萬物輪迴，興衰交替，這是亙古不變的道理。每一次經濟繁榮過後都會出現經濟衰退，但是每一次經濟衰退看起來都不一樣。
對於很多投資者來說，上一波網際網路經濟泡沫破滅的記憶猶新，下一波經濟泡沫破滅的時間又不遠了，這兩次經濟泡沫的表現似乎是一樣的：一大批過度融資、估值偏高的技術公司在燒光了手中所有的現金而又不能產生足夠的收入後只能黯然收場，落得個煙消雲散的下場。那些曾經被稱作獨角獸的初創公司只有極少數能夠倖存下來甚至全數死去。
但是也有不少投資者認為這一次的情況會跟上一次有些不同，比如安德森·霍洛維茨（Andreessen Horowitz）的合夥人本尼迪克特·伊萬斯（Benedict Evans）就比較樂觀。
例如，在2000年的時候，全球網民不足5億人，當時還沒有智慧手機。現在呢？全球網民總數超過了30億人，智慧手機使用者超過20億人，預計到2020年的時候，這兩項資料都將達到40億人。
假設本週股市的暴跌真的演變成一場更大範圍的經濟衰退。當消費者和企業收緊錢袋的時候，會發生什麼樣的事情呢？受傷的會是誰？
或許，煙消雲散的不是技術初創公司，而是它們開始取代的那些效率低下的老牌公司。
例如：
·搭乘計程車的費用會比優步叫車服務的費用更高。因此，人們為了節省開支而減少搭乘計程車的數量。整個計程車服務市場的總量將會下滑。但是到那時，已經受傷嚴重的計程車行業將更難與價格相對更便宜、效率更高的叫車服務競爭。
·酒店的價格通常比AirBnb的價格更高。當人們因為經濟衰退而不得不考慮節省開支的時候，他們很可能會選擇去AirBnb訂房而不是花幾百美元在酒店住一晚。
·零售店裡至少有部分商品的價格會比亞馬遜和其他電商網站上的同類上的價格更高。
·去電影院看電影的開支會比留在家裡通過Netflix租看電影的開支更高。
諸如此類的例子數不勝數。
在B2B或企業方面：
·對於企業來說，租用計算基礎設施和使用網路軟體如通過Amazon Web Services或Workday提供的雲服務的成本比你自己購買和維護硬體和軟體的成本要低廉得多。
·現在有很多企業在幫助客戶壓縮IT基礎設施成本方面拿出了很多新的舉措。
由於企業想要削減開支，它們很可能會認真考量這些新的服務。當然，不同企業的平衡點也不同，這與企業的規模和它們已經投入到現有基礎設施上的成本有關。但是對於從未想過進入技術領域的普通中型企業來說，經營自己的資料中心顯然是不合適的。
確實，經濟衰退會讓很多冒牌者現形，這也是一個大浪淘沙的過程。燒掉大量的現金卻不能創收的企業是很難再融到新資金的，這種企業必定會消亡。還有不少公司將寶押在客戶身上，它們在爭奪客戶上面投入重金，將公司全部的價值而依託在客戶身上，這些公司可能也沒有機會熬過經濟的寒冬。
但是如果你曾經想到過現在的某些技術公司實際上是老舊行業的革新者，那你不妨想得更深一層，為什麼這種革新會因為巨集觀經濟的衰退而突然止步？
記住：谷歌(微博)和Salesforce都是在網際網路經濟泡沫大潮中成長起來的。Facebook是在2008年全球金融危機中成長起來的。Netflix也藉著金融危機擊敗了老對手Blockbuster，發展得比以前更強大。
這一次，肯定也會有一些初創公司能夠經歷考驗而壯大起來。
自 騰訊科技