國內IT行業的小企業發展所需要的是什麼？

國內IT行業小企業發展所需要的是什麼？這個一直是我在思考的問題。我想也是其它一些業內人士在思考的(很慚愧，自畢業以來，我所在的公司，大部分是中小企業)。個人以為有以下幾點見解，算是拋磚引玉吧。

1，敏銳的市場預見力。

要想在同行業對手的競爭中獲勝，必須有自己獨特的眼光，能夠預知不遠的將來（幾年就行，太長了，沒用）,市場的需求，這一點很重要。尤其對一個公司的領導來說，一定要有此眼光，當然這些預見力不是光靠看幾本書或者整天在辦公室上上網就能獲得的,。

2，自己企業的知識積累。

對於IT行業來說就是自己公司的開發框架。我就見過一個公司的中級領導，雖說是程式設計出身，但也是半瓶醋。做了幾年開發後，升做領導。自認為對程式設計很也解的他，對公司的產品需求，做出了他自以為很完善的設計方案，結果這個產品做了一年多，耗費N多人工，到現在也沒做出來。而他的理解就是“編碼只是程式設計師的事"。編碼當然是程式設計師的事，但是隻是程式設計師的事嗎？在他的理解裡，就沒有所謂的知識積累，雖然他也知道不能重複製造輪子，但他不知道。怎樣才能快速的批量生產出輪子來。

3，一個和諧 積極的公司氛圍。

要想和諧，必須平等，這也是習總大力反腐的原因之一。做為一個領導，不管出於什麼目的或原因，都不能對下屬有分級待遇，最起碼不能太明顯。一些員工，整天屁事不幹，上網淘寶，一會兒到這兒轉轉，跟這個聊聊天。他反而認為這個員工很好（也許是很聽話或是其它的原因）。當然，出於自身的利益考慮，你這樣做，無可厚非，惹得眾怒就不好了。