出師不利，任務延期

husthxd發表於2008-12-04

一個新開工的專案，剛開始的部分任務沒有在承諾的時間完成。

分析主要原因是：

1.目標不清。PM沒有把目標明確的告訴SA（系統分析員），SA大體但沒有深入理解，亦沒有與客戶確認，只是按照自己的理解去做，導致執行與目標出現脫節。

2.監控不力。PM太放心讓人去做負責該任務，沒有監控到執行與目標有差距，沒有控制好任務進度。

不值得做的事情，不值得做好。


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