國內手機遊戲市場生態鏈之一、二：主力手遊渠道商分為四大體系。而手遊開發商則為整個產業提供內容基礎。
國內手機遊戲市場生態鏈之三：手遊發行商主要從事手機遊戲的代理髮行，目前實力領先的五家分別是中手遊、觸控、飛流、崑崙和蜂巢。我們X-Company還遠遠不能和這些巨頭相比。
2013年，中國手遊市場經過資本刺激，完成了跨越式發展，目前競爭已成紅海。
經過一年的洗牌，手遊渠道競爭基本趨於穩定，2014年的行業重心將會轉移至手遊發行商間的博弈。
2014年行業五大變局之一：海外優秀手遊產品將會大批進入中國。
2014年行業五大變局之二：手遊發行商的營銷價值將會得到進一步重視和認可。
2014年行業五大變局之三：手遊智慧財產權問題將在明年集中爆發。
2014年行業五大變局之四：理性投資者將會更青睞手遊發行商。
2014年行業五大變局之五：一線手遊開發商將會更多參與到發行環節。
2014年市場主力發行商的戰略規劃和方向，對我們X-Company有很好的參考價值。
作為小型發行商，2014年我們應該如何生存？首先，我們需要尋求自己的獨特定位，避開巨頭們扎堆的領域。
第二，我們要注重自身宣傳，通過異業合作、媒體專訪、報告發布等方式，擴大公司影響力。
第三，我們應該加強對海外垂直領域產品和IP（智慧財產權）的關注，提前築好資金池。
第四，要更多尋求資本關注，做好最壞打算。最後，要學會“弱弱”聯合，共同抵禦一線發行商帶來的壓力。
