年收入50萬美元的軟體工程師做的是什麼型別的工作

　　在谷歌並沒有擔保 50 萬收益的工程師。正如文中所講，這是工資和限制性股票（RSU）的總和。

　　為解釋如何達到該種程度以及你所需要做的事情，請允許我打個比方：

　　假設你是一個村莊的工人，專職負責為村莊供水。對於村民來講，你就是有價值的人。當前有兩種型別的工人：

• 第 1 種型別：抓一兩個空水桶，去甜水湖，裝滿，回村，讓二十個人高興的喝到水。在路上，他會喝點自己運的水，回來後，還需要提一定的水回家。
• 第 2 種型別：不在乎他所能“公平分享”到的水的多少。不是抓個空水桶去取水，而是拿起鐵鍬和一個小杯，消失了一段時間。他在挖一條水道，可以將湖裡的水引入村 莊。他經常讓人們失望，工作幾周後總是帶著一個空杯子回來。但是村莊中的長老出於某些原因信任他，並希望他繼續堅持（會給他一些乾糧保證他暫時不會挨 餓）。直到一天，他突然出現，身後是一條不斷流淌的溪流。

　　他促使第 1 種型別的工人們離開了水運輸業務。他們將不得不尋找一個不同的專案和“團隊”重新工作。第 2 種型別的工人，將獲得很好的溪流權益，這取決於他們對所開鑿的水道擁有多大的控制權。因為村莊有意收購和整合那條溪流，他們將用村莊本身具有的資源從第 2 型別工人手中購買那條溪流的所有權，通常是土地或其他類似的東西。

　　新聞媒體開始報導第 2 種型別的工人，其實在分解他積累起來的財富以換取他對村莊的附加價值這點上，他是不情願的。第 2 種型別的工人的故事廣為傳播，如果其他村莊想要聘任他，將會遭受意想不到的阻礙。

　　由此產生的媒體印象，在第 1 種型別工人心目中，感覺像薪酬不平等。這是因為第 1 種型別的工人希冀相同的回報，因為在對同一村莊表達忠誠的方面大家花費了相同時間。

　　讓我接著給你講一個真實的故事：

　　今年我是在 Monterey Bay 過的新年。我和我的妻子站在那裡，看一個年輕人開始挖洞。在那裡，所有人都很忙，似乎並沒有人注意到那個男孩。我指著在挖掘起點處的他對妻子說，“看著吧，30 分鐘內，所有人將為這個傢伙挖洞。”

　　30 分鐘後，他已成功挖通了一條從他的城堡/護城河直通到大海的窄水道。水要上個坡才能從海洋中流入他的護城河，所以他正忙著改變水道斜坡以使海水填滿護城 河。5 分鐘後，一直觀察的孩子們開始加入他。10 分鐘後，幾個成年人加入了。15 分鐘後，膽小的拿攝像機的外國人們也開始加入。在 60 分鐘內，一個第 2 種型別的工人成功的激發 15 個第 1 種型別的人，來共同挖好一條水波流動的水道。

　　這是我在專案完工後拍的照片，來永遠紀念關於個人的力量的賭注。拿著紫色水斗的傢伙就是這條水道的發起者，雖然你只通過看照片並不能知道這個：

　　挖水道的人

　　被忽視的細節是，並不是所有的汗水能夠創造同等的價值。第 2 種型別的工人願意打破一些規則，成為棄兒，並經歷一段不確定時間的飢餓階段，以期為村莊創造一條源源不斷的現金流。第 1 種型別的工人希望通過使用“技能”或完成“工作”來“獲取報酬”。在這種基礎上推理不能產生預期的結果。區別的關鍵在於是否可以承擔沒有任何保證的風險。

　　可以說，這個村莊（在這個例子中指 Google）中的所有先驅幾乎都是第 2 種型別的人，他們能將自己的渴望維持多年，直到建立數十億美元的現金流。這部分人創造了很大數量的限制股（RSUs），諸如：

　　1. 從專案成立之初，負責並搭建起專案的主要核心價值。

　　2. 創造新的價值，作為專案的一方面並被證明是有價值的。

　　3. 以一家能創造價值的創業公司的身邊被收購。

　　4. 或者（可能性不大），擁有一條價值流的知識壟斷。

 　　每一顆心都在唱歌，但這是不完整的，直到另一顆心低聲附和。

　　– Plato

　　2009 年 5 月份，一個第 1 種型別的工人申請在 Twitter 工作，被拒絕了。2009 年 8 月份，他又申請了 Facebook 的工作，繼續被拒絕。他決定著手準備一場“冒險”，並開始從事型別 2 的工作。在他處於第 1 種型別工人期拒絕他的兩家公司之間，挖一條從人性交流需要之湖通往到社交集合之村莊的水道。

　　在他和另一個朋友挖掘水道的過程中，他們的靈感集團逐漸發展到 55 人，並且村莊中的長老扔給他們一些口糧，起初是 250 萬美元，然後是 8MM 美元，最終是來自紅杉資本的 50MM 美元，就目前來看該專案顯然是成功的。

　　在我寫這篇文章的三個小時前，是個非常的時刻，CNN 宣佈這條型別 2 工人的水道“被 Facebook 以 190 億美元收購”。

　　Facebook 剛剛收購的 WhatsApp。Brian Acton，經過 5 年為 Facebook 業務“挖水道”的努力，現在是一名 Facebook 的資本所有者；一個他曾經申請過工作並被拒絕的地方。

　　他的時間戳從他開始“挖”的 2009 年開始。

　　“被 Twitter 拒絕。這並沒有什麼。那不過是一個漫長的通勤機會罷了”

　　“Facebook 拒絕了我。這是一個很好的跟有趣的人建立聯絡的機會。期待生命的下一次冒險。”

　　你認為他的 55 名員工是否需要跟 Facebook 就 50 萬美元的薪酬進行談判？或者你認為 Facebook 將被迫支付更多的薪水，並安排其重要職位，以免他們沒有明確的支票因而決定離開村莊？

　　第 2 種型別的人並不攀比薪水或就薪水進行談判，因為他們並不是在販賣服務給村莊（組織）。他們是在販賣被忽視的財富。村莊基本上別無選擇，只能補償他，按照他所帶來的財富估值。在他手中的財富可以進行交易，使雙方受益。

　　問題並不在於是否會有談判。而在於當談判進行時，這一特殊村莊是否會坐在談判桌的一邊。並且當它對於村莊是不可獲取的水資源時，在美元符號前的額外的零會被認為是一種無需置疑的必要。

　　英文原文：What kind of jobs do software engineers who earn $500k per year do?