[討論]IT專案經理需要很專業的IT知識嗎
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一些感悟.
0.pm的主要職責是協調好專案組/客戶/上層的關係,充分合理的排程專案資源完成任務.
1.改變技術人員"內行不服外行"管的思想.
2.pm技術不強的話,最好在專案組中設立技術經理,而且pm與tm要精誠合作.
3.由於涉及到成本問題,在規模不太大,分工不明細的公司,老闆都會要求pm既做管理,又做技術,最好連程式也寫了.
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