電視應用
2012年8月10日訊息，《福布斯》雜誌網路版近日刊載署名為安東尼·溫·科斯納（Anthony Wing Kosner）的文章稱，新的電視應用將會是社交性的，但這個詞彙將會具備一種更加廣泛的定義，而那種定義是我們現在所無法理解的。
以下是這篇文章的全文：
有訊息稱，蘋果將在下一代iOS 6作業系統中棄用YouTube應用；下一代的Macintosh OS X和Mountain Lion將使用Vimeo的視訊共享服務，而不是YouTube。此外，上週Hulu Plus也在未經宣佈的情況下悄然登陸蘋果電視機頂盒。
很明顯，在網路視訊和電視內容領域中有一些重大的轉變正在進行中，最顯著的就是蘋果正在遠離谷歌。不過，在為爭奪電視行業未來而展開的日益激烈的戰鬥中，這些都只不過是開頭的幾槍而已。蘋果正在採取的行動將奠定一個基礎，讓能夠使用應用的電視體驗在消費者中變得佔據主導地位。
這種行動的影響將是巨大而複雜的。當蘋果向開發者和內容釋出者開放蘋果電視平臺時，如何捕獲電視觀眾和從他們身上賺錢的大量新業務模式的道路將會變得明確。如果蘋果將會利用蘋果電視來創造一個真正的平臺——正如我所相信的那樣——那麼廣播網路以廣告為驅動力的商業模式以及有線電視公司訂閱加廣告的商業模式將會與新的模式工作， 並展開齊頭並進的競爭。
這些有關電視應用的許多想法都假設觀眾想要變得“社交化”，無論是在看電視的時候，還是在釋出Twitter訊息和Facebook帖子時，都會關注他們的“好友們”正在看些什麼。對於在過感恩節時圍繞在桌前的孩子們來說，這很可能是種不錯的猜想；但我覺得，這種想法低估了社交媒體真正寶貴的東西，低估了可以使用應用的電視能做到的事情，同時也沒有真正理解大多數觀眾想要什麼。
我覺得，觀眾最想要的東西是知道自己能看些什麼。不僅僅是那些流行的東西，而且還包括所有的可能性，能讓觀眾享受的最獨特的東西。
Shayndi Raice曾在《華爾街日報》上釋出過一篇很好的綜述文章，描述了那些新的、即將被更新的社交電視應用。她指出，第一代的社交電視應用將重點放在註冊使用實時聊天服務的領域，其中一個例子是GetGlue，但最終的結果是其發現“那種‘註冊使用’無法創造足夠眾多的使用者來創造一個能夠自給自足的社交電視社群”。這家公司正在進一步推進與Facebook整合的程式，利用其“connect”功能來“在使用者可能喜歡的電視劇、電影和體育節目中顯示一個滾動的日曆，將顯示使用這個應用的好友是否正在看同一個節目”。
GetGlue的商業模式依賴於“第二螢幕”廣告，這種廣告會在使用者看電視時向其傳送相應的營銷資訊。當你渴望能吃到一塊披薩時，你會去看真人秀節目《澤西海岸》（Jersey Shore）嗎？
Raice稱，其他即將推出的應用包括Dijit、Peel以及很快就會被修改的移動版TV Guide。在最好的情況下，這些應用不僅將可組織你能收看的東西，同時還可以控制你的電視。GetGlue很快就將可以控制DirectTV的機頂盒，而Android版Peel現在則可以在你的電視上釋出節目，iOS版也將在不久以後推出。
這些應用中的每一個都在尋找一種優勢，或者是某種獨一無二的東西，以便開啟銷路。Sidecastr是一個iPad應用，擁有自己的“專利未決的ACR（基於音訊指紋的）系統”，能識別你正在收看的節目的聲音，從而可與相關的社交評論同步，從而給你帶來“現場”的感覺，哪怕你正處在“時光平移”中。
但是，做好所有必要的準備來確保能在各種裝置、各個地區以及各種有線電視系統之間提供一種真正具有一致性的使用者體驗，這是一項讓人頭暈目眩的任務；在最初的時刻，可能會有許多使用者感到洩氣。市場研究公司Forrester Research分析師詹姆斯·邁克奎維（JamesMcQuivey）向《華爾街日報》表示，許多這些創業公司都將成為較大型公司的併購目標，“更有可能的情況下，這些廠商正在開發的產品將在明天成為（某種產品的特性”。
最初使用者的有限性意味著，這些新應用的有用性將會受到重大的限制。因此，如果大型公司能帶來具有吸引力的使用者體驗，那麼就可取得龐大的優勢。在這種環境下不太經常被提及的一家潛在的從業者是Twitter。此前曾有傳言稱，蘋果將收購這個社交網路的一部分股份（但這種傳言已經消散）；雖然這種傳言並未提及任何有關蘋果電視的問題，但我認為有此可能。
專門涉及新興社交電視領域的部落格Lost Remote的納丹·艾代爾斯伯格（Natan Edelsburg）曾採訪過Sidecastr的斯蒂芬·布蘭德（Steven Brand），後者指出：“我們特別希望能被Twitter社群視為理想的Twitter第二螢幕應用，為收看電視這一用途而特別製作。”而艾代爾斯伯格在他發表的文章中睿智地指出：“Twitter本身很可能就是理想的Twitter第二螢幕應用。”尤其是，現在Twitter正在限制其API（應用程式介面），因此將有能力輕鬆地做到第三方開發者難以做到的事情。舉例來說，Twitter可以不僅通過你所關注的人來向你展示內容推薦，同時還能通過他們所關注的人來做到這一點。通過這種方式，Twitter可以建立一個同中心擴散的網路，從而擴充套件資料組的規模。
Facebook也能做到類似的事情，但我認為從Facebook的例子來看會產生一個問題，那就是你的“好友”與被我稱之為你的“內容好友”之間的差別。你可能很很喜歡高中時代的朋友，但你不一定在意他們正在看些什麼。另一方面，如果著名科幻小說家威廉·吉布森（William Gibson）在看電視，那麼我可能對他選擇看什麼節目很感興趣。
電視的“社交性”不僅僅與你的“好友”有關，同時也與興趣和親和力的社群有關。有很多方法可以獲得那種聯絡；而對社交電視應用來說，探索所有方法來向觀眾交付相關推薦可能會是第一位的工作。一旦電視——通過蘋果電視、谷歌電視、Roku、Boxee，諸如此類——完全採用了應用模式，那麼這一領域中的戰鬥就將變得十分激烈。就好比說谷歌搜尋吧，無論它是在使用者電視螢幕的第一頁還是前三頁中，都將是他們將會關注得最多的東西。在那些頻道圖示中，有些將會是提供使用者非常感興趣的特定內容的頻道，比如說是ESPN、Bravo或福克斯新聞等。但是，各種方式的內容策展方案——資料驅動的、大眾來源的或是專家指導的——都將試圖爭奪關注的注意力。對於具備創新能力的創業公司來說，如果這些公司能獲取大型公司的資料組，那麼就將在這個領域中佔據重要的地位；但個人（或是小團體的）策展人——比如說是我們部落格主——也將基於他們能給觀眾帶來的東西而開發後續的內容。
就進入這個領域而言，現在確實是一個激動人心的時刻。不過通過哪種方法，也無論是蘋果還是谷歌，Netflix還是時代華納，這些應用都將擴散開來，成為一種重要的渠道，能讓關注決定看些什麼和在收看電視的同時做些什麼其他的事情。沒錯，這些應用將會是社交性的，但這個詞彙將會具備一種更加廣泛的定義，而那種定義是我們現在所無法理解的。內容本身就是一個社交網路。