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隨著健康生活理念日益深入人心，許多人也將健身視為一種時尚的生活方式，健身俱樂部健身教練等專業健身方式也受到消費者青睞。尼爾森與國家體育總局首次系統性地針對健身行業及健身人群進行了研究，並多維度分析了需求趨勢、健身教練職業發展現狀以及健身行業發展現狀。
健身達人們找私人健身教練的原因有67%是因為健身教練能夠幫助個人能力平衡與控制體重，有57%原因是出於健身的監督與陪伴需求。
在健身狂人看來，有無健身教練指導決定了健身的安全性與有效性，因此，專業的健身教練成了去健身房健身的主要驅動力，達到了57%之多。
但在教練的選擇上，80%的健身會員是主動選擇健身教練而非俱樂部指派，但有60%的健身會員在過去六個月內更換過教練，平均每個健身會員會 更換2個教練，90後則更加頻繁，達到3個。
在選擇教練的考慮因素上，會員最看重的是教練的責任心和耐心，除此之外，教練認為最重要的專業知識和技能也是會員考慮的因素之一。在健身教練服務上，耐心、專心、創新是提高教練服務評價的核心關鍵，會員認為健身教練需要與時俱進、不千篇一律、服務專業耐心。
健身會員市場市場分化也越發明顯，通過健身會員的健身場所、家庭月收入、健身教練上花費劃分成不同人群，主要是體現在健身需求的不同上。
以健身消費多少劃分，經濟型使用者更多的是為了減脂、增強體質，健身愛好者則是為了塑形，對於高淨值使用者來說，社交和解壓對於其非常重要。愛好健身的人群在健康投資不吝嗇，體育相關方面消費能力強，高淨值在體育相關花費一年近7萬。
以會員年齡大小劃分，除了為增強體質這個共同的原因外，90後為自己喜愛的運動健身；85後拼顏值為塑形健身；80後保持身形健身；70後緩解壓力增強體質。
健身教練群體素質和專業化越來越高，超過一半健身教練者從業者是體育院校畢業的，但是健身教練職業發展缺陷比較明顯。健身教練主要通過跳槽和創業尋自己的職業方向，人均跳槽達到3次，並且教練常在從業5年左右選擇創業。
在培訓健身教練方面，培訓費用投入較高。對初級教練（工作1-3年）的培訓主要為了需要提高“客戶溝通”和“銷售能力”，中級教練（工作3-5年）則是為不同人群需求提供指導以及提高健身鍛鍊相關理論，高階教練（工作1-3年）則需要更多細化的專項培訓，比如產後恢復、運動損傷護理等。國家職業資格證書是健身教練的入職門檻，然而健身教練這個資格培訓希望能夠設定更多不同級別的培訓課程及培養競爭力。
國家體育總局職業技能鑑定中心聯合尼爾森通過對健身教練工作現狀和職業期望進行整合，首次釋出健身教練職業信心指數，2015年健身教練職業信心指數為80.4分（100分制），其挑戰主要集中在持續高壓的工作，收入低於預期，以及角色衝突導致成就感受挫這三個原因。
與美國的5000萬健身會員相比，中國的健身會員目前僅有350萬，在健身教練方面，中國的人均教練只有0.12/萬人，美國則達到7.5/萬人，健身市場潛力巨大，需要不斷培育與發展。
33%的中國健身消費者將健康視為生活中最關注問題，參與運動人群每月的運動頻次達到了7.5次/月，健身人群平均每年在健身的花費達到了1萬/年，健身教練對健身行業未來的發展信心也達到了87.6，種種跡象表現健身行業未來前景發展可觀。
同時，健身行業APP發展趨勢強勁，並已有75％的健身會員試用網際網路健身，相對來說，教練的接受趨勢較為緩慢，為52%。網際網路給健身行業帶來了刺激和更多可能，線上線下健身行業的發展模式仍有待探索。
摘自：尼爾森