讀所羅門的密碼筆記19_治理模式

1. 解決方案

1.1. 全球人工智慧的環境錯綜複雜，它嚴重依賴於價值觀，且關係重大

1.2. 即使是與大家同仇敵愾的問題做鬥爭，也往往無法在國際社會中取得最佳效果

1.3. OPCW（禁止化學武器組織）已經幫助限制了化學武器的開發和部署，但沒有協議是百分百奏效的

1.4. 如果《核不擴散條約》有完美的歷史記錄，我們就不會面臨當前Y朗和C鮮核問題的緊張局勢

1.5. 全球形勢變幻莫測，世界人民需要應對更加複雜的挑戰，新型或實驗性的治理形式正在出現

1.5.1. 由於這些新模式促進了廣泛參與者之間的持續互動，它們尋求獲得一種更有效的合法性形式，並有望監管快速變化和深入普及的人工智慧領域

1.5.2. 由於參與者眾多，它們之間複雜的相互作用給國內外聯盟留下了充足的空間

1.5.3. 政府、民營機構和非政府組織代表可以確定優先事項，發展精英團隊支援它們，將關鍵問題作為灘頭陣地，即使未能獲得全球認可，起碼可以為某些價值觀和目標建立一個立足點

1.5.4. 由於參與性制度依賴於分享最佳實踐、開發切實可行的綜合解決方案，它們不需要由一成不變的強硬談判立場和龐大僵化的利益集團來維持

1.5.5. 努力邀請受到傷害或削弱的公民社會團體代表加入，向違規者提出挑戰，公開討論需要哪些必要的變革

1.6. 在當今世界上，C國、美國、歐洲以及其他國家和地區的政府和公司都對治理和監管抱有截然不同的看法

1.7. 在全球範圍內，人們已經開始關注人工智慧的網路安全、自動系統的安全性以及自動化帶來的失業問題

1.8. 共同的協議可以開始形成一個平臺，在這個平臺上，問責和執行的機制就可以確立

2. 各種觀點

2.1. 先進的技術會帶來社會效益

2.2. 即使是最弱勢的人民也可以並且應該在社會和價值觀方面擁有發言權，我們可以利用人工智慧技術賦予他們權利

2.3. 任何成功的全球化倡議都需要一個清晰的計劃來蒐集最廣泛的民眾的態度，並有一個機制來整合反饋

2.4. 無論是智庫還是大聯盟的機制，都無法同時解決所有問題

2.5. 議題管理者

2.5.1. 他們要在不同的文化中推動這一議題的辯論和解決

3. 治理模式

3.1. 過去的多國條約和治理模式或許不能讓我們感到樂觀，但它們確實為我們建立一個保護價值、平衡權力、維護信任的機制提供了指導

3.2. 要監控人工智慧的發展並實施新的全球醫療標準，將是一場更加艱難的戰鬥

3.3. 人類在公地悲劇中的經驗：當個體都為自身利益而行動時，人們會消耗、破壞或忽視對共享空間或資源的必要維護

3.4. 控制使用化學武器和地雷的全球協議、管理核能使用和追蹤小型武器流動的全球協定都有許多相同的性質

3.5. 人工智慧並不具有那些促成了氣候協議的成功要素

3.5.1. 很少有人知道認知計算究竟會對他們的生活產生多麼深刻的影響

3.5.2. 除了人工智慧對就業的威脅顯而易見之外，其他大部分風險都不是立即可見的

3.6. 蒙特利爾議定書

3.6.1. 用一種實實在在的、容易理解的方式來解決這個被普遍接受的問題，獲得了足夠的公眾支援來應對行業的反對

3.6.2. 制定了包括財政激勵在內的各種條款，幫助各國逐步淘汰氟利昂

3.6.3. 有利器——對於那些拒絕參與的國家採取一定的貿易制裁行動

3.7. 巴黎協定

3.7.1. 已經享受了工業化好處的國家和處於工業化早期階段的國家之間出現了裂痕

3.7.2. 不出意料，後一批國家想要享受前一批國家在一個世紀前已經享受過的工業自由

3.7.3. 一個自下而上的結構不僅促進了全球承諾，而且透過保持足夠的靈活性、允許各國採取不同的方法，有效地解決了焦慮問題

3.8. 《國際安全制度的演進與合法性》

3.8.1. 大多數傳統的政府間組織，尤其是聯合國，都會透過它們所散發的“象徵性力量”而獲得很高的信任度

3.8.2. 設想通常無法輕易地適應跨國威脅，如難民、恐怖主義、氣候變化和網路安全威脅

3.8.3. 認識到各方廣泛參與的重要性，需要大家積極創造新的知識，不斷迭代解決問題的方法，因為許多成功都是從不斷試錯中取得的

3.8.4. 如果合法性是合作的社會基礎，這類治理機構的合法性就將源於它傳播的規範和標準的包容性和穩健性

3.8.4.1. 它可能仍然是一個監督機構，但它的標準將與科技的發展和機制的完善共同進步，以此傳播最佳實踐

3.8.4.2. 如果它不能適應各方，不從廣泛的參與者中生成標準，它就無法起作用

3.9. 聯合國全球契約

3.9.1. 是由企業成員所組成的，儘管它被設立在聯合國內部。這也讓這一組織反應更敏捷

3.9.2. 這種敏捷性並不能使它對各種利益相關者都具有包容性，但它在數字技術領域尤為重要，因為數字技術的效能和規模變化將會非常快

3.9.3. 即使是網路化的、基於解決方案的方法也不可能達到同樣的速度，但它至少行動足夠迅速、靈活，能夠在迅速變化的人工智慧生態體系中做好監測，負起責任，並不斷與時俱進，接受新的使命

3.10. 新加坡的做法是定期輪換公務員，使公共部門及其公民在多個行業學習和分享知識與技能

3.10.1. 仍然需要提供與民營部門相比有競爭力的薪酬來吸引人才，但透過這種方式，它可以最大限度地利用稀缺資源

4. 政府組織

4.1. 沒有什麼證據表明Z府之間會很好地合作

4.2. Z府不希望智慧技術內部運作的有關資訊被討論和傳播

4.3. 對商業機密資訊實施監視、強制執行和保護的系統部署起來很昂貴，幾乎不可能得到廣泛採用

4.4. Z府經常透過漏洞迴避監視、執行和保護要求，使保密協議成了一紙空文

4.5. 聯合國安理會的5個常任理事國基本上都要求不受限制地訪問這些資料庫中的所有資訊，包括商業機密資訊

4.6. 失去了對商業機密的保護，你就失去了民營部門。

4.6.1. 勒內·豪格（René Haug）