愛立信2015謀變之路：結盟思科聚焦IT業務

在即將過去的2015年，全球通訊市場發生了許多重大新聞，而最引人矚目的恐怕就是第四季度愛立信結盟思科之舉，一度在行業內引起波瀾。作為全球行動通訊領域巨擘的愛立信選擇結盟IT市場領頭羊思科，即是IT和CT趨於融合現象的一種詮釋，也表現出了愛立信作為一家傳統通訊企業，勇於接受市場的變化和挑戰，跟上ICT融合發展的節奏。

早已佈局IT業務

其實，愛立信結盟思科不過是愛立信轉型戰略中的一步而已，早在很多年前，愛立信就看到IT和CT融合的趨勢，提出了“由硬到軟”的轉型策略，從傳統的通訊網路裝置轉向雲端計算、NFV、專業服務、OSS/BSS。此外，愛立信提出轉型還有一個原因，即在傳統電信市場不斷萎縮的情況下，愛立信必須跳出通訊市場開闢新的增長點.

2014年，愛立信明確提出了公司將聚焦的領域為IP網路、雲、電視與媒體、行業與社會、運營支撐解決方案/業務支撐解決方案，並對組織架構進行了調整，成立了無線業務部以及雲和IP業務部。為了向IT領域轉型愛立信做出了極大的努力和嘗試。以雲端計算為例，愛立信早在2012年就加入了雲端計算開源組織OpenStack，通過幫助OpenStack發展以支援電信服務和應用。

而根據2014年全年的財報顯示，這種轉型戰略確實給愛立信帶來了不錯的回報。從2014年全年來看，愛立信實現淨銷售額2280億瑞典克朗，而2013年是2274億瑞典克朗。就具體業務部門分析，在IP網路、雲、電視與媒體、行業與社會、運營支撐解決方案/業務支撐解決方案（OSS&BSS）等領域，愛立信實現了超過10%的銷售額增長，成為本年度財報最為亮麗的一抹顏色。

看到轉型戰略的初步成功，愛立信CEO衛翰思在今年3月份召開的2015MWC上表示，雲端計算將成為公司轉型的重要組成部分。據悉，愛立信已經成立了大約1.1萬名員工的雲端計算部門，完成了產品佈局，並進入了全面執行階段。愛立信甚至還提出了“雄心勃勃”的發展目標——讓雲端計算成為愛立信最大的營收業務單元。如果給這個目標加上一個實現期限，愛立信希望是“越快越好”。

穩固網路業務向5G演進

在順利向ICT融合轉型的過程中，愛立信網路業務也在穩定增長中。據瞭解，愛立信網路業務的增長主要得到日益穩定的北美市場移動寬頻銷售的支援，以及中國運營商對4G部署的持續加快，此外，中東、印度和東南亞市場的銷售也有不錯的表現。

從中國市場來看，中國移動截至201年底建成了70萬座4G基站，截至2015年6月底這一數字又重新整理到了94萬座，半年來淨增了24萬座；中國電信和中國聯通也制定了雄心勃勃的4G建網計劃。而中國運營商只是全球運營商的一個縮影，為了應對爆炸式增長的移動資料流量，目前全球主要運營商都加快了4G網路建設或者擴容的腳步。對於裝置商而言，能否在這一市場中把握機遇，基本上決定了其整體市場表現。

可以看出，在這一市場上，愛立信作為行動通訊老大的地位依然不可撼動。今年4月底Gartner釋出2015年《LTE網路基礎設施魔力象限報告》，對所有端到端（無線與核心網裝置）LTE網路基礎設施供應商進行評估，並根據其在LTE市場的執行力和前瞻性進行排名，愛立信被評為LTE行業領導者，居“領導者”象限。

本文轉自d1net（轉載）