參考了一些文件，暫且定義如下：

崗位職責：
1完成專案經理安排的開發任務；
2按照詳細設計文件編碼；
3對所負責的開發模組進行單元測試並透過；
4修改測試部門反饋的缺陷；
5對使用公司或部門產品/框架提出反饋意見；
6定期完成工作週報，向專案經理彙報。

KPI（version0.1）：

序號	指標名稱	定義	計算公式及考核方法
1	完成程式碼數量	完成的程式碼行數	工具統計所得的程式碼行數×難度係數（難1.2，中1，易0.8）
2	工作態度	是否遲到早退、工作是否認真積極	定性指標
3	整體bug數量	所負責的模組所產生的bug數量	Bug數量×嚴重程度係數
4	修復缺陷引起其他缺陷的數量	修復bug後再次產生的bug數量	Bug數量×嚴重程度係數
5	計劃時間與實際完成時間的偏差	專案經理計劃的完成時間與實際完成時間之間的偏差	（實際完成天數－計劃完成天數）/計劃完成天數
6	提出建議和意見	對專案組或部門的實際情況在管理、技術上提出有益的建議和意見的條數

KPI（version0.5）

序號	指標名稱	定義	計算公式及考核方法
1	工作積極主動	是否遲到早退、工作是否認真積極等	權重10%
2	嚴重缺陷數量<5	所負責每個開發任務，提交給QA測試後發現的嚴重缺陷（嚴重缺陷的定義由系統分析員和程式設計師在開發前確認）必須少於5個	權重30%
3	修復缺陷引起其他缺陷的次數<5	修復一個缺陷後引起其他缺陷的次數少於5次	Bug數量×嚴重程度係數權重25%
4	按時完成任務比例>90%	按照PM或TeamLeader的計劃按時完成任務的比例	按時任務/總任務權重20%
5	技術積累項>5	範圍包括在工作中積累技術、經驗並推廣應用到實際工作中；在管理、技術上提出有益的建議和意見，帶來生產效率的提升；	技術積累應用次數+意見和建議次數權重15%
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績效管理之KPI設定_程式設計師

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