2017年8月22日，由奧維雲網（AVC）主辦的 “2017年中OTT運營大資料藍皮書釋出會”在北京麗晶酒店順利召開。

  

本次會議以“視在必行 動悉永珍”為主題。會上，奧維雲網集結OTT全行業重量角色，聯合愛奇藝、阿里家庭娛樂、騰訊視訊、樂視超級電視、酷開、雷鳥、康佳、長虹、小米、國廣東方、藍色游標、AdTime、悠易互通、探索傳媒、AMG安邁國際傳媒重磅推出《2017年中OTT運營大資料藍皮書》。藍皮書深入挖掘OTT市場最新動態以及預估下半年趨勢，以奧維雲網自有的海量運營監測資料為基礎，對2017年上半年中國OTT行業最新的發展態勢進行盤點並對未來進行預測。

會議現場更有廣告主、廣告代理公司、視訊內容運營商、硬體終端廠商、牌照方等行業人士，就迅猛發展的OTT現狀、格局、熱點、痛點等話題展開深入交流。

下面，讓我們一起透過文字和圖片回顧這場資料大宴的會議現場盛況：

PART1：會議開幕

奧維雲網董事長文建平致歡迎辭，歡迎行業人士的到會。並且，發言中指出奧維雲網一直在深入推進OTT端的大資料產品佈局，同時目前已取得一定的產品化資料成果。

從資料來源佈局來看，目前奧維雲網已經獨立和中國所有主流TV與盒子廠商建立了戰略合作關係，近期奧維的OTT終端監測規模又上了新臺階，已破2500萬，下一步我們還將加大在IPTV和廣電盒子等領域的佈局。

目前我們已經面向市場推出了多維度的OTT大資料系統平臺TV-Video-Compass，並獲得了不錯的反響。這僅僅是奧維OTT大資料產品體系中的一環，未來我們會快速將現有資料產品進行迭代升級，並將在近期釋出使用者畫像產品。同時，奧維雲網以使用者構建合理的用場景、搭建OTT資料DMP平臺為目標，並實現使用者大資料的跨屏打通，切實為客戶在實際廣告投放、預算分配、節目製作、使用者精準運營等場景提供有效支撐。

文建平最後提出作為行業唯一的第三方運營資料監測公司，奧維雲網將繼續用專業的分析能力以及視覺化的大資料產品為OTT產業鏈各方服務，與各方合作伙伴共同推動OTT行業發展，共同擁抱這個屬於大資料的時代！

PART2：權威藍皮書釋出

《2017年中OTT運營大資料藍皮書》是奧維雲網與OTT產業各個角色中的重量級企業，就OTT產業進行更為全面巨集觀的洞察和發聲，藍皮書彙集了連續一年的OTT資料監測，OTT全產業鏈中重要企業訪談，OTT使用者調研資料，對OTT產業進行了全景透視。奧維雲網助理總裁、家庭網際網路大資料事業部總經理李曄就藍皮書內容進行了主題演講，深度解讀OTT市場現狀、OTT媒體價值、OTT行業格局和未來發展趨勢。

李曄指出2017年H1,中國彩電銷售下行，銷量2181萬臺，同比降低7.3%，而OTT使用者仍表現出高度活躍，月活躍終端數8112萬臺，同比增長17.9%。 OTT市場可謂是一首 “冰與火之歌”。

針對2017H1OTT市場發展情況，李曄更用5個熱度進行解讀。

  • 規模熱度： 2017年H1，OTT終端保有量達4億臺。規模上， OTT實現了量變到質變的突破，已與傳統電視（2.5億戶）旗鼓相當。
  • 投資熱度： BAT看好OTT紅利，終端佈局繼續發力，相繼億級投資入股智慧電視廠商。
  • 使用者熱度：使用者海量規模+高粘性。至2017年H1，OTT使用者規模已達9億人，日開機終端4739萬臺，月開機20天以上的使用者佔比達58%。
  • 內容熱度：2017年H1，OTT內容資源總量達8萬部+，是傳統電視的27倍，覆蓋全網75%的內容資源、87%的2017H1優質資源。
  • 廣告主熱度：2017年H1，OTT廣告小爆發，半年廣告收入10億，比肩2016年OTT廣告全年收入8億。

同時，7年磨劍，OTT價值鋒芒已露。智慧電視平臺上，視訊媒體與直播頻道實力已旗鼓相當，甚至略佔上風；TV全平臺上，視訊媒體的日活躍使用者規模僅相當於二、三線頻道的規模。而考慮到視訊媒體僅用7年積累，比肩年齡在20-60歲的衛視訊道的規模，不得不對視訊媒體在OTT端的使用者擴充速度驚歎。

視訊媒體的規模發展態勢驚人，但其媒體價值的發展卻未同步。以視訊媒體TOP3為例，其日活規模相當於直播頻道TOP3日活規模的10%，廣告收入僅為其的3%，顯然OTT端價值被低估。隨著OTT迅猛發展，市場對OTT媒體價值認知的提升，OTT必然會分流傳統電視廣告預算，獲得更多的廣告預算。

對於整個OTT行業現狀，李曄更給出“格局初定”的概括。至2017年上半年，硬體市場格局已相對穩定，短期內不會有顛覆性變化。裝機方面，Launcher入口之爭初見格局，BAT覆蓋75%的智慧電視終端，但這裡話語權在廠商手中，因此未來依然存在變數。在內容資源方面，OTT媒體格局鼎立之勢漸成，BAT各有優質資源覆蓋優勢，利用區隔化內容佈局策略，吸引使用者流量增長。

至2017下半年，OTT廣告行業發展態勢更猛（廣告規模將達20億+），擁抱發展（從開機到桌面，從貼片到組合，廣告形式更加多樣化，評估效果更加專屬化），持續洗牌（OTT廣告代理商有人進場，有人退場）、規範化（4A積極樹立OTT投放標準）、常態化（廣告主對OTT從嘗試到常態）

PART3：主題演講

會議現場更有來自網際網路巨頭的四位大咖，就OTT廣告營銷模式、創新、未來趨勢等話題做了精彩主題演講。

愛奇藝商業化策略負責人王泉進行了《家天下，藝未來——奇異果TV廣告營銷面面觀》的主題發言，指出2017年上半年，奇異果TV 流量已躍居愛奇藝全網第二大入口。作為廣告傳播&展現最好的平臺，愛奇藝還通過打造內容爆款及廣告形式創新，持續提升大屏營銷價值。目前，愛奇藝創造了大屏1站式營銷解決方案，閉環式使用者攔截系統，對不同型別使用者的不同使用場景，定製不同形式廣告，實現更多元的大屏營銷場景聯動。

阿里巴巴文化娛樂集團大優酷事業群家庭娛樂業務智慧終端總經理穆暘進行了《三足鼎立，阿里如何破局》的主旨演講，向大家發表實現阿里破局的6大關鍵。穆暘指出阿里已逐步理清OTT業務組織關係，已初步完成優酷和集團的打通。其中，OTT業務原部門已完全併入大優酷，OTT廣告也納入阿里Uni Marketing全域營銷媒體矩陣，由阿里媽媽品牌銷售運營，差異化打造優酷在媒體內容和優質IP的商業化價值。同時，阿里加大優酷的內容採購成本，令未來3年內視訊網站三足鼎立的格局存在打破的可能，而OTT 終端為王的現狀也將因內容行業的變化有可能出現變數。現在，BAT三家也從跑馬圈地轉成了精細化運營。阿里的天貓精靈+天貓魔盒組合，讓OTT有更多可能性。最後，穆暘再次表達阿里對OTT佈局重視，將繼續重投入該領域。

樂視超級電視大屏商業創新中心總經理焦震傑發表《透視——換個角度看電視》的主題演講，提出智慧電視成為客廳第一入口，同時智慧電視的出現重塑家庭場景營銷。樂視整合內容、應用、軟體、硬體和平臺，實現全入口、全路徑、全資料、全資料，擁有最完整的家庭場景營銷體系，並據此打造完整廣告產品矩陣，推出形象類、聲量類、場景類、互動類、轉化類廣告營銷產品，滿足品牌客戶的營銷需求。焦震傑還提到，目前，OTT廣告整體規範化運作，樂視全量開放第三方SDK監測，已接入奧維雲網等第三方監測，推動行業資料透明化。廣告主積極嘗試不同型別的OTT廣告。但智慧電視廣告行業玩家以及構成格局遠未穩定，持續改變調整中。另一方面，廣告趨勢流量紅利時代已經過去，未來穩定的使用者平臺，持續的使用者運營才是大勢所趨。

小米MIUI廣告營銷部營銷中心總經理鄭子拓在《小米OTT，大屏大智慧》的主題演講中表示，小米OTT重視家庭場景的佈局，已全面覆蓋OTT盒子、電視、鐳射投影電視製造，更聯動多款智慧產品。小米追求極致，注重硬體打造、使用者體驗。小米人工智慧電視系統——patch wall拼圖牆，實現精準的視訊內容和廣告資訊推送。內容上，結盟六大視訊平臺，豐富大屏內容。OTT營銷上，小米更是以使用者為中心，通過原生化、場景化、精準化的營銷，讓廣告營銷變成服務，促進品牌主與年輕優質的小米OTT家庭使用者溝通，形成共鳴。

PART4：圓桌論壇——直面OTT行業痛點

本次主題圓桌座談彙集各方大神，議題更可謂“敢言OTT行業之痛點”。AdMasterOTT解決方案負責人劉驍作為主持人，與愛奇藝銷售部網際網路電視全國銷售總經理劉誠、騰訊視訊客廳產品部商業化助理總經理張延、藍色游標媒體廣告事業群市場媒介中心總經理俞開龍、悠易互通創新&戰略合作部總經理曹興剛、酷開平臺擴充部負責人鄧文共同參與了此次座談。大家暢談OTT廣告中反作弊、互動性、精準投放、頻控等行業熱點、痛點問題，更對OTT媒體價值被低估現象作了深入探討，最後對OTT業務未來一年的發展和趨勢做出了各自前瞻性的預見，為本次大會做了完美的總結與收官。

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