2012年3月8日酷6傳媒財報顯示,2011年第四季度酷6傳媒營收達到442萬美元,同比下滑34.7%;淨虧損達394萬美元,比上年同期收窄74.5%。

在2011年第四季度,酷6傳媒首次實現正毛利,且淨虧損為酷6傳媒自2010年上市以來最低水平。這主要是由於酷6傳媒營業成本下降,內容運營戰略調整,由長視訊轉型UGC。

酷6網Q4營收442萬美元 同比降35%

圖解酷6季報:毛利再次轉正 轉型UGC是關鍵

 

酷6網2011年第四季度來線上視訊入口網站的廣告收入為442萬美元,比2011年第三季度的收入423萬美元增長4.5%,比2010年第四季度的收入677萬美元減少34.7%。

2011年第二季度,公司開始通過AA廣告平臺運營效果廣告產生收入。該廣告平臺由盛大旗下關聯公司運營,第四季度營業收入79.2%來自AA廣告平臺收入,第三季度該收入比例為72.3%。

酷6傳媒CEO施瑜評論說,“酷6傳媒2011年第二季度以來戰略轉型,於2011年8月實施的廣告分享計劃(VCU),已招募超過5000名的簽約拍客,拍客通過視訊點選量獲得廣告收益分成。”

施瑜說:“隨著酷6傳媒成本及運營費用不斷降低,在2011年第四季度,酷6傳媒首次實現正毛利,且淨虧損為酷6傳媒自2010年上市以來最低水平。我們相信這些改善將為酷6傳媒的穩定發展及可持續增長打下堅實基礎。”

酷6網Q4成本423萬美元 同比減66%

 

圖解酷6季報:毛利再次轉正 轉型UGC是關鍵

 

酷6網2011年第四季度營業成本為423萬美元,比2011年第三季度的營業成本 548萬美元減少22.8%,比2010年第四季度的營業成本1246萬美元減少66.1%。酷6傳媒營業成本下降主要原因是因為內容運營戰略調整,由長視訊轉型UGC。為此,酷6傳媒第四季度毛利潤19萬美元,而2011年第三季度毛虧損125萬美元,2010年第四季度毛虧損570萬美元。

酷6網Q4毛利19萬美元 毛利率4%

圖解酷6季報:毛利再次轉正 轉型UGC是關鍵

 

酷6網2011年第四季度毛利為19萬美元,較上一季度虧損125萬美元明顯提升,毛利也是2年來首次為主,此前一直大幅虧損。酷6網2011年第四季度毛利率為4%,較上一季度明顯好轉。

酷6網Q4費用438萬美元 同比減55%

 

圖解酷6季報:毛利再次轉正 轉型UGC是關鍵

 

酷6網2011年第四季度運營費用為438萬美元,比2011年第三季度運營費用1128萬美元減少61.2%,比2010年第四季度的977萬美元減少55.2%。

酷6網Q4運營虧損419萬美元 運營利潤率-95%

圖解酷6季報:毛利再次轉正 轉型UGC是關鍵

酷6網2011年第四季度經營虧損為419萬美元,比2011年第三季度的1253萬美元減少66.6%,比2010年第四季度的1546萬美元減少72.9%。運營利潤率為-95%。

酷6網Q4淨虧損394萬美元 同比收窄74%

圖解酷6季報:毛利再次轉正 轉型UGC是關鍵

酷6網2011年第四季度淨虧損為394萬美元,比2011年第四季度淨虧損1298萬美元減少69.6%,比2010年第四季度的淨虧損1545萬美元減少74.5%。

截至2011年12月31日,公司所持有的現金及現金等價物餘額2675萬美元;截至2011年9月30日,公司所持有的現金及現金等價物餘額為4163萬美元。

2012年1月17日,酷6傳媒宣佈,已與Youtube達成最終協議,允許酷6傳媒海外使用者通過Youtube提供的一個新渠道瀏覽國內的原創視訊。2012年3月,酷6傳媒與Channel V建立了合作關係,將Channel V的節目提供給酷6傳媒的使用者。