2016年中國主題公園行業可謂熱鬧異常，前有上海迪士尼開張，後有萬達老總王健林叫板。對外，本土企業紛紛出海，欲尋求新的擴張模式；於內，各家主題公園為應對激烈競爭不得不苦修獨門武功，於是VR等創新技術成為搶手的香餑餑。更重要的是，每個大動作、大新聞背後，都能折射出行業發展的新態勢，極具參考價值。北京商報社和北商研究院通過廣泛徵求意見、專家研討等方式遴選出今年主題公園十大熱點新聞事件。
1 上海迪士尼正式營業
主題樂園第一品牌迪士尼於2016年6月16日在上海開門迎客，第一年預計將達到1000萬客流，在2016年財報電話會議中，迪士尼公司董事長兼執行長羅伯特·艾格說：“2016財年，我們連續第六年創下業績新高。這一年的亮點歸功於上海迪士尼度假區的開幕等原因。”業界對迪士尼的入場競爭也紛紛拿出措施應對。華強方特、宋城等企業選擇與新科技牽手，研發新的VR表現形式專案；萬達主題公園宣佈擴張版圖，目標在2020年將萬達城發展到國內15個、國外3-5個的規模。種種舉動都顯示著本土主題樂園正全副武裝應對迪士尼入華的挑戰。
點評：迪士尼進入中國後對中國主題樂園市場最大的衝擊其實是理念、標準、服務，這所謂的“狼”也是需要業界去鑽研、去學習的。這推動著運營商去思考如何提高自己的核心競爭力，從這一層面上來說，對中國主題樂園行業是有積極推動效果的。此外，迪士尼地處華東，接待量有限。國內主題樂園具有主場優勢，只要對市場進行精耕細作，是能夠與迪士尼同臺競技的。
2 環球影城配套設施開建
作為北京文化旅遊板塊的核心專案，環球影城吸引眾多目光。環球影城相關負責人在接受北京商報記者採訪時表示，環球影城專案整體投資將超過1000億元人民幣，並將在二期與美方共同打造完全中國版的公園。環球影城已於2015年底全面開建，相關配套基礎設施工程也正在進行，直達園區的八通線南沿工程也在2016年上半年開工，預計專案在2020年全部建成。
點評：環球影城落戶通州，對北京以及周邊地區休閒文化產業的拉動將會很明顯。僅就餐飲業來看就有希望帶來每年30億-50億元人民幣的增長。當前，京津冀在推動一體化戰略，以通州區域的定位為重點發展現代服務業及文化創意產業，環球影城專案所帶來的國際先進文化產品與理念對鞏固通州的這一定位有好處。同時，環球影城能夠助推通州新城的發展程式，周邊的交通路網、綠化及市政基礎設施建設速度將大大加快。此外，通州旅遊業將長期受益，樂園帶來的龐大客流量對酒店、商貿產業的正面效應值得期待。
3 四家國內主題公園入圍全球TOP10
儘管2015年全球經濟大環境不佳，但主題公園市場仍在持續擴大，行業整體保持了7%的增長率，其中以亞洲與美國的主題公園表現最為搶眼。中國更是有4家主題公園企業躋身10強。根據2015TEA/AECOM全球主題公園調查報告，華僑城集團排名全球主題公園集團第4名，長隆集團排名第7名，華強方特緊隨其後位居第8名，宋城集團則處在第10名的位置。而在2015年全球遊客量排名前25名的主題公園中，能看到橫琴長隆海洋王國、香港海洋公園、杭州宋城、麗江宋城4家主題公園的身影，分別排在13、15、17、25名。
點評：今後以中國為首的亞洲主題樂園市場會引領世界，中國主題公園的遊客量還會進一步增加。中國人口基數擺在這裡，消費潛力巨大，相信目前乃至今後一段時間內都是中國主題公園發展的黃金時期，會有更多的中國主題公園進入世界前列。但需要注意的是，隨著主題公園數量的增多、規模的擴大，很容易產生同質化的風險，要避免同質化，就需要企業不只關注硬體設施的改善，還需要從文化、創新上下功夫，具有特色化、個性化的主題公園更容易脫穎而出。
4 本土主題公園嘗試出海
宋城演藝12月初在澳大利亞黃金海岸宣佈，旗下首個海外大型專案“澳洲傳奇世界”將進入開工倒數計時，這似乎證明了當前海外旅遊投資已成為眾多國內主題公園巨頭的新規劃。此前華強方特已將觸角伸向了遙遠的中亞市場，而萬達的文化旅遊城專案也不甘示弱，宣佈進軍已開發國家市場，並將首個海外文旅商業綜合專案敲定在法國首都巴黎。
點評：本土主題公園“走出去”總體來說是風險與機遇並存的。可以從三個方面來看，首先是外國居民的喜好與中國是有區別的，因為文化背景的差異，外國居民在選擇主題公園時所重視的內容與中國企業在經營中所瞭解的可能會有所偏差，企業“走出去”後如何把握好這種偏差是有難度的；其次是在“走出去”的過程中相關企業會把中國元素帶出去，但中國元素該怎麼應用到國外市場、是否會受到歡迎，這是存在不確定性的；再有從運作方面來講，國外的社會情況、法律情況、消費政策、消費特點等對國內企業來說是全新的，在這一點上有很大變數。
5 萬達叫板迪士尼
萬達掌舵人王健林叫板迪士尼是本年度備受關注的行業事件。王健林不僅直言要與迪士尼正面競爭，還放話要讓上海迪士尼20年內難以盈利。而如何實現對迪士尼盈利的壓制，王健林說道，上海迪士尼單打獨鬥無法應對萬達的群狼策略。萬達將在全國各地開設15-20家萬達主題樂園，並通過業態差異化完成對迪士尼的圍剿。目前，已開業的南昌萬達樂園與合肥萬達樂園似乎正執行著王健林口中對於迪士尼的合圍態勢。
點評：萬達這一叫板從某種意義上來說是為萬達主題樂園做了一次生動的廣告宣傳，因為從本質上來說，萬達主題樂園與迪士尼的產品品質不一樣，盈利模式也是不一樣的。就迪士尼公司本身來說，主題樂園並不是它的主要收入來源，它的盈利來自整個文化產業鏈，來自多年來悉心打造的眾多高含金量IP，迪士尼更像是迪士尼文化輸出與傳播的載體。而萬達目前的核心仍是房地產，所開發的萬達城系列產品中相關的房地產產品仍佔據著重要位置，因此所謂的讓迪士尼20年不盈利的說法根本就是個偽命題。
6 長隆集團創千億級投資
長隆集團斥500億元巨資在廣東清遠建設新主題公園，未來將形成廣州、珠海、清遠三大主題公園互動格局。截至目前，長隆集團逾千億元的投資都砸在了廣東一地，在外界眼中，這種固守似乎成為長隆集團身上的標籤。據悉，此次長隆集團投資的清遠專案將定位為國際森林度假區，並期望此專案能為長隆帶來數千萬人次的遊客以及超100億元的產值。
點評：長隆所在的珠三角地區是國內較適合主題公園發展的地區，氣候、交通等條件也便於吸引周邊遊客，眾多主題公園都對廣東市場虎視眈眈，因此長隆要先確保自己的主場優勢，再考慮對外擴張。但一個地區的遊客量是有極限性的，當遊客量到達峰值後再想提高就比較困難。集中在廣東發展，客觀上形成了分流，尤其是對外省進入廣東的遊客來說，去了一個長隆主題樂園未必會再選擇另一個。隨著長隆三個主題樂園的建成，很可能會出現三園搶客的狀況，需要提早預防。
7 VR新技術受追捧
2016年VR成為熱點詞彙，眾多領域資本紛紛向VR進軍，主題公園也不例外。此前華誼兄弟與北京聖威特科技有限公司聯手打造了VR大型綜合室內主題公園“V觀世界”，而類似的主題樂園專案還在海南三亞、江蘇等地展開。此前，業內盛傳宋城演藝和美國知名VR行業初創公司Spaces簽約合作，成立新的合資公司。通過該合資公司，宋城演藝要在杭州打造國內第一個VR主題公園。一時間，眾多主題樂園巨頭紛紛在公開場合表達了對VR技術融入遊客玩樂體驗這一模式的看好。
點評：VR主題公園這一概念目前炒作較多，市場上有跟風的嫌疑，容易形成新的泡沫。但VR主題公園這一概念從本質上來說不是真實的，是虛擬的感受，不可能代替遊客真實的體驗，無論有多好的創意都無法形成主題公園的核心。從某種意義上來看，可以把它當做一種推銷手段，與在很多領域看到的3D片段有較雷同的廣告效果。此外VR技術當前並不夠成熟，並且成本較高，大範圍推廣是有風險的。
8 輕資產模式成趨勢
2016年7月，華強方特首家以授權投資模式進行建設的方特歡樂世界在山西大同正式開業，並在開業百天取得遊客接待量53萬人次的成績。而授權投資僅僅是華強方特輕資產擴張下的一種模式，未來還將更為多元化，華強方特也將繼續以合作投資模式推進國內主題公園佈局。此外，海昌控股也在此前依託自身海洋公園設計建設運營能力進行輕資產的嘗試，位居華東的常州恐龍園也在利用自身品牌及經驗優勢推進主題公園的輕資產擴張。
點評：輕資產擴張有益於主題公園品牌價值以更為豐富的途徑變現，快速推廣自主研發的產品和創意，將產業鏈和價值鏈做大，但會增大資產保值的風險。同時，簡單地從市場層面進行擴張有可能會造成後期自我競爭的發生。
此外，過度的輕資產模式會使得主題公園在整體上的品牌把控能力降低，還需要考慮或將面臨的管理鬆散、創新難以持續等問題。
9 主題公園深度捆綁地產
恆大地產鉅額投資的海南海花島專案引發行業熱議，作為海南省定位的海南西部重點旅遊工程，海花島周圍近8平方公里的填海面積，涵蓋酒店、商業、海上樂園以及生態康樂園等業態。在旅遊地產上大手筆投入的也不僅僅是恆大一家，近年來，以主題公園為核心的旅遊地產板塊越發成為眾多地產大鱷青睞的領域。2015年，中國旅遊地產投資額超過9000億元，儘管總體專案數量有所下降，但旅遊地產的專案總數仍達到8700餘個。
點評：對旅遊地產的發展前景還是秉持較為樂觀的態度，尤其是隨著中國中產階級規模的擴大，對近郊遊、度假遊等旅遊產品的需求也在提升，以此為契機，旅遊地產也將被帶動。但也必須看到，旅遊地產的關鍵在於配套與運營，許多旅遊地產專案位於較偏僻的區域，儘管拿地成本低，但配套設施的建設以及營銷費用的投入卻大大增加。同時，與剛需型地產產品不同，旅遊地產的營銷難度也較大，而眾多購買的消費者仍是出於投資目的，從長遠發展的角度來看，是不符合旅遊地產產品本身持續發展的。
10 六旗度假區落戶浙江
2016年1月，全球大型主題公園集團六旗位於浙江嘉興的國際度假區正式開工建設。該專案毗鄰杭州灣，規劃面積數千畝，總投資高達300億元，囊括了主題公園、度假酒店、會展演藝、休閒養老等旅遊產品，這也是美國六旗在中國市場落戶的首站。六旗希望進入中國後能攜自身運營經驗為中國遊客帶來新的體驗。12月，六旗在重慶璧山的主題公園專案也宣告動工，六旗相關負責人表示將結合重慶當地的自然及人文特色推出一系列專屬的旅遊產品。
點評：六旗樂園與之前開業的迪士尼有所不同，後者更關注的是舉家同遊的溫馨感，而六旗的產品特色更突出刺激性，尤其是它最具代表性的各類雲霄飛車，能為中國消費者帶來不一樣的體驗。但需要注意的是，六旗此前的專案都位於北美地區，與迪士尼樂園所屬的迪士尼集團具有豐富的全球化運營經驗有所不同的是，它在進入中國後是否能打好雲霄飛車特色這張王牌，是否能迎合中國遊客推出更多符合中國文化的產品，還需要進一步觀察。
自 北京商報