2013年6月4日美國科技部落格Mashable日前撰文指出，類似於Twitter的社交網路並不是新聞產業的終結者，它們之間更像是情人那種相互依賴和吸引的關係。以下為文章內容摘要：
不久前，媒體還把網路視為笨拙、沒人要的繼子。但是如今，網路的逆襲已無可爭議的成為現實，關於類似於Twitter的社交網路是否會趕超類似《紐約時報》這樣的新聞產業標誌，已經成為人們不斷爭論的話題。
在上月舉行的2013年梅肯研究院全球會議（Milken Institute Global Conference）中，PayPal聯合創始人彼得·泰爾（Peter Thiel）就表示，他認為Twitter的壽命要比《紐約時報》更長久。泰爾的原因很簡單：相對於大名鼎鼎的報紙，Twitter的業務模式更穩固。
在為記者和受媒體關注公司提供服務的社交網路MuckRack上，有關這一問題被討論的沸沸揚揚，不奪人並不贊同泰爾的觀點。一些人認為，社交媒體與舊媒體之間並不是相互獨立的關係，一方的成功並不能預示著另一方的失敗。
Twitter執行長的評論似乎也支援了這一觀點。在上週舉行的All Things D大會中，迪克·科斯特羅（Dick Costolo）就否定了泰爾的觀點，稱Twitter是許多媒體公司的朋友–無論這些媒體公司隸屬於印刷、電視或網路媒體。
科斯特羅向All Things D的卡拉·斯韋什爾（Kara Swisher）表示，“我們認為，我們是新聞組織非常好的補充。我們是人們全球資訊釋出的平臺。新聞組織是管理者、編輯、分析師。他們也做出了重要的工作。”
當斯韋什爾問道，Twitter是否尋求擴充套件並改變成為一個新聞組織時，科斯特羅稱這並不屬於微博的未來：“不，我想我們會更多的與新聞組織結盟，釋出資訊的即時反饋。我們或許會與新聞企業合作，幫助組織資訊，並把它們呈現給讀者。”
除去批評者，許多媒體權威人士也不認為社交網路與新聞媒體無法水火不相容。被公認為“公共新聞”運動學術領袖的紐約大學新聞學系主任喬伊·羅森（Jay Rosen）表示，“我認為他們正處於熱戀之中。除此外沒什麼更多要說的內容。”
錫拉丘茲大學新聞學院教授丹·帕切科（Dan Pacheco）表示，這種共同的情感讓Twitter和其它社交網路成為了新聞從業人員的工具。帕切科認為，業內不應當關注新聞組織反對Twitter，而是應該關注“作為社交媒體品牌的新聞記者的出現。”帕切科表示，Twitter放大了新聞記者的聲音和品牌，讓他們比以前沒有社交網路得到更多人的注意。他說，“最有影響力的品牌將與個體新聞記者聯絡在一起。舉例來說，《紐約時報》的大衛·凱爾（David Carr，Twitter帳號為@carr2n）擁有42萬名Twitter追隨者。這是他通過使用社交媒體獲得的追隨者。這些追隨者是否都是凱爾的追隨者？或是都是《紐約時報》的追隨者。這些追隨者或許是他們共同的追隨者。”
美國公共廣播公司MediaShift的執行編輯馬克·格萊瑟（Mark Glaser）也認為，Twitter更像是新聞組織的合作伙伴，而不是敵人。格萊瑟說，“出版商或新聞組織的構想，是他們需要利用Twitter的優勢，”例如提升網站流量、銷售更多的“贊助訊息”（sponsored tweets）等。“無論是Twitter與ESPN、福克斯或其它媒體簽署的協議，只要這些協議不是獨家協議，都似乎對發行商有益。”
頗具有諷刺意味的是：因為新聞組織必須爭奪眼球和瀏覽量，它們主要從社交網站上獲得了這些資料–這也成為了新聞組織的新途徑。去年，皮尤研究中心釋出的一份報告表明，網路使用者在哪裡花費了他們的時間，以及他們從哪裡獲取到新聞資訊。結果顯示，社交網路的作用正日益突出。皮尤發現，Facebook使用者每月在該網站上花費大約423分鐘；而25大新聞網站的每月訪問時間不到12分鐘。雖然Facebook使用者消費新聞的方式與Twitter使用者有所不同，但絕大多數人依然直接前往新聞網站獲取資訊，這種趨勢讓社交媒體越來越成為轉向來源。
這種新聞消費與社交平臺之間的親密關係並不能被忽略。格萊瑟說，“發行商的關鍵，是確保他們自己與追隨者之間能夠建立起關係，而不要讓Twitter建立起這種關係。”
via：騰訊科技