清科資料顯示，自2008年以來，淘米網、奧比島、貝瓦網、上海童石、鐵皮人、八方視界、媽媽網等公司都獲得了額度不一的投資。同時，騰訊、360、百度、搜狐等網際網路巨頭也紛紛以不同姿態進入兒童網際網路市場。

然而，《中國經營報》記者對這一市場深入採訪後發現：眾多兒童網際網路企業均立志做成中國的迪斯尼，但目前還處在初創投入期，尚未找到成熟的盈利模式。在這股兒童網際網路創業熱潮的背後，依然離不開資本的推動。

會員費是目前主獲利模式

雖然創業者從不同的角度切入兒童網際網路，但主要集中於娛樂和教育兩方面，電商只是作為輔助手段。其中，兒童娛樂網站的盈利模式還有待考證。

有 趣的是，進入兒童網際網路的創業者多數初為父母，他們都是因為自身需求得不到很好的滿足，才萌發在這個領域創業的念頭。淘米網創始人汪海兵和貝瓦網創始人楊 威都是這樣的例子。“為孩子篩選遊戲是我幸福的煩惱。”汪海兵曾如此說。而楊威也曾在網路上收集有關育兒的資料，結果卻令他很失望。

費一夫 和初為人母的王媛認為可以在兒童APP領域做一些事情，於是一拍即合成立了炫目紅馬。費一夫在國外工作時，就發現身邊的一些單身媽媽非常累，不僅需要照顧 孩子，還要顧及工作和社交。因此，他想到：“能否找到一個能真正吸引孩子注意力的東西，讓家長抽出一整塊的時間來做自己的事情？”

創業者的感覺是很敏銳的。目前，兒童開始接觸網際網路平均年齡大約在五六歲，在一些大城市，這一年齡更低。可以說，平板電腦的出現，加速了兒童觸網年齡的提前。

雖 然有觀點認為，兒童網際網路尤其是娛樂網站是雙刃劍，但依然有不少專家以及普通網際網路使用者會選擇讓兒童使用網際網路。他們認為，網際網路能夠幫助兒童嘗試學習虛 擬交流的技巧，同時也是現實中孩子們玩耍的遊樂場。“尤其是80後為人父母之後，他們會更願意自己的孩子用網際網路。”啟明創投合夥人甘劍平說。

事實上，從2008年起，中國兒童網際網路行業開始進入了一輪迅速增長期，定位於不同使用者群的虛擬世界也逐漸形成。尤其是淘米網在2011年成功登陸紐交所上市之後，更是將兒童網際網路娛樂行業推向了一個新高潮。

記者瞭解到：雖然創業者從不同的角度切入兒童網際網路，但主要集中於娛樂和教育兩方面，電商只是作為輔助手段。其中，兒童娛樂網站的盈利模式還有待考證，兒童雖然喜愛虛擬世界的人物，但要讓他花錢來玩這些遊戲，還需要徵得家長的許可。

在 甘劍平看來，向會員收取會員費，是兒童網際網路企業目前找到的主要獲利模式。比如以淘米網為代表的公司，已經成功地從兒童群體中收到了遊戲的會員費。但是， 記者在採訪中也發現：依然有眾多的創辦兩年多的公司，目前還很少能夠收到會員費，多數企業還在為吸引使用者、留住使用者而努力著。

多數公司尚處燒錢階段

兒童網際網路的產品都有“撞大運”的成分，在開發的眾多產品中，只有某一款可能會賺錢甚至是賺大錢。而為了賭出一款拳頭產品，這些公司都會開發許多產品，但這些都是在燒錢。

艾瑞諮詢報告顯示，目前中國兒童網際網路行業的營收主要來自會員費用、虛擬商品銷售、網路廣告以及為第三方網路遊戲提供流量費用，線下運營也是公司考慮的重點，包括品牌授權和擴充套件到其他媒介形式如書籍、電影以及動畫系列等。

記者發現，兒童網際網路公司的創業者都懷有一個迪斯尼夢，都希望公司的線上線下業務相得益彰。

兒童喜歡的活動主要就是玩遊戲，和兒童溝通最好的方式是講故事，所以兒童網際網路產品總體上是以動畫為主要表現形式，產品同質化程度明顯。不同的公司，只是在色彩、構圖、動畫形象、故事設計方面有所區別。

此外，由於進入門檻低，也很容易被複制。尤其在是兒童APP市場，面臨著如同當初團購網站一樣的問題。“很多公司甚至個人在拼湊一些內容，做成一個免費APP，然而，這些不好的內容會影響到使用者體驗，甚至傷害到整個行業。”費一夫說。

一位兒童網際網路企業的負責人也告訴記者，他們現在做的APP主要是為了使用者能找到它，知道有這麼一個東西，因此並沒有花太多的精力來做。“移動網際網路是兒童網際網路公司共同面臨的挑戰，目前我們也沒有想好有什麼好的盈利模式。”淘米公關總監郭莉說。

其實，兒童網際網路的產品都有“撞大運”的成分，在開發的眾多產品中，只有某一款可能會賺錢甚至是賺大錢。而為了賭出一款拳頭產品，這些公司都會開發許多產品，但這些都是在燒錢。目前，多數兒童網際網路公司都處於這一階段。

清 科研究中心分析師張亞男認為，目前兒童網際網路產業仍處於發展初期，主要面臨著三大困境：首先是市場培育尚需時日，這種引導不僅要面向兒童，更要面向家長群 體；其次，騰訊、360、百度、搜狐等網際網路大腕均以不同姿態進入市場，新創公司將不得不面對巨頭的市場衝擊；再次，與網路遊戲市場的強監管一樣，針對兒 童娛樂市場，國家相關機構也在不斷加強監管，這也讓這一行業面臨著一定的市場變數。

專注於動畫線上播放的酷米網總經理王晟和專注於早教全媒體方案提供的貝瓦市場總監王時光都向記者表示，政策並不會對行業產生重大影響，公司目前要做的還是發展使用者，等到使用者達到一程度後，再考慮構建公司的商業模式。

這些創業者都相信，中國兒童群體有一億多，他們的需求是剛性的，這讓每家公司都充滿了機會。儘管目前還面臨著諸多的市場不確定因素，但由於許多兒童在積木和iPad之間做選擇時，越來越多地會選擇後者，因此眾多創業者也都相信兒童網際網路產業正成為又一藍海。

來源《中國經營報》