%需求的情況開始編碼,同時資料庫結構在不斷的變化中,弄得後臺開發非常麻煩.

第一個星期後臺開發了20%.其中70%透過單元測試的數量.

沒有很好的監控前臺的開發,估計開發量是20%.

第二個星期後臺開發了80%,其中80%透過單元測試.

這時候還是沒有監控好前臺的開發,Team Leader錯誤的估算了前臺的開發年.

第三個星期(就是這個星期)開始前後臺的整合,頭1-2天發現前臺開發人員在一天內只能完成20%的整合量.而且還沒有透過單元測試.

原本準備星期五(就是明天)可以出一個內部評估版本,看來是不太可能了.

對前臺開發量估算不足/開發人員能力的過高估算/沒有很好的監控前臺的開發是延期的根源.

這個週末只好又加班了.