上線5個月不到，就總共成功牽線1億男女約會，如今每天成功配對約會200萬人。美國智慧手機約會軟體Tinder近來似乎志得意滿，索契冬奧會期間，更是藉助在運動員間的流行而被廣為報導。它的下一個目標，是實現年底全球註冊人數超10億。

無論是面對“膚淺平淡”、“縱容一夜情”等指責，還是盈利模式不夠清晰的非議，Tinder27歲的CEO肖恩·拉德都毫不動搖，大步擴充市場，遠遠把競爭對手甩在後邊，軟體下載量在蘋果應用商店直線上升。

拉德的殺手鐗到底是什麼？行內人士給出的答案是：迎合和炒作。

Tinder所迎合的，其實正是現代社會年輕人的一些頗有代表性的心理：寂寞，空虛，渴望適合自己的朋友，又懶於付出精力，羞於直接張口，希望不勞而獲地得到緣分。

沒關係，Tinder想出了“懶人懶辦法”。這一手機軟體的功能實際很簡單：基於你的地理位置，每天為你“推薦”一定距離內的四個物件，根據你們在社交網站臉譜上的共同好友數量、共同興趣和關係網給出評分，得分最高的推薦物件優先展示。你可以選擇“Yes”表示喜歡、或者選擇“No”跳過(相當於一次評分)該名推薦物件。假如你喜歡的推薦物件恰好也喜歡你，那麼你們就可以互發訊息、在臉譜上互相關注、組織線下見面……

Tinder的技術框架設計，也並非毫無科學依據，僅從按是否有共同好友來配對看，就有著6度空間理論做基礎。這一不斷得到大資料分析證實的理論認為，世界上所有人，都可以通過至多5箇中間人串聯起來。如此這般，陌生人之間的距離似乎就沒有原來想象般遙遠，擁有共同好友的機率很高。而有共同興趣愛好等設定，則儘可能地實現了“非誠勿擾”。

迎合了社會心理以及年輕人的緣分飢渴，又有合理的技術框架，也就意味著有機可乘。Tinder傲人的增長資料，令許多指責它的人無可奈何。要知道，推特(57.44, 0.97, 1.72%)等社交網站早先都是在一片質疑之中崛起的。臉譜創立之初的思想其實也是“約會”。

一年多時間，Tinder的發展驚人，2012年底剛上線兩個月，就匹配了100萬對有眼緣的男女，積攢了3500萬個使用者評分，許多人真的步入了婚姻殿堂。五個月不到的時間內，Tinder牽線配對的數量已經突破5000萬對。

火爆之餘，Tinder不忘搭車正在俄羅斯舉行的索契冬奧會炒作一把。《華爾街日報》就此描述說，“住在一個被圍起來的小村子(奧運村)裡，這裡都是來自世界各地、跟你差不多的人，他們渴望認識你。顯然，你需要一款交友應用……索契奧運村使用Tinder已經蔚然成風”。

拉德也不時出鏡，並對媒體表示，自冬奧會開幕以來，Tinder在索契的新使用者數量每日增加400%。《名流週刊》、《英國每日郵報》網站，索契《奧運村日報》等媒體都介紹了美國、紐西蘭等國運動員使用Tinder的現象。

媒體預測，Tinder下一個大的自我炒作目標可能是巴西的世界盃足球賽，屆時媒體雲集，天南地北的單身人士眾多。

不過，Tinder也備受爭議，其一就是有人覺得這款智慧手機應用軟體非常膚淺，“以貌取人”。如果使用者喜歡對方的照片，那麼就在智慧手機上向右滑動螢幕，表示“Yes”肯定，反之向左滑動螢幕，表示“No”。但拉德稱，“人們看到照片的時候都不傻，如果一個姑娘看到某人的照片是一張男模，那麼十有八九她會向左滑屏，選擇‘No’，因為這一看就知道是假的”，在Tinder上絕不僅僅是以貌取人，而是幫助使用者去尋找有對的感覺的人，看外貌只是Tinder使用者彼此認識的一個因素而已。

Tinder面臨的更大問題是道德的指責。希望找到另一半或者好友的人是主流，但尋找“一夜情”的亦有之。該軟體的有關設定不能絕對避免此類事情。

Tinder這樣的約會軟體為何不斷走紅，會產生什麼樣的影響，這些問題的確值得研究。而約會軟體究竟能掀起多大風暴，也仍然有待觀察。

就Tinder而言，其未來恐將取決於使用者的“手指投票”。使用者手指在“Yes”或“No”之間的滑動，流露的到底是非誠勿擾的心態，還是一場遊戲一場夢的需求，最終將評定這款軟體的價值。