專案管理之文件

一劍平江湖發表於2013-02-19
專案管理

專案過程中：
- 記錄下各類文件，不要怕麻煩。
- 需求要及時界定，需求調研和報告要適可而止，不可太過。
- 需求修改等要把握分寸
- 慎重的選擇和使用新技術，即便新技術和工具本身是很好的，但卻為專案引入了很大的風險 ，要考慮團隊的各個成員的水平。
專案結束時：
- 不論專案是如何結束的（成功完成/不了了之/失敗），總結一下得失。

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