Google TV面臨最大的兩個敵人，電視運營商和蘋果，其能否成功也押下了兩個賭注：第一個是轉型為頻道模式的YouTube能否搶走更多使用者停留時間，如果不能改變電視運營商，那麼就不如重新定義電視；第二個是開放模式能否為使用者帶來比封閉系統下(如蘋果)更好的體驗。

2011年12月，在巴黎舉行的網際網路峰會Le Web上，Google主席施密特發表了一項極度樂觀的宣告：到2012年夏天，各位看到的大多數電視都將嵌入Google TV。

大半年過去了，施密特當初的豪言離實現有著不小的距離，但是，谷歌為之所做出的種種努力已經讓Google TV的未來逐漸清晰起來。

　　軟硬體體驗革新

2010年5月Google TV首次亮相，英特爾、索尼、羅技與百思買、DISH Network、Adobe等公司一起，與谷歌公司共同宣佈，他們將攜手為Google TV提供支援。但接下來，市場反響平平，僅僅一年之後，英特爾決定退出合作，而由於“產品的退貨量超過銷售量”，虧損1億美元的羅技也結束了 Google TV 的策略聯盟關係，並停止其 Revue 系列機頂盒的生產；Sony也不得不將其Google TV產品降價促銷。

儘管飽受打擊，Google TV在今年的CES上又重新亮相。三大電視機制造商Sony, LG 和 Vizio 在展會上展出新一代Google TV產品，而另一大電視廠商三星的Google TV產品也已在開發中。

索尼推出的新一代型號 NSZ-GS7的Google TV產品，處理器採用基於 ARM 的 Marvell 1500，執行頻率為 1.2 GHz雙核。官方稱這款處理器的效能要比以往 Google TV 產品所採用的處理器效能更加強大—— 為Google TV 的整體操作帶來流暢的感受。

據悉，新的Google TV 內建 Chrome 瀏覽器，它不但為電視機螢幕進行了優化，而且和桌面版的 Chrome 一樣，可以安裝針對 Chrome 瀏覽器優化的應用程式。

不過，軟硬體的革新雖能解決使用者體驗問題，但要真正巔峰傳統的電視行業，是不夠的。未來，真正承載了Google TV使命的將是 YouTube。

　　YouTube轉型頻道：博弈電視運營商

YouTube從去年12月開始了改版，匯入了一些新的功能與導航，讓使用者可以發現新的更好的東西。在右側的PlayAll，使用者可以選擇自己感興趣的板塊，像看電視一般制定自己的頻道。

《連線》雜誌近日撰文稱，YouTube已經擁有了全新的面貌，老YouTube將一去不返，取而代之的則是一個更像是可在任何地方播放的、與裝置無關的、多頻道的網路，它將會變成一個有線電視網路。簡而言之，YouTube正在從視訊轉向頻道的世界。

眾所周知，一直以來Google TV的發展遇到了美國三大主要電視訊道運營商(ABC、NBC和CBS)的強大阻力。ABC、CBS和NBC所要避免的是Google利用此引擎獲取廣告收益。廣告商有可能優先在Google上釋出廣告而不是電視臺，從而造成廣告收入的流失。

而這也是導致Google TV 之前失敗的重要原因。對於谷歌來說，繼續尋求和電視運營商的合作，依然會處於極為不利的地位。

如果不能改變電視運營商，那麼就重新定義電視吧。谷歌的策略正在以自己為中心改變，試圖用自己的王牌產品YouTube侵蝕越來越多使用者的觀看時間，威脅傳統電視節目的生存空間，或可反過來讓電視運營商處於劣勢地位，被動尋求和自己的合作。

讓我們看看具體的證據。YouTube產品管理副總裁希謝爾·梅洛特拉表示，“大眾市場電視的基準已經發生了改變。有線電視只能負擔得起廣播數百個頻道；但如果你轉向另一個世界，僅僅向任何想要收看內容的使用者按需廣播內容，那麼你就可以支援數百萬個頻道。”

YouTube未來的殺手鐗就是打造專業團隊製作頻道內容，並通過數十萬個頻道盡量為更普遍的使用者提供個性化差異化的定製內容。此外，YouTube還致力於在任何可能的地方提供其各種頻道，讓使用者被所喜愛的頻道不分裝置地追隨——無論是遊戲平臺、手機、平板電腦還是桌上型電腦。它想要讓你不停地想著“電視上有什麼新東西”，然後開啟你在YouTube上最喜歡的頻道觀看。

YouTube產品經理諾姆·洛文斯基直接表示，“一般美國人每天會看五個小時的電視，那，就是我們的目標。”

所以，不難理解，谷歌近日會宣佈關閉電視廣告產品部門(而且有訊息稱谷歌正在考慮出售摩托羅拉(微博)移動的電視機頂盒業務)。與此同時，谷歌還在美國堪薩斯城努力推廣其網際網路寬頻服務，並承諾這一服務的接入速度將比美國傳統有線電視和電信運營商的部分服務快100多倍——破釜沉舟的谷歌正忙於搭建自己的基礎服務設施。

　　最好的體驗將來自封閉還是開放？

Google TV未來戰略的本質是，使用者將可在任何地方獲得所有內容，讓蘋果、LG、微軟或三星——又或是任天堂、Roku或TiVo——去生產相關裝置，那根本無關緊要，谷歌和YouTube都將為其提供數十萬個頻道。

YouTube平臺合作部門的負責人瓦瑞拉表示，YouTube未來是基於HTML5的，那麼就不必再依靠製造商來進行更新，在2012年購買的聯網電視在2015年也能擁有儘可能好的YouTube體驗。同時，谷歌正在嘗試創造一個生態系統，通過數十萬個頻道構建一個滿足使用者需求、為其不斷提供所需精彩內容的平臺。

瓦瑞拉認為，這樣做的中心要點就是從根本上改變YouTube的使用者體驗，從一次性的視訊——這種視訊或許是你走運地發現的——轉向始終如一的使用者體驗。讓使用者不再盲目瀏覽而是在不同類別中更加方便快捷地找到自己需要的，並可通過訂閱獲取自己歡迎的視訊和節目內同，

當然，谷歌面臨的最大競爭對手恐怕還是蘋果，一旦蘋果電視和機頂盒佈局完成，利用App Store和iTunes形成虛擬電視運營商，訂購、VOD、廣告、平臺、其他增值業務，蘋果或可成為一個囊括現在電視臺、有線電視運營商、終端電視機廠商、機頂盒、內容供應商等在內的視訊行業巨無霸。

不過，記者認為蘋果應該會延續走下去的封閉產業鏈路線，如何在競爭中撬動電商運營商面臨很大的難度。而谷歌，用 YouTube和基於html5的開放式佈局，已經為未來贏得了更多的勝利籌碼。在這個領域，蘋果有淪為單純硬體製造商的危險。