研究人員指出，這項研究的結果說明，企業需要對員工開展心理審查，以便識別出員工是否具有這些特徵。一項最新研究指出，約有五分之一的企業高層人員的心理變態特徵屬於“極高水平”，這個比例和罪犯差不多。在過去的十年中，“成功的心理變態”已經變得越來越普遍。他們往往難以與他人產生共鳴，或是很少有懊悔之心，總對身邊的同事造成消極影響。研究人員稱，這一比例要比之前設想的高得多，並警告稱這些人為了獲得晉升，可能會採取不道德、或是非法的手段。
來自澳大利亞邦德大學和美國聖地亞哥大學的研究人員們對心理變態特徵在商業領域的流行展開了分析。他們共研究了供應鏈管理領域的261名企業專業人士，結果發現其中約21%的人擁有“臨床顯著的心理變態特徵水平”。而相比之下，這一比例在普通人群中約佔1%，在罪犯中則同樣佔五分之一。還有其它研究顯示，在排名前列的公司高管中，約有3%至21%的人擁有這些心理變態特徵。但據研究人員表示，在2008年的全球金融危機之後，“成功的心理變態”逐漸變得愈發普遍。
研究人員指出，這項研究的結果說明，企業需要對員工開展心理審查，以便識別出員工是否具有這些特徵。“企業往往先考察員工的專業技能，其次才考慮他們的個人性格。”邦德大學的一名犯罪心理學家內森·布魯克斯（Nathan Brooks）指出，“其實我們應該先考察候選人的性格，如果他們通過了性格測驗，再考察他們是否具備相應的技能。”
研究人員指出，“成功的心理變態”經常產生不安全感，但又總以自我為中心。他們還能使自己充滿魅力，但又流於膚淺。此外，他們往往很難與他人產生同感，也缺乏懊悔之心，或許還能對身邊的人進行操縱。“典型的心理變態會製造出很多混亂，還喜歡挑撥離間。”布魯克斯指出。
研究人員稱，這項研究對商業具有重要的意義，因為這類人也許會對其它員工產生有害影響，還可能做出違法道德和法律的事情。除了上述發現，研究人員還研發了一種能夠幫助企業在招募時判斷潛在的“成功的心理變態”的工具。“我們希望能把我們研究的審查工具運用到商業領域當中，為企業提供一項有效的評估機制，防止有人設法在行業中謀得一席之地，使企業付出很大的代價。”布魯克斯說道。