開源交換需新框架技術團隊也待整合

博主Carlos Cardenas表示，考慮到Broadcom公司在市場的主導地位，開源交換的發展非常具有挑戰性;博主Damian Huising最近則探討了建立技術團隊的最佳途徑。

開源交換需要新框架

根據Packet Pushers博主Carlos Cardenas表示，考慮到Broadcom公司在市場的主導地位，開源交換的發展非常具有挑戰性。通常情況下，從該供應商獲取軟體開發工具包（SDK）並不容易，並且，我們也不能保證供應商的後續產品將會提供完整功能。他建議，為了讓開源交換成為現實，開發人員和競爭對手應該升級這種壓力。Cardenas還提到了Mellanox的Linux核心衍生專案——switchdev來說明可以做哪些工作，他表示：“如果沒有開源框架來推動商品晶片，我們不會真正擁有開源NOS。”
2016年企業網路安全趨勢

Current Analysis分析師Eric Parizo談到了他認為在2016年將會影響企業網路安全的三個趨勢。其中一個趨勢是風險投資的放緩，該趨勢預計將會加速安全供應商收購和兼併。另外，在去年，低利率以及人們對安全洩露事故的高度關切提振了網路安全市場，但現在泡沫正在消失。

另一個影響性趨勢是整合。其中一個例子是，IBM、英特爾和思科正在共同開發互操作安全平臺，該平臺將可與第三方系統整合，其目的是讓企業不必使用多種安全產品來保護其資產，現在，很多企業都使用多達十幾個獨立平臺。
整合可靠的技術團隊

Packet Pushers博主Damian Huising最近則探討了建立技術團隊的最佳途徑。在企業，特別是在中小型企業中，IT領導者通常會需要整合小而高效的團隊來解決企業的IT需求。

Huising建議先從功能角色開始，查明企業孤島化的程度、其相對集中性以及對定製技術或軟體即服務的依靠。在瞭解這些方面後，領導者可以挑選出流程開發人員、溝通者、創新者以及所謂的“機器工人”來完成任務。在這方面，Huising建議，從全職角度來衡量團隊的規模，整合組織結構圖，通過社交網路或臨時聘用來招募人才，並評估團隊90天。而作為組織流程的最後一步，Huising建議領導者通過跟蹤目標來“優化”團隊，給人們即時反饋以及快速調走不合格的員工。

本文轉自d1net（轉載）