9c1b7970-dc95-41c8-a616-0883a52ed9ff

2014年,北京市營業性演出市場的狀況及各類專業資料統計資料,來自於北京演出行業協會對全市130家主要從事營業性演出場所的統計(比上一年度新增了7個劇場。其中還包括各類小劇場、各郊區縣影劇院共56家),以及相關票務公司、演出機構、諮詢公司提供的部分演出市場有關資訊。初步彙總資料:2014年北京市各類營業性演出場次共計24595場;觀眾人數共計1012 萬人次;演出票房共計14.95億元。

2014年度,在京註冊的演出機構、文藝表演團體(含中央直屬)在全國各省市組織參與各類演出活動共計5076場,觀眾人數588萬人次,票房收入10億元。

同時我們對在京的相關演出機構、表演團體以及審批部門進行了跟蹤瞭解,粗略統計:在京的中央、市屬演出機構、團體組織承辦赴國外及港澳臺地區進行商業性演出、文化交流性演出及其它形式的演出活動共計:演出場次5782場,出訪國家和地區近百個,城市330個,人數3527人,批次101批。

一、演出場次情況統計

2014年全市130家營業性演出場所共演出24595場,比去年同期(23155場)增長6.2%。

1、  按演出團體分類:

國內藝術團體(含外省市)在京演出23926場,佔總演出場次的97%,比去年同期(21164場)增長13%。外國藝術團體在京演出548場,佔全年總場次的2.2%,比去年同期(1415場)減少61.2%。港、臺藝術團體及個人在京演出121場,佔全年總場次的0.5%,比去年同期(82場)增加47%。

2、  按藝術門類分類:

音樂類(含交響、美聲、民族、通俗、音樂劇、歌劇)等演出1669場,佔總場次的6.7%,比去年同期(1420場)增加17.5%。歌舞類(含民族舞、芭蕾舞、外國舞、現代舞)等演出572場,佔總場次的2.3%,比去年同期(622場)減少8%。話劇類演出4519場,佔總場次18.3%,比去年(4301場)增加5%。京劇類演出1158場,佔總場次4.7%,與去年同期(1443場)減少19.7%。雜技類演出4148場,佔總場次16.8%,比去年同期(2341場)增長24%。兒童劇類演出3134場,佔總場次12.7%,比去年同期(4551場)減少31%。地方戲及曲藝類演出6195場,佔總場次25.1%,比去年(4143場)增長49.5%。綜藝類與其它類及各種小劇場演出3200場,佔全年總場次的13%,比去年同期(3334場)減少4%。

二、觀眾人數情況統計

2014年全市130家營業性演出場所觀眾總人數達1012.6萬人次,與去年同期(1014萬人次)基本持平。其中:音樂類觀眾238.2萬人;舞蹈類觀眾62.3萬人;京劇類觀眾31.2萬人;話劇類觀眾147.1萬人;地方戲類觀眾68.9萬人;雜技類觀眾124.1萬人;曲藝類觀眾45萬人;兒童劇類觀眾101.5萬人;綜藝類觀眾88.2萬人;其它型別演出及各種小劇場演出觀眾106.1萬人。

三、演出票房情況統計

2014年全市130家營業性演出場所共計演出票房總收入達14.96億元,比去年同期(14.42億元)上升3.7%,按劇場型別劃分:

1、綜合性多功能演出場所15個,主要有:國家大劇院歌劇廳、國家大劇院音樂廳、國家大劇院戲劇廳及小劇場、北大演講堂、北大演講堂小廳、海淀劇院、國安劇場、解放軍歌劇院、中國劇院、民族宮大劇院、北展劇場、世紀劇院、天橋劇場、保利劇院共演出收入4.37億元,佔全年演出總收入的29%,比去年同期減少1300萬元。

2、大型場館9個,主要有:國家游泳中心(水立方)、首都體育館、工人體育館、工人體育場、五棵松體育館、人民大會堂、國家體育場(鳥巢)、國家體育館、北京奧林匹克中心體育館共演出收入5.85億元,佔全年演出收入的39%,比去年同期增加2600萬元。

3、以戲劇、音樂、兒童劇為主的專業演出劇場28個,主要有:長安大戲院、梅蘭芳大劇院、北京音樂廳、中山音樂堂、中國國家話劇院劇場、廣德樓戲園、中國兒童劇場、中國兒童劇院假日經典小劇場、中國木偶劇院(大廳)、中國木偶劇院酷寶寶劇場、中國木偶劇院小鈴鐺劇場、中國木偶劇院動物城堡劇場、海淀工人文化宮魔山劇場、中國評劇大劇院、中華皮影文化城、人藝實驗劇場、首都劇場、中國國家話劇院小劇場、國話先鋒劇場、東方劇院、北京西區劇場、清華大學新清華學堂、清華大學蒙民偉音樂廳、大觀園戲樓、中國兒童中心小劇場、北京黃梅戲會館、正乙祠戲樓、皇家糧倉劇場,共演出收入1.89億元,佔全年總收入的13%,比去年同期增長1900萬元。

4、以旅遊觀眾為主,節目相對固定的旅遊演出場所共13家,主要有:天橋雜技劇場、湖廣會館、梨園劇場、梨園大戲樓、天地劇場、紅劇場(崇文工人文化宮)、北京市工人俱樂部、朝陽劇場、華僑城大劇院、老舍茶館(含新京調、非遺、相聲)、劉老根大舞臺、北京劇院、龍潭公園中心劇場,共演出收入1.56億元,佔全年總收入的10.4%,比去年減少1700萬元。

5、其它劇場及各類小劇場65個主要有:地質禮堂、世紀劇院(小劇場)、解放軍軍樂廳、東圖會議中心、大隱劇院、光華路5號會展中心、東四工人文化宮、東城區文化館(風尚劇場)、朝陽9個劇場(非非小劇場)、朝陽9個劇場(TNT劇場)、朝陽9個劇場(後SARS劇場)、朝陽9個劇場(切CHE行動劇場)、蜂巢劇場、蓬蒿劇場、雷劇場、西城區文化館繽紛劇場、繁星戲劇村一劇場、二劇場、五劇場、壹空間THE ONE CLUB、傳奇小劇場、雷動天下劇場、青藍劇場、戲逍堂柏拉圖實驗劇場、楓藍國際小劇場、小柯劇場、中華世紀壇當代藝術館、正華影劇院、北青盈之寶劇場、宣武文化館(宣南書館)、北京民族劇院、77劇場、798藝術區北京751秀劇場、北京市青年宮電影院1號廳、鼓樓西劇場、夢劇場、中國人民大學如論講堂、中間劇場、德雲社劇場、張一元天橋茶館、廣茗閣茶樓、國圖藝術中心、匯源劇場、樂活卉安貞劇場、聚樂部西直門劇場、金萍萍二人轉劇場、什剎海劇場、德雲三里屯劇場、順義影劇院、平谷影劇院、懷柔劇場、密雲大劇院、大興影劇院(大劇場)、大興影劇院(小劇場)、豐臺區文化館、石景山區文化館百姓劇場、門頭溝區影劇院、良鄉影劇院、通州區電影院、燕山影劇院、金臺夕照會館、A33劇場、北京崇文劇場、北京劇空間劇場、橙天嘉禾吉彩劇場,共演出收入1.29億元,佔全年演出收入的8.6%。

四、演出票價情況統計

按不同劇場型別統計:

1、以人民大會堂、首都體育館、工人體育館、工人體育場、五棵松體育館、國家體育場、國家游泳中心等為代表的大型演出場館的平均票價578元,平均上座率85%。

2、以國家大劇院、保利劇院、北展劇場等為代表的多功能綜合劇場的演出平均票價325元,平均上座率86%。

按不同藝術型別統計如下:

1、交響樂、室內樂、民族音樂類演出平均票價398元,平均上座率79%。

2、各類演唱會演出平均票價580元,平均上座率77.6%。

3、音樂劇類演出平均票價213元,平均上座率79.7%。

4、歌舞類演出平均票價281元,平均上座率77%。

5、京劇類演出平均票價150元,平均上座率70%。

6、話劇類演出平均票價216元,平均上座率66%。

7、地方戲類演出平均票價257元,平均上座率64%。

8、曲藝類演出平均票價97元,平均上座率62%。

9、兒童劇類演出平均票價101元,平均上座率76%。

五、旅遊劇場演出情況統計

全市13家以旅遊演出為主的劇場2014年共演出6286場,佔全年總場次的26%;觀眾人數201萬人次;總收入1.56億元,比去年減少1700萬元。

六、演出場次200場以上的劇場統計

2014年演出場次在200場以上的劇場共計47個,他們是:國家大劇院音樂廳、國家大劇院戲劇廳、國家大劇院小劇場、保利劇院、長安大戲院、中國木偶劇院(包括大廳、酷寶寶劇場、小鈴鐺劇場、動物城堡劇場)、人藝試驗劇場、北京音樂廳、中山公園音樂堂、華僑城劇場、北京湖廣會館、梨園劇場、朝陽劇場、紅劇場(崇文區工人文化宮)、老舍茶館、德雲社劇場、廣德樓戲園、天地劇場、北京市工人俱樂部、劉老根大舞臺劇場、繁星戲劇村二劇場、三劇場、金萍萍二人轉劇場、廣茗閣茶樓劇場、海淀區工人文化宮魔山劇場、蜂巢劇場、中華皮影文化城劇場、北京國話先鋒劇場、東圖會議中心劇場、蓬蒿劇場、雷劇場、張一元天橋茶館劇場、海淀劇院、龍潭公園中心劇場、德雲三里屯劇場、什剎海劇場、首都劇場、聚樂部西直門劇場、樂活卉安貞劇場、朝陽9個劇場(切CHE行動劇場)、東四工人文化宮、解放軍歌劇院、大隱劇場、中國兒童中心劇院。

七、2014年演出市場簡要分析

回眸2014年的北京演出市場,演出場次、觀眾人數、票房收入略有增加。雖說各種資料都有小幅提高,但中央五部委“節儉令”出臺後對市場的變化還在體現,各大國有院團和民營演出公司需對經營理念和運作方式作出適時的調整,方能在大浪淘沙中不被淘汰。對觀眾來說,2014年可以看到一些高質量的演出,但是各路明星你方唱罷我登場的熱鬧晚會不多了。

1、晚會形式演出減少,演唱會呈高質量趨勢

從“八項規定”出臺,到中央五部委聯合發出《關於制止豪華鋪張、提倡節儉辦晚會的通知》下達,“節儉令”影響下的演藝市場發生了變化。曾經看似繁榮的演出市場正在擠掉泡沫,消退浮腫,所以2014年北京演出市場拼盤演唱會大幅減少,但高質量的演唱會確實增加了。演唱會沒有了政府團購和企業包場,演出商在選擇專案前做了縝密的市場調查,把觀眾真正喜歡的演唱會專案引入市場。如:光良3月29日在北京工人體育館舉行的《回憶裡的瘋狂》演唱會引起歌迷的強烈反響。他在網上公佈了本次演唱會親自設計的概念海報,讓粉絲猜想不斷,紛紛網上留言提問演出當晚是否還有驚喜。主辦方在演唱會曲目安排方面,除了新專輯《回憶裡的瘋狂》中的熱門歌曲之外,光良的經典情歌《第一次》、《童話》、《約定》等耳熟能詳的歌曲也用不同的方式呈現出來。開票僅幾日,演唱會售票已飆升至七成。演出當日,光良重返北京後的首場演唱會座無虛席。這場演出可以稱之為2014年北京演出市場的亮點。又如:流行樂壇的至尊組合“左麟右李”時隔10年之後於5月1日重返北京開演唱會,為北方的歌迷朋友們帶來一場頂級的視聽盛宴,他們在無數耳熟能詳的金曲中和大家慶祝一起走過的第一個十年。現場觀眾在熟悉的《霧之戀》、《紅日》、《愛在深秋》、《護花使者》、《拿拿聲》、《一生中最愛》等經典歌曲中度過了一個難忘的夜晚,演出票在開演前一週就告罄,社會反響很好。

2、文化轉型中的陣痛,原創話劇演出數量減少

近幾年話劇創作速度有所放緩,市場步入理性創作階段。政府下達“節儉令”,給演出市場帶來改變,不少長期依靠政府買單的國有院團受到了極大的影響,演出業務大幅下降。可見,無論國有院團還是民營公司,在新形勢下,都到了不得不轉變思路謀生存的時候。

2014年話劇創作活力有所下降,國有團體創作劇目數量基本維持在20部左右,但是民營團體新創的劇目數量明顯減少,主要有四方面的原因,一是,院團的創作更趨於理性化,一些知名話劇團體以前每年新創劇目3-4部,而2014年只創作出1-2部作品;二是,劇目投資熱潮消退,一些資本逐步退出市場。三是,外省市通過各種優惠政策吸引北京創作人才,他們與當地政府、劇場、團體合作打造作品,導致人才資源外流。四是,有些話劇目的是追求票房,故事編的不好看,又趕著“檔期”上演,質量良莠不齊,觀眾不買賬。

3、演出票價下降,觀眾向年輕化轉變

2014年,各級政府繼續對我市主要營業性演出劇場進行低票價補貼政策,全年補貼25個劇場1300餘萬元。北京市開展公益惠民演出至今已經整整七個年頭,農村“文藝演出星火工程”、“百姓週末大舞臺”一系列低票價演出,通過政府統一採購的形式送到百姓家門口,使演出票價較去年有所下降。

通過市場調查,瞭解到對票房貢獻最大的是年輕觀眾。高收入、高學歷、年輕化成為演出消費的主體。年輕觀眾月收入8000元以上的人員成為觀看演出的主力,同時月收入3000元—8000元之間的觀眾也不能小覷,他們的增長幅度也在不斷攀升,大部分觀眾為85後、90後。

不難看出:更趨年輕的消費群體,給演出市場帶來不少變化。年輕人多元的價值觀、較強的接受能力和消費能力讓演出市場更有活力。網際網路成為觀眾獲取資訊的首選,網路訂票的比例也越來越多,北京演出觀眾的文化消費模式已經發生巨大改變。

4、以市場需求為導向,民營院團異軍突起

在演出市場形勢變化,競爭日趨激烈的新形勢下,有些民營院團積極抓住機遇,擺脫奢侈符號,草根文化進萬家,收到較好的社會效益和經濟效益。如:在北京兒童劇領域影響較大的北京醜小鴨卡通藝術團,他們用文化藝術啟迪孩子智慧,開發孩子潛質,成就孩子未來。自成立以來,劇團秉持著親子理念和低票價政策,兒童劇演出足跡已遍佈祖國大江南北。研究資料顯示,中國每7場兒童劇演出中便有1場是北京醜小鴨卡通藝術團的演出劇目,獲得了廣泛的公眾認知和良好的社會反響。2014年獲得演出 3070 場,票房收入2000 萬元的好成績。又如:作為中國第一家民營小劇場叢集,繁星戲劇村開拓了“場制合一”的運作模式,集劇場經營與戲劇製作於一體,先後與多位國內外知名戲劇導演簽約長期合作,他們主要製作團隊和演員均來自中央戲劇學院、北京電影學院等著名院校。目前已出品了話劇《羅生門》、《高朋滿座》、《莎翁的情書》、《那次說走就走的旅行》、《那次奮不顧身的愛情》、《一夜一生》、《第四類情感》等十多部受到市場歡迎的原創新劇,收到了社會效益、經濟效益雙豐收的效果。

5、國有院團及大型劇場仍是各大年節的演出主力

2014年,在幾個重點的節日,北京的演出市場熱鬧非凡,國有院團精心打造了北京的文化盛宴。如:2014年春節期間,北京共舉行100臺、400場各類專業院團文藝演出。在所有文藝演出中,傳統戲曲類演出最為豐富,有36臺、69場演出,涵蓋京劇、崑曲、評劇、曲劇、梆子等多種形式;其次為音樂會、舞蹈等演出,有22臺、30場;現代戲劇類演出有21臺、212場,涵蓋話劇、音樂劇、兒童劇等藝術形式;演唱會和綜藝晚會共有11臺;曲藝雜技類表演有10臺、63場,包含相聲、雜技、功夫劇等。

國家大劇院更是邀請了德國科隆愛樂樂團、倫敦交響樂團舉辦音樂會。同時,阿根廷布宜諾斯艾利斯探戈之火舞蹈團的《探戈之火》、愛爾蘭踢踏舞的《凱爾特傳奇》也在節日期間大放異彩。再有,太原舞蹈團獻演的經典劇目《千手觀音》以及適合都市白領減壓的當代舞劇《一起跳舞吧》及原創話劇《風雪夜歸人》、何念導演的《致我們終將逝去的青春》、由青年演員劉暢、黃湘麗主演的《戀愛的犀牛》、親子劇《你看起來很好吃》等演出也受到觀眾的普遍好評。

以上事例可以看出國有院團在繁榮首都文化,拉動演出市場的作用。

 

6、赴國外演出活躍,使中國國粹“走出去”

2014年,在京的中央及市屬演出團體、機構赴國外及港澳臺地區演出也十分活躍,民族特色鮮明,藝術形式豐富多彩。

隨著我國演出行業的發展,更多的北京演出單位走出國門,參與海外演出市場,擴大我國的各種表演藝術在海外的影響。在對外文化交流活動中,中國對外文化集團公司一直起到引領全國對外文化交流的龍頭作用。如:2014年,他們發揮中美合資公司橋頭堡作用,以市場路徑推動中華文化有效“走出去”,立足紐約,先後將《十里紅妝》、《鄂爾多斯婚禮》、《繡娘》等中國民族舞劇精品推上紐約林肯藝術中心、華盛頓肯尼迪中心等世界一流舞臺。他們又繼2013年中國交響樂團和上海芭蕾舞團赴北美成功進行大規模巡演之後,再次成功運作瀋陽雜技團整臺劇目赴美國70座城市演出90場的特大規模商業巡演。

7、赴外阜演出增多,拉動全國演出市場

2014年,北京眾多的演出機構、演出團體積極開闢全國各省、市的演出市場,共演出5076場,對拉動有關省市演出市場的發展起到積極作用。其中:演唱會製作團體在外地的演出172場。北京話劇團體在外地演出也很活躍,目前北京已經發展成為全國話劇的創作和輸出中心,每年有很多劇目走出去,北京演出團體到外阜演出話劇1828場,其中民營團體演出1530場。兒童劇准入門檻較低,投入產出較快,各地兒童劇演出比較活躍,而隨著北京兒童劇團體的知名度不斷提高,每年各地邀請演出較多。此外部分團體利用自身院線開始全國巡演,打破兒童劇的區域限制。據統計,2014年北京兒童劇團體在外地演出場次為1842場,受到全國觀眾的好評。

8、2014年演出市場存在的問題

演出市場的票房收入從一路攀升到趨於平穩,讓演出市場迴歸理性。如何讓演出經紀公司、演出團體真正走向市場,是對一個企業的考驗。2014年演出市場存在問題有以下幾點:一是,有些演出企業做公關工作在行,做市場營銷不夠,這就在市場新形勢下很難生存。二是,演出場館配套的餐飲、停車等設施不完善,使有些本不習慣晚上活動的北方百姓不願出來看演出。他們寧願晚上和朋友聚會吃飯,或選擇呆在家裡看電視,也不願意出門看一場一般的演出。所以要想讓觀眾走出家門,這不僅僅需要演出本身有足夠的吸引力和穩定的質量,還要求很多相關配套設施的跟進。在這些方面電影院線已經走在了劇場院線的前面,這是值得我們思考的問題。三是,節展層出不窮,能打出品牌的不多。目前,各種藝術節層出不窮,有影響力的卻屈指可數。如:北京大學生藝術節、北京國際青年戲劇節、北京南鑼鼓巷戲劇節、北京國際音樂節等如接踵而至般湧現出來,為戲劇人提供交流、展示平臺,也為觀眾帶來豐富的戲劇演出。各種藝術節盡力完善自己,推動戲劇的發展。但是由於資金有限、定位不準確、戲劇節缺乏個性成為藝術節發展的棘手問題。各種藝術節要形成如阿維尼翁戲劇節般的品牌效應,還有很長的路要走。

總之,演出市場要發展,除了要有良好政策及市場環境外,還要各演出單位積極應對市場變化,滿足觀眾需求,加強資訊溝通、促進專案推廣,為北京文化演出市場繁榮做努力。