2012年10月6日訊息，據國外媒體報導，著名的音樂網站Spotify如今就像是新的Groupon。2011年，Spotify網站已經虧損6000萬美元，大大超過了2010年的3800萬美元。不過，Spotify在2011年的營收卻從2010年的9700萬美元增加到2.45億美元。
Spotify財務概覽（騰訊科技配圖）
據美國市場研究公司PrivCo在一份有關Spotify網站的報告中稱：“Spotify網站要想繼續生存下去的話，那麼就必須儘快調整其商業模式。Spotify目前的商業模式無法持續下去。”
這樣的結論聽上去與Groupon極為相似，目前而言，Groupon也是一家持有高營收、高虧損和高估值的成長型創新企業。但是，與Groupon不同的是，Spotify無法通過削減市場營銷開支的方式來減少虧損。目前的Spotify要麼完全調整其商業戰略，要麼就設法讓其業務變得更好。
Spotify網站可以讓使用者通過臺式電腦來免費收聽音樂。使用者將會製作播放列表並迷戀這種服務，但是，當使用者想要通過手機來收聽Spotify的音樂服務時，則須支付一定的費用，費用按月徵收。
Spotify面臨的問題是：每次有使用者通過網路免費收聽Spotify的歌曲時，Spotify則必須為此向歌曲供應商支付一定的費用，目前的狀況是，Spotify從付費使用者那兒收取的費用總量卻無法抵消其支付給歌曲供應商的費用總量。
當然，如果能夠將所有使用者都轉化為付費使用者，或許這將為Spotify提供新的出路。