績效管理之KPI設定_系統架構師

husthxd發表於2008-04-11
KPI架構

崗位職責：

1根據研發部實際情況有目的的對新技術進行預研並把新技術應用到現有的技術框架上；

2完善培訓教材，完成對新員工的培訓；

3指導、培訓程式設計師使用框架進行編碼；

4協助程式設計師解決技術難題；

    5對程式設計師編碼進行程式碼複審。

KPI(version0.5)

序號

指標名稱

定義

計算公式及考核方法

1

效率提升程度>30%

應用新框架或新技術後帶來的生產力的提高程度高於30%

以完成一個增刪改模組為標的，透過新舊對比的工作量（人日為單位）對比：

（舊工作量－新工作量）/舊工作量

權重30%

2

技術框架缺陷修復工作量<30

技術框架在生產環境使用後缺陷修復的工作量小於30人日

單位：人日

權重25%

3

技術框架的嚴重缺陷數量<5

技術框架在生產環境使用中發現的嚴重缺陷數量小於5個

權重20%

4

新員工上崗時間<10

具備前後臺初級開發技術新員工從接觸到熟悉技術框架直到應用技術框架的時間小於10個工作日

以天為單位

權重15%

5

程式碼複審模組數>10

程式碼複審的模組數大於10個

權重10%

6

 

 

 




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