過去的2016年，風險投資市場，從數量上看是2015年的三分之二，再拆分更細一些主要是種子、天使—A輪這樣早期投資數量的“驟降”，在C輪等後期投資、沒有明顯下滑、而且後期投資佔比提高明顯；從金額上看，2016年投資額相比2015年是同比增長了超過25%，由此可見更好的更大的公司、在資本寒冬裡，得到了“更多溢價”的錢，優質資產無論何時都是被人追捧的。
對於這樣的投資格局，在我們對IT桔子資料庫進行梳理清洗後，發現了有意思的現象：融資金額多的公司要麼是獨角獸、要麼是不差錢的大公司拆分業務；融資輪次多的公司要麼是獨角獸或巨頭公司、要麼是熱點行業標杆公司。幾個榜單之間的公司重複度非常高，有著典型的多米諾效應，一起來看看你就知道了。
一、創業公司的“多米諾效應”： 用資金建立門檻
從2013年開始，對創業公司而言，“融資能力”開始成為“核心競爭力之一”，並且在一些行業成為“競爭門檻”，每年動輒融資3-4輪的公司都有數十家。原本以為在資本寒冬、這種情況有所改進，沒有想到的是這種連續融資出現次數更多、更頻發。
1、1年融資輪次超過3次的8家典型公司
IT桔子對資料庫進行清洗，發現有十多家公司2016單年融資輪次超過3次，我們從中選取了如上8家典型公司，為大家進行梳理：
1）滴滴出行、趣分期，作為過去幾年最明星的公司，代表了交通出行、消費金融的集大成者，在2016年融資節奏上繼續高歌猛進。
滴滴出行這種體量的公司、顯然不是普通VC或PE可以涉足的了，更多的“金主”紛紛入局、讓他們在2016年仍舊進行了多達6輪的融資，蘋果公司、富士康、中國人壽、中國郵政、中投公司等成為新一輪融資的領投者，一時大家都在感嘆這麼多巨頭公司都入局之後、滴滴出行的股權非常分散、大家都不太知道大股東會是誰呢？或者又有哪家持股比例較高的公司願意全心全力幫助滴滴出行。要知道滴滴出行目前正在面臨困境，像普通大眾所感嘆的“出租者排程費提價、叫車難”可能都是表象，更重要的是滴滴出行的下一個發展機會或者掘金點到底是什麼？如果網路專車新政繼續執行、如果滴滴要放棄快車業務而轉做客單價更高的專車業務，那麼面臨的會是司機、乘客兩端的使用者體量減少，這就困難了。所幸的是，過去1年這麼多輪次的融資、讓滴滴出行還是有時間去繼續摸索的。
趣分期（趣店集團）是校園分期、消費金融的典範，在2015年發展特別快速，到了2016年業務同樣面臨挑戰，校園分期在強監管之下幾乎停滯，新的面向白領或藍領人群的消費信貸還在擴充之中。這個時候在資本上的選擇，趣分期圍繞拆除VIE架構進行了資本上的舉措，在2016年的融資輪次也超過3次，股東也變成了國內更有實力的本土土豪基金和A股上市公司，至少退出渠道是有機會的，只是在進攻上多少面臨問題。
2）新銳的獨角獸公司：VIPKID、映客TV，火熱的直播、少兒外語教育，在吸金能力非常強的同時也融資快速
VIPKID大米科技是2016年線上教育最耀眼的公司，一方面收入與業績增長迅速，在10月份實現單月營收過億元、2016全年收入超過10億元；另一方面在融資節奏上也是快速融資3輪、成為線上教育獨角獸公司，而且投資機構包括了NBA明星科比退役後剛成立的基金Bryant Stibel，也幫助VIPKID更好探索國際化業務。
映客是2016年直播領域最耀眼的公司，一方面同樣是收入、業績，可能大多數直播平臺是虧損的，映客在2015年是有利潤的，2016年據說年收入也有好幾億元、利潤有好幾千萬，公司是健康的；另一方面則資本上映客相比其他直播平臺也得到了更好的溢價，金沙江、崑崙萬維、光信資本等相繼投資，讓其估值提升到了70億元。
3）最火熱的短途交通出行，讓摩拜單車、ofo共享單車、小鳴單車同樣融資節奏火箭飆升
短途交通出行，是2016年下半年的關鍵詞，也直接帶動了一小波融資高潮，作為排在TOP3位置的摩拜、ofo、小鳴單車在融資節奏上也非常快，特別類似2014年底-2015年底叫車領域的融資節奏。
摩拜單車在短短5個多月時間裡、完成了多達6輪的融資，堪稱今年的“融資之王”，估值也從剛開始的數千萬美元、到了現在超過10億美元，股東同樣在快速擴容，頗有些類似滴滴出行的股東陣容。和滴滴一樣的，交通出行領域如何賺錢？目前還不知道，摩拜單車的創始人在分享交流中也強調社會價值，在商業上的收入，他們認為還沒有到時候考慮。
ofo共享單車從校園自行車起家，在摩拜單車的帶動之下，融資節奏也進入快車道、1年時間完成了5輪的融資，股東結構同樣陣容強大，和摩拜單車構成了前些年的“滴滴快的大戰”，後面是否會重複先輩公司們的歷程、在2017年或許就可以看到了。畢竟到現在為止，90天的自行車出行大戰並未看到結果。
小鳴單車是另外一家自行車出行的新公司，從成立到現在也就才剛剛6個月、同樣完成了3輪融資，有些像是自行車大戰的產物，後面的發展相比前兩名可能更難一些。
4）燒錢的領域同樣需要快速融資，不過要看創始人背景
美國Wework模式的成功，帶動了國內一大批創新型孵化器、眾創空間的出現，在經歷無數眾創空間大戰之後，到了2016年整個產業是洗牌調整期的，領先者在忙著入住率與商業化，成立時間相對較晚的“優客工場”卻仍舊逆勢擴張，其中最大的前提則在於快速融資的能力。這家公司在2016年融資輪次達到了4次，累計融資金額也相當大，股東主要來自於本土各個土豪基金或公司，用以進行空間面積的擴張、更多城市的複製。顯然這種資本運作方式，不是普通創業者可以玩的，優客工場真的在用地產的模式、玩轉創新型的服務，後面是否有所突破，現在還是個問號。
2、年度融資金額TOP10事件
大家在看過獨角獸、千里馬俱樂部的估值榜單，又在看過2016年融資節奏之後，這份《2016年度融資金額T0P10事件》盤點就非常好理解了，因為和前面的資訊重合度非常高——估值越高的公司、融資額越多；融資輪次越多的公司、融資額越多；大公司拆分的業務、融資額越多。在這樣的三大特徵下，IT桔子為大家梳理了如上TOP10年度投資事件, 這10家公司的合計融資額高達234.55億美元（約合1618億元人民幣），這個數字大概可以佔到2016年全年融資金額的40%，可見頭部公司的融資能力多麼強大。
二、網際網路巨頭拆分業務的“資本狂歡”
梳理2016年度投資事件，必須要提到的另外一點是——網際網路巨頭（傳統巨頭）也都在紛紛拆分業務、進行投資或收購的資本操作。過往，這些巨頭可能只是業務上、給創業者帶去挑戰；如今，他們開始也爭奪市場化運作的資金、在資金端同樣對創業者帶去挑戰。
（圖片來源：華興資本）
華興資本此前在年度盤點中曾經提到——中國科技巨頭正在加速業務拆分，通過私募融資、合併、出售業務、獨立上市、引入戰略投資者等多種方式進行著不同的資本運作，並預計這種趨勢在2017年將繼續延續並有加大的可能性。
從IT桔子資料來看，同樣也是如此——領先的網際網路巨頭公司，一方面通過對外投資、擁有大量的獨角獸及千里馬關聯公司，另一方面則通過業務拆分的方式，進行著多樣化的資本運作。在對2016年度投資事件進行盤點的時候，IT桔子進行了如下的盤點：
在具體公司進行業務拆分的時候，大多數選擇直接了融資的策略，一方面可能引入市場化運作的基金，另一方面則會引入戰略投資公司。少部分在對自身業務進行重新整合與處理，出售自有業務、給到行業垂直巨頭、然後再直接持股是個不錯的方式，既沒有完全放棄業務、又有可能持股垂直巨頭，比如攜程、58同城都在進行這樣的資本運作。
回望2016全年的投資事件，處於價值迴歸與轉型過渡的轉折期，無論是融資金額多的公司、還是融資節奏快的公司，又或者巨頭拆分業務來競爭資本的關注度，不會是長期持續的、但這種過渡會讓更多的創業公司感覺難過，資本量是有限的，這些數量少的公司在未來1-2年仍將具備資本的吸引力，除非創業公司在收入、利潤等商業上實現突破，真正成為有價值的公司，否則我們距離資本市場會“越來越遠”，所謂“寒門再難出貴子”的情況、可能也會在資本市場出現。
自 36kr