自適應軟體開發(1)

第一章 軟體增長.

自適應依賴於領導和協作，而不是命令和控制。

我們在軟體開發中面對的最主要風險是過高的估計了自己的知識.

1.裡面評價water-fall開發方式的要求為:

"任何值得一做的事情都值得做過頭".

2.科學管理企圖將人們的表現等同於工廠中的機器--每個人只是不同型別的部件而已.

然而,企業是由人組成的,這些人並不是僅僅被作為勞動力資源進行重組的人,而是為了特定的目的而構成一個團隊的人.

我們怎麼能夠把充滿生命氣息的有機體當作是死的、機械的、線性的機器呢？

其實這也是軟體工程所存在的問題，《軟體工藝》一書對這方面有很透徹的闡述。

3.突變〔變化〕被刻畫為適者到達，比適者生存具有更廣泛深刻的意義。（事無先後，達者為先）

4.只有在混沌邊緣的複雜系統才能繁榮。（混沌邊緣如何定義？）

5.控制的是工作態而非工作流（也就是結果而非過程）

6.部署支援自組織原則的方法和工具

7.成功的關鍵在於創造性協作和個人責任感